精益管理 强化执行 为实现公司“十二五”科学发展而奋斗 ——在河北省电力公司四届三次职代会暨2011年工作会议上的报告
省公司总经理 孙正运
各位代表，同志们：
现在我向大会报告工作，请审议。
第一部分 “十一五”及2010年公司发展回顾
“十一五”时期是公司发展史上极不平凡的五年。面对跌宕起伏的复杂经济形势和一系列重大风险挑战，公司上下认真贯彻国家电网公司和省委、省政府的各项决策部署，紧紧围绕“一强三优”现代公司目标，深入推进“两个转变”，对外积极争取有利政策，对内强化精益管理，不断开拓创新，“十一五”规划预期目标胜利完成。
一、攻坚克难，锐意进取，公司“十一五”发展取得辉煌成就 经过近年来的不懈努力，公司发展实现了由松散粗放到集约精益的转变，电网发展实现了由重速度、上规模向提质量、讲效益的转变，公司和电网实现了跨越式发展。
——公司实力迈上新台阶。五年来，公司成功克服国际金融危机、电价单边上调等极端不利因素的影响，售电量突破千亿大关，服务客户超过1700万，资产总额达到437亿元，累计向国家贡献利税和上缴收
益122亿元，为河北省经济社会发展做出了重要贡献。完成电网投资426亿元，新增110千伏及以上变电容量5447万千伏安、线路8770公里，电网投资、最大负荷、供电能力、网内装机实现“四个翻一番”。220千伏及以下变电站全部实现无人值班和集中监控，21个县、208个乡、5633个村达到新农村电气化标准，“结构合理、技术先进、安全可靠、运行灵活、标准统一、经济高效”的现代化电网初见雏形。2010年，售电量完成1197.05亿千瓦时，主营业务收入578亿元，实现利税25.31亿元，分别比“十五”末增长64.8%、94.7%和47.7%，实现了发展速度、质量与效益的协调统一。
——管理和科技创新迈出新步伐。五年来，公司坚持以标准化理念为引领，规范管理，强化执行，实现了标准化建设“自下而上”到“自上而下”的完整循环，公司四级标准体系基本建成，企业科学管理水平大幅提升。人财物集约化管理卓有成效，班组建设品牌广泛传播，投资效益考核、“三节约”活动、农电营销“五分离”、“五小”创新以及全员培训等工作成果丰硕，公司运营效率和经济效益显著提升。累计完成科技项目881项，获得国家电网公司和省部级及以上科技进步奖35项，获得专利授权165项。SG186信息系统全面建成，ERP系统成功上线并实现单轨运行，公司管理步入高效快捷、协同共享的信息化时代。 ——优质服务取得新成绩。五年来，公司秉承“四个服务”宗旨，加快推进城乡供电服务一体化，客户统一管控、电量自动采集、电费预收预结、投诉集中受理的营销管理新模式基本形成。“户户通电”工程
被评为河北十大新闻，圆满完成了抗冰抢险、奥运保电、抗击重大自然灾害等一系列急难险重任务，公司在河北省民主评议活动中实现“八连冠”，彰显了国家电网品牌价值。城网和农网综合供电电压合格率分别达到99.485%、98.12%，供电可靠率分别达到99.936%、99.631%，城市户均年停电时间由45小时下降至5.6小时。积极服务节能减排，投资18.6亿元建设“上大压小”配套电网项目，通过开展发电权交易、降低线损、加大外购电力度、积极消纳清洁能源等措施，减排二氧化碳1.1亿吨、二氧化硫85.8万吨。
——“三个建设”开创新局面。五年来，公司深入学习实践科学发展观，各级党组织的政治核心作用充分发挥。各级管理人员求真务实，真抓实干，驾驭复杂局面、应对各种挑战、沟通协调服务的能力明显增强。广大员工恪尽职守，奉献才智，展现了昂扬向上、朝气蓬勃的精神风貌。公司大专及以上学历员工比例达到57.6%，累计提高16.5个百分点；全员劳动生产率达到43.2万元/人·年，年均增长16.9%。公司先后荣获全国“五一”劳动奖状、全国学习型组织优秀单位、全国职工职业道德建设标兵单位、河北省文明单位、河北省最具社会责任感企业等称号。
回眸一个个难忘的历史瞬间，我们看到，历届干部员工无私的奉献和辛勤的付出，公司上下团结一致、锐意进取，在风险、挑战与困难中砥砺奋进，在坚持、坚守与坚韧中创新发展，创造了令人瞩目的辉煌成
就，得到了国家电网公司和各级党委政府的充分肯定，赢得了人民群众和社会各界的广泛赞誉。
二、科学发展，强化管理，2010年公司各项工作成绩斐然 （一）公司发展环境进一步优化
积极争取有利政策，加强向省委、省政府及各有关部门汇报沟通，凝聚了建设特高压、发展坚强智能电网的广泛共识。省电网建设领导小组会议顺利召开，“十二五”电网规划成功纳入河北省“十二五”国民经济总体规划、能源和电力规划，六地市中心城区电力规划全部纳入城市发展规划。2020年前电网项目用地全部纳入省土地利用总体规划并通过国务院审批，《河北省高危及重要电力用户自备应急电源管理办法》顺利出台。
政企战略合作全面深化，保定市批准城市附加费全额用于电力设施建设，邯郸马头开发区承担电缆与架空线路建设差价，衡水市出台统一的拆迁补偿标准，沧州化工园区、邢台张庄、石家庄万达等项目在用地划拨、路径优化、无息贷款等方面实现新突破，累计降低工程造价1.08亿元。六地市全部出台购电制支持政策，高压客户电费预付比例达到86.9%。
（二）安全生产保持良好局面
坚持安全第一，认真组织“三个不发生”百日安全活动，创新实施工作票专项审计，深化各级作业现场安全管控，安全基础进一步夯实。扎实开展“三查四防”安全大检查和集中安全日活动，全面实施暗访检查，累计发现违章77起、不规范问题347项、推广“亮点”194项，安全风险防控能力进一步增强。公司系统没有发生人身伤亡事故，没有发生人为责任的电网、设备、基建、交通、火灾和信息事故，安全生产保持了平稳态势。
强化生产精益化管理，深入开展“两推一化”三项行动。推行现场作业标准化流程，停电计划精确至15分钟，大型现场作业时间平均缩短2.5小时，保定豆庄220千伏变电站主体部分6小时投运创历史记录。基础预制法更换一次设备、不拆引线试验方法等7项“五小”创新成果得到国家电网公司专家高度评价。深化状态检修，计划检修量、重复停电次数同比分别下降40%和44%。加大电力设施保护力度，清理树障59万棵，查处违章作业705起，追缴经济赔偿11万元，线下“三违”引发跳闸次数同比下降43%。
加强调度运行管理，优化电网运行方式，成功应对恶劣天气、高温大负荷等复杂形势考验，圆满完成迎峰度夏、农灌抗旱等重要保电任务。成功举行河北南网首次黑启动试验，建成投运省级备用调度系统，继电保护操作检修零失误、正确动作率保持100%，电网安全运行水平进一步提升。以省电力突发公共事件应急联合演练为契机，组织全部高危及重