相关职能部门或人 序号 相关质量活动 主要质量活动内容 责任部门 物资的搬运、贮存 按照《物资的搬运、贮存、防护和标识控制工作程序》,保证物资的质量 执行《检验、测量和试验设备控制程序》,保证这些设备的性能状态在符合规定要求时投入使用 制定成品保护计划,建立成品保护组织 制定切实有效的纠正与预防措施避免或减少不合格品的出现 对需要培训的人员进行培训,使他们能胜任本岗位工作 应用适当的统计技术,验证过程能力和产品特性,为改善质量状况提供依据 对工程进入的竣工交验阶段措施,向业主提供合格的工程产品 按合同要求为业主提供最佳的竣工后服务 其他参与部门 9 材料设备部 质安部 10 检验、测量和试验设备的控制 施工技术部 土建部 质安部 11 工程成品保护 质安部 土建部 施工技术部 项目经理 项目总工 施工技术部 材料设备部 项目技术经理 土建部 施工技术部 12 纠正与预防 13 培训 统计技术与QC活14 动 项目总工 15 竣工交验 项目经理 项目总工 16 服务与信息交流 项目经理 项目总工程师 2.5.2 关键工序、特殊过程控制点
1)
本工程特殊过程控制为:地下室大体积砼工程,地下室防水工程,屋面防水工程,钢筋焊接。
2)
本工程的关键工序质量控制点为:测量定位放线、模板工程、钢筋工程、施工预埋、地下室外墙及钢筋砼楼板裂缝控制、门窗工程、楼地面工程、装饰工程、水电安装工程。
页 第 18
2.6 职业安全健康保证体系
2.6.1 项目职业安全健康保证体系概述
? 本工程工期较紧,涉及到工种繁多,一部分分部项工程由业主指定分包进行,
工序间交叉作业较多。同时由于本工程建筑规模、建筑单体体量较大,采用一般的安全防护方法而盲目投入安全防护设施,必然给工程成本带来沉重的负担,为此需采用科学合理的安全防护体系,确保安全施工目标的实现,同时有利于降低工程成本。
? 建筑工程的安全受环境、时间、空间、人员、工种等因素的影响,不确定因素
很多,因而在本工程将独立建立本工程安全保证体系,贯彻OHSAS18001职业安全健康标准,全员动员,通过制定职业安全健康管理方案,贯彻执行南通市地方标准施工现场安全保证体系,加强施工过程的安全控制,落实安全责任人,以确保安全施工目标的实现。本安全保证计划在得到市级有关安全监督部门的批准后,不仅本公司全体项目员工须认真贯彻,同时包括业主指定分包商在内的所有人员,均须认真进行安全保证体系的贯标。
? 积极开展OSHAS18000职业健康与安全体系贯标工作,确保安全即将运行的
《OSHAS18000职业健康与安全程序文件》及其相应的作业指导书能够在本项目得到有效运行,安全隐患得到有效控制。
2.6.2 安全控制难点概述
? 本工程地处县城平桥路与永安路交汇处东北侧,确保周边交通安全,杜绝安全
交通事故,是本工程的安全控制重点。
? 本工程施工过程中涉及到的工种与施工人员较多,在施工最高峰期,施工人员
将达600人左右,其中一部分工人来至业主指定分包商,人员安全管理与教育的难度加大。
? 在基础挖土阶段,场地几乎所的场地均将进行土方开挖,开挖量大、土方运输
量大,交通运输安全及环境保护具有相当大的难度。
? 正是施工人员较多,做好施工现场的卫生管理工作,杜绝流行病在工地的传染,
页 第 19
杜绝蚊虫、苍蝇等害虫在工地的滋生,这对保证工程施工顺利开展非常重要。同时这也是为文明城市建设作出贡献,为周边居民留下美好的印象,为工程的顺利开展提供便利。这又将是本工程施工过程中安全控制的重点。
? 本工程建筑规模大,建筑体量大,临边与洞口繁多,安全防护的范围较广。 ? 无论在结构施工阶段还是在装修施工阶段均存在立体交叉作业,安全防护空间
难度较大。
? 本工程尽管规模大,但塔吊布置后存在交叉,加强回转限位及吊装指挥对防止
塔吊间相互碰撞相当重要。
? 本工程的临时用电设备繁多,临时供电线路布置较广,做好临时供电的管理工
