大企业和一批创新活力旺盛的中小企业；建成一批产业链完善、创新能力强、特色鲜明的战略性新兴产业集聚区”。
该《决定》中列了七大国家战略性新兴产业体系，其中包括“新一代信息技术产业”。 关于发展“新一代信息技术产业”的主要内容是，“加快建设宽带、泛在、融合、安全的信息网络基础设施，推动新一代移动通信、下一代互联网核心设备和智能终端的研发及产业化，加快推进三网融合，促进物联网、云计算的研发和示范应用。着力发展集成电路、新型显示、高端软件、高端服务器等核心基础产业。提升软件服务、网络增值服务等信息服务能力，加快重要基础设施智能化改造。大力发展数字虚拟等技术，促进文化创意产业发展”。 其中与通信业有关的是宽带网络、新一代移动通信(即TD-LTE及其后续标准4G)、下一代互联网核心设备和智能终端、三网融合、物联网等。(康钊)
5. 真才基：让TD飞
更新时间：2011-1-21 8:21:47
■本报记者 陈军君 谢宝康 “轻舟已过万重山”
人要做成一件事，古人讲天时、地利、人和。对于真才基来说，技术、市场、政策等因素，就是天时，就是地利，就是人和。
从被告知入围２０１０ＣＣＴＶ经济年度人物候选人名单到摘取ＣＣＴＶ经济年度人物创相关公司股票走势，大唐电信集团董事长兼总裁真才基如今是“轻舟已过万重山”，但在真才基那边，却是走过了“惊心动魄、波澜壮阔”的５年。
真才基心目中２０１０年最难忘的一天是１０月２０日。这一天，国际电信联盟（ＩＴＵ）第九次会议达成一致，确定由大唐自主研发的ＴＤ－ＬＴＥ－Ａｄｖａｎｃｅｄ成功入选４Ｇ国际标准。这是全球第一个确定的４Ｇ标准。
“做ＴＤ－ＳＣＤＭＡ，我们是跟在别人身后追，在３Ｇ标准上做到了三分天下我占其一；４Ｇ我们与国际同步，两分天下有我。”这位车牌号以京Ｎ－ＴＤ开头的大唐掌舵者谈起ＴＤ满脸喜色。
“３Ｇ产业化被市场接受了，４Ｇ可持续发展被国际广泛接受了。”１月１３日下午，真才基从集团工作总结会会场抽身出来接受中国经济时报记者专访时，用两句话概括了其在大唐电信集团５年的工作。
轻松的两句话，其间的分量只有真才基心知肚明。
技术上的质疑、管理上的质疑、用人上的质疑、财务上的质疑??自打２００６年６月真才基 “空降”大唐电信集团，一堆质疑一拥而上，将他团团包围。《真才基入主大唐前途凶险》，这是当年真才基上任时一位业内人士写就的一篇博文，详尽列举了挡在真才基面前的种种险滩恶境，一句话，“这活儿不好干”。
这只是开了个头，在ＴＤ２００８年试商用时，“一会儿人家说设备不行，一会儿说终
端不成，一会儿又说网络质量不过关，甚至又说４Ｇ就快来了，３Ｇ没必要搞。”真才基回顾过往时仿佛在说与己无关的他人的事，随即轻松点题，“这几步我们都跨过来了。” 在真才基看来，大唐电信集团研发出ＴＤ－ＳＣＤＭＡ技术只是研究机构的分内事。“研究人员申请专利是自然的，专利在实验室里做成一个比较好的样机也没有问题，怎么把单件的、唯一的样机变成几百万件批量生产的产品，这才是关键。”
让真才基引以为豪的是在其领导下，大唐电信集团探索了一条“从技术标准入手，然后开发产品，继而推动产业形成专利，再由专利辐射整个行业，提升整个行业水平后占据国内市场”的产业创新之路。在大唐的带动及推动下，ＴＤ－ＳＣＤＭＡ现在市场装备的国产化率已经达到９０％。
真才基将该战略总结为大唐的“四化”——技术专利化、专利标准化、标准产业化、产业市场化。真才基透露，随着ＴＤ－ＳＣＤＭＡ的发展推进，大唐“四化”将再加“一化”——市场国际化。
