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2.了解施工队伍能力状况，适时进行技术指导。 3.认真执行技术复核制度和技术交底制度。 4.履行施工过程技术指导和质量控制。 5.对工程施工技术指导的准确性和正确性负责。
6.对职责范围内工程施工质量事故及质量问题负直接责任。 二十八、工区材料员质量职责
1.贯彻执行国家相关质量的法律、法规和公司质量目标。 2.在工区经理、副经理领导下开展工作，具体负责购进物资和库存物资的质量完好，确保工程质量创优。建立机械设备的租赁、购置、验收制度，确保租赁机械设备手续齐全、状况完好、质量可靠。
3.所有购进和发出的主要材料要有质保书，工地有能力做试验的需要按规定取样试验，要有试验室出具的试验报告，无技术证件的材料禁止使用。
4.材料的采购、运输、进场、验收、库管、发放严格按照材料购置程序办理，不合格的材料不准进库，并按不合格程序办理；对不同规格材料进行标识。
5.负责组织对采购进场的材料、构件、委托加工半成品及待安装工程设备的质量检验。
6.对质量事故及质量问题负直接管理责任。 二十九、作业班长质量职责
1.接受质量管理人员的质量指令，认真执行各项质量管理制度，对工序作业过程质量负直接责任。
2.熟悉工艺流程，掌握工序质量关键控制点和工艺标准，按作业指导书、技术交底书及施工测量放样结果组织施工。对技术交底资料或测
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量结果有疑问时，及时向技术人员反映。
3.坚持施工程序，开展班级自检，参加互检和交接检查，上道工序不合格不承接，本道工序不合格不出手。
4.接受技术、质检人员的检查指导，为检查人员提供相应的条件和数据，对技术和质检人员提出的工程质量问题，按要求整改。
5.如实向上级报告施工中出现的质量问题和质量事故，提供真实情况和数据，配合事故调查处理。
6.落实原材料、半成品和成品保护措施。
7.对职责范围内工程施工质量事故及质量问题负直接责任。 三十、操作工人岗位质量职责 1.对工程质量负直接操作责任。
2.坚持按技术操作规程、技术交底书及图纸要求进行施工。 3.接受上级领导、技术和质检人员的监督检查，出现质量问题主动报告真实情况。
4.按规定认真做好自检和必备的标记。
5.不使有不合格材料，上道工序不合格不承接，本道工序不合格不出手。
6.接受质量意识教育，参加技术知识学习，熟悉本工种的工艺操作规程，遵守职业道德。
7.对职责范围内工程施工质量事故及质量问题负直接责任。 第十三条 经理部各部门质量职责 一、安全质量环保部质量责任
1.贯彻国家质量管理方针、政策、法令、法规、行业的各项规程规定和郑万公司、集团公司有关质量规定、制度，并督促所属各工区有效
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执行。
2.组织编制项目质量监督管理工作的有关办法、制度、细则、措施，并督促执行。
3.参加经理部组织的定期或不定期质量检查和上级组织的各种质量检查，对工程质量进行动态控制，对发现的事故隐患提出整改要求，并督促执行。
4.参与经理部施工组织设计(方案)及质量保证措施的审查，并督促、检查其执行情况。参与制订项目的质量管理目标，协助经理部策划、开展施工现场的各项质量管理活动。
5.对施工技术准备、技术交底、图纸会审、材料试验、施工操作和隐蔽工程、分项、分部、单位工程等实施监察控制，提高质量工作水平。
6.深入施工现场指导工区质量管理人员的工作，了解质量保证计划的执行情况及质量工作情况，做好质量宣传教育工作。
7.督促有关部门做好新职工、专业技术人员的质量培训、考核、复训和发证工作。
8.会同有关部门组织开展“质量月”、“示范工程”、“样板工程”、“标准化施工”等质量活动。总结推广质量工作的先进经验。
9.负责组织优质工程的创建、内部验收、上报推荐工作，督促检查各施工单位在过程创优工作，迅速正确反馈质量信息。
10.监督检查《验标》执行情况，配合有关部门做好质量检验评定工作。
11.负责质量统计报表的汇总上报工作，并对真实性、准确性负责，定期分析质量形势，提出质量监管工作要点。
12.参加工程质量事故的调查分析处理和质量回访工作，协调办理有
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关呈报、结案等事宜。
二、工程技术部质量责任
1.收集科技信息，掌握科技动态，针对重、难点工程技术问题开展调查研究，依靠科技进步，不断提高生产设备、设施，施工方法、方案、工艺的质量保障水平。
2.引进、开发新技术、新工艺、新设备、新材料的同时，组织进行评估、论证，并依此作为工程创优和提高工程质量的重要手段。
3.及时认真组织工程项目设计图纸的审查工作，及技术交底工作。 4.在审核各项目上报的施工组织设计时，对其中质量保证措施的合理性和可操作性进行审查，并监督检查其实施效果。
5.参加项目重大质量技术问题的专题会、研讨会、审定会。 6.负责国家、行业有关质量验收标准、施工指南等方面法律法规、标准规范的收集、采购工作。
7.把住测量关。组织领导各工区按分级管理办法坚持测量复核制，特别是长大隧道和特大桥，必要时组织复测，确认无误后，方可进行施工。
8.经常深入工地，检查施工方案、生产过程等方面存在的质量隐患、问题，及时进行纠正。
9.参加质量事故调查工作，从技术角度分析质量事故的事故原因。 三、物资设备部质量责任
1.制定物资采购、保管、标识、发放制度，并定期检查制度执行情况。
2.按工程技术部提出的要求，供应符合质量标准的材料、构件和配件，并附有厂家的合格证书。
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3.保证按施工生产计划提出的数量、品种、规格和时间组织材料、构配件等的供应。
4.新材料订购或发生材料代用时，必须经工程技术部和质量管理部签字同意后才能采购供应。
5.严格材料的验收、储存、运输、保管制度，对超过保管期限的材料，应及时请有关部门鉴定和提出处理意见。
6.负责供应与工程项目相配套的、完好的施工机具。
7.做好机具设备的管理、使用、保养、修理工作，按时进行大修及各级保养。
8.定期进行机具的检查，做到正常运转，保证工程不间断施工。 9.保证施工机具经常保持技术良好状态，严禁机械设备准带病和超负荷运行。对由于机械设备的原因造成的工程质量事故负有直接责任。
10.定期组织各工区、搅拌站对物资供应商进行质量信誉等方面的调查，组织物资采购招（议）标、评标工作，为物资采购领导小组决策提供可靠依据。
四、工程经济部质量责任
1.在项目内部承包合同和外部劳务合同中明确双方的质量责任。 2.制定内部价格体系和工程发包指导价时考虑各类工程质量成本综合因素。
3.按月(季)度做好对业主的验工计价(按工费、料费、机械费、管理费、税金比例分劈)。按月对分包单位进行结算，确保工程能正常运转。
4.在进行经济责任成本考核的同时考核质量目标的实现情况，严格执行工程质量的有关奖惩办法和规定。
五、财务部质量责任
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