主体结构监理实施细则
4、技术处理方案经相关各方签认后，项目监理机构应要求施工单位制定详细的施工方案。对处理过程进行跟踪检查，对处理结果进行验收。必要时应组织有关单位对处理结果进行签订。
5、质量事故处理完毕后，具备工程复工条件时，施工单位提出复工申请，项目监理机构应审查施工单位报送的工程复工报表及有关资料，符合要求后，总监理工程师签署审核意见，报建设单位批准后，签发工程复工令。
6、项目监理机构应及时向建设提交质量事故书面报告，并应将完整的质量事故处理记录整理归档。
工程质量处理流程图
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主体结构监理实施细则
4.2.6风险管理流程
建设工程风险管理是一个识别风险、确定和度量风险，并制定、选择和实施风险应对方案，合理地使用各种风险应对措施、管理方法、技术和手段,对工程项目的风险实行有效的控制，妥善处理风险事件造成的不利后果，以最少的成本保证工程项目总体目标实现的管理工作。
风险管理过程流程图
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主体结构监理实施细则
风险识别 风险分析与评价 风险对策与决策 风险对策的实施
风险对策实施的监控 4.3工程竣工验收工作流程
承包商验收合格后提出验收申请
申报 否 监理单位审查资料及现场预检 可 监理、承包商、设计等单位进行初验 就存在问题提出书面整改单
承包商整改
申报 否 监理单位复验 可
承包商提交工程档案资料，并提出竣工验 收申请
业主组织承包商、监理、设计及有关单位 参加竣工验收 可
4.4造价控制工作流程 进入保修阶段 监理单位工程质量评估报告 4.4.1工程计量支付管理流程
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主体结构监理实施细则
监理工程师对分项、分部工程已签认 承包单位填写《工程进度款报审表》 监理工程师审批 设计变更费用、合同变更费用、索赔费用等 承包单位按审批的工程量填写《工程款支付申请表》
监理工程师审核，三方协商
建设单位向承包单位支付 总监理工程师签发《工程款支付证书》 建设单位负责人审批 4.4.2工程变更流程
建设单位或设计单位 提出工程变更 承包单位提出工程变更 总监理工程师审查签认 必要时
设计单位签发 设计变更文件 建设单位审查签认 建设单位予以签认 项目监理机构发出会签的《工程变更单》 承包单位实施工程变更 承包单位向项目监理部提交 《工程变更费用报审表》 不 同 意 监理工程师审核、总监理工程师签认 13
主体结构监理实施细则
建设单位审批 4.5进度控制流程 4.5.1进度计划报审流程
施工单位在开工前提交工进度计确定工程总工期目标
监理工程师审核
可 实施过程分阶段提交 详细计划和变更计划 报审
监理工程师核准 可
监理工程师对实际值 与计划值的比较
可 按计划执行 否 实 施 责成施工单位采取措施 否 报审 否 4.5.2进度控制流程
签订施工承包合同，确定总工期目标 （业主、承包商）14