“农家野味山庄”创业计划书 - 图文(2)

2019-08-31 21:42

会打洞的蚂蚁,闪亮亮的晶体,一一亮相,虚拟农场已经风靡,现实版的开心农场将更加疯狂。同时发展特色农家旅游、新农村旅游,提供果园、山林游赏及摘采、篝火会友旅游项目。还注入现代人很少涉及的视觉旅行,让人们在享受身体的旅行和心情放松的同时,让其视觉上也能得到很好的享受。

“农家野味山庄”乃汇聚品农家野味、农家乐、度假山庄等功能于一体的农村生态休闲旅游发展新模式,它作为一种新兴的全方位生态特色休闲度假旅游项目,“农家野味山庄”则含盖了品农家野味、农家乐、度假山庄所提供的所有单一服务项目,将会得到游客的普遍欢迎和市场广泛认同,有着巨大的市场潜力和广阔的市场前景。

随着人们物质生活水平的不断提高,现代旅游业的快速发展,近几年以“农事活动比赛、吃农家饭(菜)、住农家屋、干农家活、享农家乐、购农家物”为主要内容的“农家乐”旅游方式,引起社会各界的极大重视和关注。在人们对精神文化生活的需求日趋丰富并呈多样性发展的今天,农家乐特色旅游活动在全国悄然兴起并已成为旅游业中的一大亮点。随着产业链、服务链的延伸、服务功能的不断完善,不仅带动了餐饮服务、商贸流通、客运交通等相关的第三产业发展,而且促进了农产品生产和销售、特色旅游产品加工和制作等农村第一、二产业新的发展,促进了农业和农村由单纯提供农产品向提供生态产品、文化旅游产品的转化升级,为农村产业结构调整和主导产业培育注入了新动力。

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农村生态休闲旅游业的蓬勃兴起,让农民充分看到了环境资源的价值,积极主动地保护和建设良好的自然生态环境,有以投资商修建完善的农村水利基础设施、绿化农村山地的“农家野味山庄”,并提供“品、赏、住、玩、购”等全方位的生态旅游服务项目,定能为上栗的农村生态休闲旅游业提供强有力的支撑和保障。城市游客的到来,送来了城市的信息、技术和管理,带动了“农家野味山庄”旅游业质量和水平的提高,推动了上栗农村社会的城市化进程。因此,“农家野味山庄”农村生态休闲旅游是萍乡城乡互动中的桥梁和纽带。

二、“农家野味山庄”市场分析

(一)整体市场 1、市场状况

“农家野味山庄”是一种新兴的具有农村生态休闲特色的旅游服务项目,汇聚农家乐、品正宗农家野味、度假山庄等功能于一体的农村生态休闲旅游发展新模式。在之前已经兴起的农家乐、度假山庄等农村特色服务行业的经营中,中国农村旅游市场已经确立起自身得天独厚的优势,在以“农”字为中心的经营中,越是乡野味十足、越有农家气息,越是自然的环境与越有特色的经营,其所受欢迎程度越高,这些,都促使中国乡村与农民,潜意识中面对从前他们羡慕的城市文明找到了农村文明自身的地位感与自信感,也得到了全国各地农民的大力拥护与大规模参与。而“农家野味山庄”则涵盖了农家乐、度假山庄等所提供的所有单一服务项目,有

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着巨大的市场潜力和广阔的市场前景。开办农家乐、农家野味山庄、度假山庄等旅游项目的农户年均纯收入一般在2万~4万元。经营最好的农户营业额可达到100万元,净利润30—40多万元。

