慢三秒快递公司营销推广策划书
（三）公司组织结构
公司结构图
（四）公司网点分布：
1.办公地址：高新区理想中心紫荆大厦
选址分析：第一，该地租金相较于市中心便宜，地理位置优越，附近有各种商场小区，客流量大，可以起到很好的形象宣传。第二，交通方便，靠近地铁5号线和地铁7号线，既方便与仓库联系，也方便到达成都其它地方。 2.仓库地点：成都双流西航港长江路二段流溪丽苑14-2-1
选址分析：第一，该地地理位置优越。靠近成都国际双流机场，川大江安校
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区，有较大的客流；第二，交通方便。附近有机场高速，绕城高速，同时靠近规划中的地铁3号线和7号线，方便货物的运输，节约时间；第三，该地有大量知名企业入驻，有良好的市场需求。如 成都国美电器有限公司， 全友家私有限公司，成都港府太子家具有限公司，四川兴事发门窗有限责任公司等。
（五）增值服务
1.签单返回 2.异地调货 3.实时查询 4.5.自助语音查询 6.7.签单扫描 8.9.证件签收 10.11.运费到付 12.13.网上下单 14.
贵品特运 改地址派送 等候送件 二次派送 定时派送 包装选择
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（六）公司收费标准
1.快递收费标准 始发地 区域 类型 四川 成都 同城 省内 省外 目的地 首重1KG及以内 1.1—50KG 10 12 21 21 2 2 9 12 续重 50.1-100KG 2 2 9 12 100.1-300KG 300.1KG以上 2 2 8 10 2 2 8 10 ———— ———— 广西、海南、广东、福建 湖北、陕西、重庆、河南、安微、江西、山西、云南、贵州 江浙沪 京津冀、山东 甘肃、内蒙古、宁夏 黑龙江、吉林、辽宁 新疆、西藏 21 21 21 24 26 14 15 18 20 24 13 14 18 20 24 13 13 18 20 24 12 13 18 20 24 2.增值服务收费标准
1.厌倦了单调呆板的传统包装盒了吗？那就试试我们的礼品包装系列吧！只需在首重内另加收5元服务费，属续重范围时，依次加收9元、12元、16元、19元。就可以给你一个不一样的世界！
2.选用“商务”系列包装盒时，在首重内另加收8元服务费，属续重范围时，依次加收12元、16元、19元、22元。
3.定时送达业务、定时在一周内，加收服务费2元；定时在三周内，加收服务费5元；定时在一个月内加收服务费8元；定时在三个月内，加收服务费12元；定时在6个月内，加收服务费15元；定时在一年内，加收18元；定时一年及以上以每年20元价格递加。
4.贵重品特殊运送，加收服务费200元。 5.货物保价标准5%。
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二．市场分析
（一）慢三秒的发展前景
1.快递行业的市场空间巨大，发展前景广阔。目前国际上50家最大零售商业跨国采购集团当中，有三分之二已进入我国，在我国的采购金额已达到200多亿美元，随之带来大量快递需求。到2010年，中国物流市场将达到11972亿元，每年保持20%的增长速度，而快递市场目前的规模是100亿元，每年的增长率在30%以上，同时中国的物流业已在2005年底向外资全面开放。如此广阔的市场前景和诱人的宏观政策，为中国物流快递市场的发展创造了良好的机遇。
2.快递市场还表现出极大的不均衡性，其中有80%的快递业务集中在比较发达的东部地区。就总体而言，国内市场和国际市场平分秋色，受居民和商务市场迅速增长的影响，国内市场的增速会略高于国际市场。事实上，国际市场四巨头早已相中我国国内快递这块巨大的蛋糕，只是苦于受资源、政策等的影响，其在中国的业务还限于国际快递。这无疑也成为慢三秒迅速抢占国内及国际市场，扩大市场占有率的一个契机。
（二）营销环境分析
1.从宏观上看,目前是:国内快递处于供大于求,像上海,广东,北京等城市同城快递竞争激烈;而城际间的快递供求不平衡,趋于过剩,竞争的焦点是连锁城市的多少和投递速度及服务水平的规范上;国际快递供求平衡,竞争的焦点是速度与价格。
2.从微观上看,目前是过度竞争,一些快递公司职业道德和服务意识淡薄.由于这个行业利润较大,投资较小,见效快,相对于其它行业,操作上技术含量不高,只需实务经验,市场需求又大,比较容易进入这个市场.
3.另外,国内快递公司普遍存在着唯\钱\是图,急功近利或经营上的短期行为;操作不规范,交通工具落后等现象.因此投错件,发错件,损坏件,丢件,不能按时投递,服务态度差,快件中经常有危险品,包装简陋和快递公司间的相互报复等现象屡见不鲜.有的快递公司月丢件率高达2%-5%。
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（三）慢三秒快递公司SWOT分析
1.竞争优势（S）
（1）慢三秒快递公司，在保证速度的前提下，把货物的安全放在首位，保证了货物的完整性，避免丢件、坏件情况的发生，保证客户的货物安全。
（2）在这个一味追求快节奏生活的社会中，如果“快”和“好”只能选择其一，我们宁愿选择好。为了这份“好”，我们宁愿，慢下来，我们宁愿“慢三秒”，放下只追求速度的节奏，慢三秒将带你纵享前所未有的“好”。
（3）慢三秒，得到的不再是千篇一律的包装、不再是赔了物品折了钱、不再是宝贝千呼万唤还不来。暖心的笑容，贴心的服务，慢三秒树立的友好形象将给客户留下良好的印象。
（4）慢三秒快递的经营方式相对于中国邮政和国营快递就更加灵活。在服务方式上，民营快递实行门到门服务，手对手交接。在服务时间上，灵活的民营快递企业更具竞争力。
（5）慢三秒有着自身的一套较为完善的激励奖惩机制，因而产生一大批责任心强、积极肯干的员工以及有经验、有很强上进心的领导阶层。 2.竞争劣势（W）
（1）由于民营快递对从业人员的素质要求普遍不高，行业技术含量低，初始资本投入较少，行业利润较大，容易进入，并且廉价劳动力市场充足，因此导致快递市场很不规范。
（2）物流快递企业是资金投入比较大的行业，慢三秒快递却是完全采用自身的经济实力来维持着企业的发展，这在很大程度上制约了慢三秒的快速壮大。 （3）EMS作为我国邮政快递的龙头老大，它以无人能比的网络优势在开展国内快递。而对于慢三秒来说，与EMS及其他大型民营快递相比，其最大的劣势在于网络的相对不健全，在涉及偏远或较不发达地区，慢三秒的快递业务尚未触及，这或多或少的减少了慢三秒的发展机会。
（4）我国快递企业都存在着同样的人才缺乏问题。 3.潜在机会（O）
（1）我国加入WTO后，对外贸易将在20到30年内保持快速增长。外贸的进入给慢三秒快递带来了全新的经营理念、一流的技术及追求个性的服务方式，为慢
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