作,杜绝触电、漏电等用电安全事故又将是本工程的安全控制重点。 ? 消防管理控制的范围面广、量大,加强临时用电的管理与控制,严把明火审批
制度,做好易燃易爆品的防护,合理布置消防器具与消防设施,积极开展义务消防队工作,杜绝火灾事故将是本工程消防工作重点内容。
2.6.3 关键安全控制重点部位
? 地下室施工阶段,基坑周边防护与基坑施工安全。 ? 进出工地车辆的交通安全。 ? 高空立体防护。 ? 模板支撑。
? 新型脚手架及落地式钢管扣件脚手架、施工吊篮的使用安全。 ? 临边、洞口的安全防护。 ? 立面装修作业安全防护。 ? 施工临时用电安全。 ? 各类施工机械的使用安全。
? 多工种人员、业主指定分包商的安全防护意识。 ? 工地内的治安保卫。 ? 上下作业安全指挥系统。 ? 临时消防。
页 第 20
2.7 文明施工与环境保护保证体系
项目经理 文明施工总负责 项目技术负责人 文明施工技术措施 项目安全员 文明施工管理措施 文明施工管理制度,奖罚措施 施工技术部 平面设计 临电设计 消防设计 机械布置 脚手架设计 通风设计 现场照明 排污设计 绿化布置 污水处理 垃圾处理 防护设计 其它文明施工设计 材料设备部 临时用电 现场消防 易燃易爆品的防护 机械设备保修保养 机械设备标识 材料的堆放及其标识 材料控制 场容场貌 道路通畅 道路整洁 安全用品 垃圾处理 质量安全部 文明施工监督 文明施工教育 持证上岗控制 消防监督 安全防护设施标识 违章处理 分包工程 服从总包文明施工管理 执行总包文明施工管理制度 人员交底 人员教育 污水处理 垃圾处理 持证上岗 安全用电 防护设施保护 防护设施交收 消防安全 作业班组 接受文明施工交底与教育,贯彻执行文明与环境 保护制度做好人员的动态管理控制,不违章作业 作业人员 节约材料,操作落手清,遵守安全操作规程,衣容整洁,五讲四美,遵守七不规范,安全防护用品齐全,配戴代表身份识别卡并持证上岗, 页 第 21
2.8 服从业主、监理工程师的指示,接受政府管理部门的指导
1) 服从南通市工程建设行业行政部门的指导、监督,在施工过程中各方面得到支
持和帮助,并通过高质、高速完成工程施工任务,从而更进一步取得南通市人民的信任,树立企业良好的信誉和形象。以实现良好的施工外部环境,是确保工程顺利进展一个重要保证。
2) 及时得到并服从、接受业主、设计师、监理工程师的指令,配合业主、监理工
程师监督检查工程施工全过程,是工程保质、按期完成的基础和保障。 3) 严格按施工图纸和国家规范及有关施工操作规程组织施工,对于发现的图纸中
的疑问提交设计方或业主确认。我方提出“合理化建议”时首先提出详细的书面方案,经设计方、业主方同意后方才组织实施。
4) 工程施工组织设计、分部项工程施工方案等均预先提交业主、设计师、监理工
程师备案、审核,认真听取其合理化建议,在各方的认可后方可组织实施。分项工程(如钢筋绑扎等)施工完成后,按规定书面提请业主及监理工程师验收,符合要求后方可隐蔽、进行下道工序施工。
5) 施工中出现的问题,及时向业主、监理工程师、设计师或其代表汇报,并提出
整改意见,经业主或设计师同意后实施。在工作上有问题共同协商解决,服从设计、业主、监理工程师的最终决定或指令。
6) 按业主指示,及时提供月进度计划,及上月实际施工进度资料,施工进度计划
与调整须满足业主批准的施工总进度计划要求。
7) 工地所用劳动力、施工设备、周转材料不仅要满足确保工程施工质量、施工进
度的需要,同时也要满足工地施工现场及周边环境卫生、施工安全的需要。
2.9 施工协调
2.9.1 工种、专业间、分包单位间的协调
1)
原则:以工程合同要求(工期、质量、安全等)为目标,以施工规范、规程和各类合同文件为依据,做好在现场施工的各专业工种、相关工序的协调工作。要顾全大局,要统筹安排,要合理调度,要平等对待。达到总体有条不
页 第 22