4个职工创新工作室首批通过河北省总工会认定，陈风波等3名同志荣获国家电网公司优秀班组长称号，国家电网特色班组建设品牌的影响力进一步显现。
（六）农电事业发展迈出新步伐
全面完成农网完善工程，扎实推进新一轮农网改造升级，全年完成投资19.2亿元，新建改造35千伏变电站48座、线路546公里，完成低电压治理17.2万户。紧密结合新民居建设，完成井陉矿区等3个县、25个乡、1120个村的新农村电气化建设任务。深化农电统一管理，超前完成农网资产清查，鹿泉等4个县公司跨入国家电网公司一流县供电企业行列，沧县刘家庙等10个供电所通过国家电网公司标准化示范供电所考评验收。强化农电安全生产分析，杜绝无计划作业，工作现场减少35%，农电安全生产“无事故年”目标圆满实现。新增1834个营业窗口、9377个代售电网点，1500万客户全部取消电费走收，城乡供电服务一体化加快推进。
（七）科技水平和队伍素质明显提升
大力推进自主创新，电力变压器状态评估技术实验室被命名为国家电网公司实验室，河北省火力发电节能环保工程技术研究中心挂牌成立，500千伏变压器有载调压装置国产化等10项成果荣获国家电网公司和省部级及以上科技进步奖，获得国家专利授权84项。深入开展“五小”创新活动，全年涌现出“五小”创新成果5748项，采纳3603项，
其中91项在公司系统全面推广。建成投运河北南网动态预警系统、智能发电调度决策系统和非统调热电机组在线监测系统，积极推广组合电器、大容量变压器和高强钢等新设备、新技术，六氟化硫清洁发展机制（CDM）项目获得国家发改委批准。全方位拓展信息系统应用领域，征集深化应用“金点子”46条，公司信息系统实用化首批通过国家电网公司验收。
坚持见缝插针搞培训，创新开展专业对抗赛及出题互考活动，举行全员专题培训师活动两万余场次，举办各类培训班5199期，累计培训14.29万人次。创新培训载体，通过网络视频交流、开办农民工夜校、实战模拟演练等多种方式，有效激发了员工学习知识、钻研技能的积极性和主动性，98名优秀人才脱颖而出，3495名员工通过技能鉴定。优化整合培训资源，培养“双师型”培训师23名、兼职培训师353名，职业技术培训中心成功入选国家电网公司高技能人才培训基地。公司代表队在国家电网公司农电员工安全知识调考中夺得团体第一名，在中电联电网调度自动化厂站端调试检修员竞赛中获团体第二名，潘家乐等7名员工分别获得电力行业技术能手和优秀技能选手、国家电网公司服务之星和优秀青年岗位能手称号。 （八）党建和精神文明建设成果丰硕
认真学习贯彻党的十七届五中全会精神，深入开展创先争优活动，5个基层党组织荣获国家电网公司“电网先锋党支部”称号，电子政工平台顺利上线，标准化电子党务管理系统荣获国家电网公司精神文明建
设创新成果推广奖。建立党政“双向进入、交叉任职”的领导机制，加强干部管理和选拔任用监督，直属单位全部达到“四好”领导班子标准。严格落实“三重一大”决策制度，扎实开展“学制度、促廉洁、保发展”主题教育活动，创新实施惩防体系建设评价，公司被授予省直廉政文化建设示范点称号。大力推进统一优秀企业文化落地工程，广泛宣贯《员工文明手册》和企业文化系列丛书，组织评选核心价值观之星活动，成功举办优质服务演讲大赛和文明礼仪展示大赛，省公司和7个单位荣获河北省企业文化建设示范单位称号。建立品牌传播考核机制，健全新闻应急工作体系，完成品牌标识标准化建设。深化企业民主管理，广泛开展全员建功立业劳动竞赛活动，张红艳等2名员工被评为全国劳动模范，石家庄公司等3个单位、苏张洁等3名同志分别被评为国家电网公司先进集体和劳动模范。成功举办第五届职工运动会。公司团委正式成立。全面落实离退休同志的政治和生活待遇，公司被评为国家电网公司离退休工作先进单位。认真落实维稳责任，着力解决职工群众关心的热点难点问题，公司上下呈现和谐稳定、开拓奋进的良好局面。 三、五年来的成功经验和体会
（一）坚持解放思想、实事求是、因地制宜、科学发展的指导原则是保证公司正确发展方向的前提。近年来，公司坚持以科学发展观为统领，认真贯彻落实国家电网公司各项决策部署，牢固树立大局意识、责任意识和忧患意识，深化公司定位和使命的认识，转变思想观念，拓宽
发展思路，连续推出了一系列创新举措，推动公司科学发展迈上了新台阶。
（二）注重投资效益、提高发展质量是转变电网发展方式的主线。公司统筹电网发展的速度、质量和效益，认真贯彻资产全寿命周期管理理念，以强化投资效益考核为手段，确保将有限的资金用在电网建设上，极大地提高了项目决策的科学性、资金投入的针对性和设备运行的可靠性，实现了电网发展的新跨越。
（三）集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设是转变公司发展方式的核心。公司认真落实“四化”工作要求，按照扁平化、专业化方向，在整合内部资源、创新管理方式、优化业务流程和健全标准体系等方面做了大量卓有成效的工作，推进了各业务领域的一体化协同运作，企业核心资源集中管理和高效利用水平实现了新提升。 （四）积极争取有利政策、优化公司发展环境是加快“两个转变”的关键。我们在认真履行企业经济责任、政治责任和社会责任的同时，主动加强沟通汇报，努力争取各方面的理解和支持，营造了良好的发展环境。各级政府部门先后在电价电费、财务税收、用地划拨、拆迁补偿等方面给予政策支持，有力地推进了电网建设，政企战略合作共建坚强智能电网取得了新进展。
（五）持续提升队伍素质是增强公司核心竞争力的根本。公司坚持员工与企业共同发展，以增强执行力和创新力为重点，以创建学习型、
创新型、节约型、服务型企业为手段，着力打造一流的企业家队伍、管理人才队伍、技术人才队伍和技能人才队伍。广大干部员工立足岗位，充分发挥积极性、主动性和创造性，在公司改革发展的进程中发挥了决定性作用，开创了员工与公司和谐发展的新局面。
各位代表，同志们，这些成绩的取得，得益于国家电网公司的坚强领导和省委、省政府的关心支持，离不开社会各界的关爱与帮助，凝聚了广大员工的智慧与汗水，承载着河北电力的自豪与光荣。借此机会，我代表河北省电力公司向所有关心支持公司发展的各级党委、政府以及社会各界表示衷心的感谢！向广大干部员工、离退休同志和家属表示诚挚的慰问！
第二部分 “十二五”发展展望
“十二五”是全面建设小康社会的关键时期，是深化改革开放、加快转变经济发展方式的攻坚时期，也是国家电网加快发展的重要战略机遇期。面对新形势、新任务、新挑战，党中央提出，要深入贯彻落实科学发展观，促进经济长期平稳较快发展和社会和谐稳定。国家电网公司提出，坚持“两个转变”不动摇，坚持“三个建设”不放松，以全面建设坚强智能电网、加快建设“三集五大”体系为战略重点，推动公司和电网创新发展、集约发展、安全发展，到2015年基本建成“一强三优”现代公司，初步建成世界一流电网、国际一流企业。河北省提出，在“十二五”期间要加快科学发展、富民强省进程，努力实现从经济大省向经济强省跨越、从文化资源大省向文化强省跨越。