2、产品状况

市场经济飞速发展的今天,农家乐、农家野味山庄、度假山庄等形式的农村经营模式,犹如满山杜鹃,红红火火。迅速发展。以农村风味及自然景致为载体的特色经营吸引的游客络绎不绝。而“农家野味山庄”这一创新形式的经营模式,以开发商投资,租用农民土地模式,并依托当地水塘、水库等已有的水利基础设施及乡村山地,利用村寨院坝,围绕农家野味这一主题,提供“品、赏、住、玩、购”等全方位特色农村生态休闲旅游服务项目。“农家野味山庄”市场潜力非常巨大,不仅可以承接农事活动比赛、户外运动、聚餐、野营、野炊烧烤、野营休憩、休闲娱乐、朋友聚会、公司(单位)工会等活动,还可以结合萍乡实际,发展特色农家旅游、文化旅游,提供果园摘采,现实版开心农场种植。亲手钓鱼、宰鸡、拔菜、挖红薯,包括自己制作菜肴。这些自己栽种的菜,都是临时从地里拔上来的有机蔬菜。鱼塘的鱼没有用饲料喂过,烧出后鱼极嫩带有甜味。自然散落养的土鸡,煮出来的汤黄灿灿的,就一点盐不用其他调料,汤透鲜透鲜。并且还可以划船游乐、漫步新农村等众多休闲娱乐方式。旅游把生态农业和休闲旅游结合在一起,实现了第一产业和第三产业的交叉融合,以“农”字为中心特色旅游的

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创办使农户之间形成新型的产业分工,一部分农户兴办经营特色旅游、提供住宿餐饮娱乐等一系列服务,一部分农户则发展加工业、种植业和养殖业,为旅游服务提供优质的农产品,促进了相互发展。在产生经济效益、社会效益的同时,还推动了城乡间的交流互动,提高了城乡统筹,加快了萍乡农村的城市化建设进程,缩小了城乡社会差别,成为城乡交流互动的一大亮点。

三、竞争分析

(一)“农家野味山庄”基本竞争情况

目前,“农家野味山庄”的竞争还是处于与传统农家乐的价格及服务品质的竞争阶段,而在其他方面的竞争,还没有为开发投资经营者所重视。现阶段主要的竞争有:

1、同行业竞争者。“农家野味山庄”的主要竞争对手包括大大小小的农家乐、度假山庄等。以顾客消费水平能力范围内和人们日益提高的消费意识以及对服务品质的要求不断增强等因素分析,这些较为单一的服务项目竞争力还并不是很强大。

2、替代品的威胁。目前,“农家野味山庄”农村生态休闲旅游业的替代品威胁并不大。酒店宾馆行业作为旅游业的三大支柱之一,主要解决人们出行的住宿问题,属于人们出行的必要构件。虽然出现了夕发朝至列车、以及未来可能出现的一定数量的“红眼航班”,但相对于巨大的消费市场而言,这些对“农家野味山庄”这类农村生态休闲旅游项目都不能构成很大威胁。

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(二)SWOT分析 1、优势分析

(1)价格适中。“农家野味山庄”价格定位适中,符合大众消费能力水准,所处的环境非常幽静,空气很新鲜,能使人身心放松,可以互换角色体验不同生活,我们亲民的价格水平具有较强的竞争优势。

(2)有一定客源背景。所有喜欢周末出游、爬山赏景、所有想体验绿色旅游、乡村风味的市民,如乡村旅游爱好者、都市白领、平民百姓等,都将是“农家野味山庄”相对固定的数量巨大的客源。

(3)管理成本相对较低。相对都市生活的高成本,“农家野味山庄”管理成本就较低。

2、劣势分析

(1)“农家野味山庄”的发展时间较短。研究尚处于探索阶段,理论研究比较零散,特别是理论基础,缺乏深入的分析和探讨,在“农家野味山庄”旅游资源的评估,产品体系,空间布局,开发模式和市场开发等方面,研究也比较薄弱,加上有部分本土农民,受知识水平的限制,营销观念相对薄弱,设施设备也不尽完善。

(2)经营服务不够规范。目前相当数量的民营资本进入乡村旅游业,旅游经营者缺乏专业知识和经验,更缺乏专业旅游管理人才,部分乡村旅游仍处于一种“小而散”的自发性发展状态,经营比较粗放,管理不够规范。特别是有些

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