这“四化”看上去，似乎很格式化，但对于一个由１９５７年建立起来的邮电研究院所改制蜕变而成的现代高科技企业来说，这个路径包含了太多太多的艰辛。因为这“四化”，大唐的企业管理水平、产业能力、对市场把控的力度以及对产业影响的力度大大加强，这也是真才基最为看重之处。 “换个角度说”
在采访中，每每被问及敏感话题，真才基总是轻轻一笑，而后以“换个角度说”开始作答。
也许正是这种“换个角度”的做事方式，让真才基将５年前负债率达９０％、被业界认为已经走入绝境的大唐带出了困局，走到了今天。
“如何将大唐尽快在市场化和国际化上提升？如何使大唐摆脱内耗、实现团结？大唐在ＴＤ中的角色定位又是什么？这些都是摆在真才基面前的难题。”当年的博文很清晰地描述了真才基接手大唐时的挑战。
真才基不愿多谈过往，但随意提取几件事，便可想像工作的不易。 ２００６年，真才基到任后即对大唐电信集团所属上市公司的董事会进行了大刀阔斧的改革，通过聘请外部董事等方式，建立起一个高效运行的董事会。随后，对集团的中层经营管理人员进行完全市场化的公开竞聘。
２００７年，大唐剥离通讯设备制造公司，生产实行外包，实施“轻型工业化”；大唐决定进入手机芯片产业，阻力巨大??
“做企业管理要有眼光、有魄力，更需要科学方法。”真才基回忆。在推动进入芯片产业、创新性地实现ＴＤ产业与集成电路产业良性互动时就巧妙地借用了外力，通过外请咨询公司做讲解、演示，说服了心存疑虑的员工，如今，大唐从中获益匪浅。 由此，真才基非常看重２０１０年大唐获得的国家企业管理领域的最高奖——“全国企业管理现代化创新成果一等奖”。“这是高管理水平的一个标志。意味着大唐由一个搞技术开发的机构，在推动技术产业化过程中发展为以管理见长的现代化企业。” 真才基常常想到来大唐前去党校学习时在延安的一个月时光。“每天溜达到毛泽东当年住过的窑洞边，在窑洞前的石桌旁坐坐，扇着蒲扇，遥想毛泽东当年与一帮老战友也是坐在这里，喝着小米粥，笑谈‘以后如何治理天下’。那是怎样的一种精神气！有了这种精神气，眼里还有什么困难？”
“４Ｇ，让生命更有意义” “让ＴＤ飞一会儿。”真才基说，希望整个社会对ＴＤ给点耐心，为其提供足够的时间发展、足够的空间来完善。２０１０年底，中国ＴＤ的用户是２０００万，“等这个数字变为５亿，那将是怎样的光景？”真才基很兴奋。
谈及电信技术的代际更迭，搞技术出身的真才基习惯性地起身，在一块白板前给记者画图演示。
“第一代全球通信技术起步于１９８７年；第二代１９９２年实现，１９９４年进入中国，１６年后的今天还在用；第三代是２０００年开始有的，１０年过去了，全球移动电话中，用３Ｇ的不超过１０％。”
“所以可预见未来１０年第三代还是可以用的。１０年的产业周期，中国庞大的六七亿市场能丢吗？能等１０年吗？不能等！”真才基通过行业发展规律，解释他坚定发展ＴＤ ３Ｇ的决心和信心。“所以３Ｇ是无法跨越的，没有３Ｇ就没有中国４Ｇ的未来全球市场格局。” 对于４Ｇ，真才基说“它不是３Ｇ创新的复制”，而“应该在积累３Ｇ创新基础上，视野更开阔。比如在技术上保持领先，在市场应用要尽早地与产业链共同对接，在应用模式上走出中国自己的道路，在国际市场开拓方面，要伴随着我国‘走出去’战略以一个完整的战略来部署。”基于此，真才基认为，４Ｇ的创新不是技术创新，而是大产业链、中国产业崛起的创新。
为此，大唐将发挥产业与金融资本的互动整合优势，为４Ｇ的布局做一系列的尝试：设立发展基金，建立财务公司，建立投资公司??希望借此“让这个产业链有更多的人跟我们共同踏上新的征程，集聚更多的力量去推动这个事业。” “３Ｇ时代，ＴＤ被人们认为是生活中的一部分，４Ｇ时代，ＴＤ将成为生命的一部分。”真才基给４Ｇ描绘了一副远景，它的内涵不再局限于信息产业、不仅仅是上网通话，要装载生命科学，不仅成为生命的一部分，而且“让生命更有意义。”
6. 李嘉诚4G开局折射LTE全球发展提速
作者： | 出处：通信信息报 | 2011-01-19 17:15:10 | 阅读 194次 本报记者 余祖江
和记黄埔旗下的3G业务刚有所好转，又开始4G在全球市场的布局。日前，中兴、华为与Hi3G(和记黄埔子公司)签署LTE商用合同，在瑞典、丹麦部署2.6GHz LTE TDD／FDD网络。据悉，这是和记黄埔3G公司首次明确部署LTE技术。尽管3G商用的时间不长，但当前世界移动通信界已将目光投向包括LTE在内的4G技术，此次中兴、华为与Hi3G联手开疆拓土，意味着全球4G舞台上多了一支不可小觑的中国力量。 李嘉诚加入4G战团
随着Hi3G加入部署LTE之列，瑞典成为全球首个“全LTE”国家。Telenor和Tele2日前计划在18个月内向100个新聚居地扩展其联营的LTE网络。双方此前通过共享频谱方式成立了Net4Mobility，以抗衡当地最大的运营商TeliaSonera。事实上，早在2009年，TeliaSonera全球首家推出LTE服务，目前已扩展到瑞典28个城市及滑雪胜地。由此，瑞典LTE市场呈现三足对抗之势。
“超人”李嘉诚果断加入4G阵营，首先是出于应对市场竞争的需要。TeliaSonera、Telenor和Tele2等运营商加快商用LTE，对和记黄埔在北欧市场的3G发展造成冲击。据报道，从2011年至2012年，瑞典超过100个聚居地的Net4Mobility用户将能通过比目前3G网络下行速率快10—15倍的LTE进行上网冲浪。显然，和记黄埔仅靠升级HSPA网络难与竞争对手匹敌。
其次，移动互联网需求的日益增长，为和记黄埔3G业绩的转势，甚至未来4G业务的发展提供了广阔的市场空间。由于手机上网用户倍增，和记黄埔3G业务持续改善。据李嘉诚透露，和记黄埔3G业务从零开始，截至2009年发展用户逾2000万，“进步不小”。有分析机构认为，和记黄埔3G业务受惠于用户大规模使用智能终端，尤其是iPhone4、iPad以及其他智能手机。
作为全球3G运营的先锋，和记黄埔在4G发展方面自然不甘落后。自2000年以来，和记黄埔公司已在3G方面投入了数百亿美元，换来的却是巨额的亏损。如今，和记黄埔似乎熬出头了。法国巴黎银行最新报告指出，和记黄埔3G业务可望首次实现扭亏为盈。和记黄埔3G业绩有望止住颓势，更触发基金追加持股比重，据香港媒体近日报道，估计过去5个月，至少有370亿元资金增持和黄股份。
最后，从和记黄埔3G发展的轨迹来看，即便是3G业务长期亏损严重，李嘉诚始终坚信3G有出头之日。2010年，李嘉诚频频增持和记黄埔股份，向市场传递公司“发展蓬勃、前景秀丽”的信心。其中最大的手笔要数2010年8月6、9及10日，李嘉诚共斥资9.04亿港元增持1530万股和记黄埔股份。虽然目前4G发展形势尚不明朗，但根据李嘉诚过去的经历，他总是能够战胜各种困难取得成功，相信其此番进军4G市场也并非冲动之举。 全球打响4G战役
在全球范围内，许多国家都在加紧研发和部署LTE。全球移动设备供应商协会近日宣称，目前已有70个国家和地区的180家电信运营商正部署、测试或评估LTE。据统计，目前已有17家运营商推出商用LTE服务。全球移动设备供应商协会认为，到2012年底，该一数字将会提高到64家。尤其自LTE－Advanced去年10月入选全球4G国际标准以来，全球有关LTE的建设速度明显加快。
以TeliaSonera和Verizon等为代表的欧美运营商走在LTE发展的最前面。据相关报道，到2012年全球将有60个国家完成4G频率发放。美国第一大电信运营商Verizon去年底在美国的38个城市以及超过60个商用机场开通了大规模4G网络。美国最大的电话电报公司AT＆T计划今年开始商用部署，并准备于年中推出4G商用服务。LTE技术已在欧美市场崭露头角，欧美运营商率先打响了4G战役。
在亚洲市场，运营商开始集中发力LTE。日本NTT DoCoMo公司日前宣布，在东京、名古屋和大阪三大主要城市推出其LTE服务。该公司计划到2013年，投入36亿美元建15000
个LTE基站，覆盖40%的人口。另据悉，韩国SK电讯近日表示，今年三季度在首尔推LTE出业务。亚洲运营商在经历了3G先行者的苦楚后，对4G的发展更加务实，正如NTT DoCoMo执行董事尾上诚藏所说，“在4G方面，我们将吸取3G的教训：不以第一个商用为目标，而是要走在前列。”
“对4G技术标准，电信运营企业可以根据市场原则和自身需要相关范围中自主选择”。中国国务院副总理王岐山在第二十一届中美商贸联委会全会上掷地有声。中国迅速步入4G竞争者行列，抢占4G技术和市场高地。工信部将在上海、杭州、南京、广州、深圳、厦门等6个城市组织开展TD－LTE规模技术试验。中国电信科技委主任韦乐平在接受媒体采访时曾表示，中国电信倾向于转向LTE，可能会在2013年开始试商用。 “我时代已到来”
市场需求无疑是驱动全球电信运营商纷纷作出网络战略调整的主要原因。分析人士认为，智能手机、平板电脑等数据相关设备兴起，“我时代已经到来”，用户会增加其数据使用量。市场调研公司Coda Research Consultancy发布报告称，随着iPhone、Android等手机的日渐兴起，未来五年内手机数据流将会增长40倍。因此运营商有必要建设一个大容量网络，比如LTE网络。
越来越多的消费者习惯于手机上网，给运营商带来新的发展机遇。移动数据业务将成为全球电信运营商的一个重要收入增长领域。伦敦市场调研公司Ovum预测，2015年全球移动数据收入将从今年的9068.2亿美元增至1万亿美元，增幅10%。相比之下，2015年全球移动语音业务收入将从今年的6633.6亿美元降至6079.1亿美元，下降8.4%。有研究机构预计，到2015年，移动数据营收(不包括短信收入)将占据运营商总数据营收的87%。
3G技术尚未在全球市场普及，4G技术标准和产业布局的战斗已然打响。尽管LTE在终端、发展模式等方面仍不成熟，但是全球移动互联网发展已进入快车道，不能因为3G市场还有成长空间而放弃对4G的争夺，毕竟，谁占据了4G制高点，谁就能在下一代移动通信发展中获得更多话语权。
7. 世界移动通信大会4G成最大看点
【发布时间:2011年02月16日】 【来源：新华网】
在14日开幕的2011世界移动通信大会上，4G网络的发展成为业界关注的焦点。参会厂商和专家们不约而同地将4G当作亮点，展出了最新手机产品和移动通信解决方案等。比如，TD产业联盟重点展示TD-LTE端到端产业链成果。LTE技术在去年的大会上就得到广泛认可和支持。今年，LTE持续受到与会各方的追捧，4G不再是犹抱琵琶半遮面，而是在标准、网络、终端等方面进展明显。这表明，全球移动通信市场正迅速走向宽带化，移动宽带和固定宽带的融合发展前景备受期待。 4G争夺战全面上演