慢三秒快递公司营销推广策划书
活动经费 场地租赁费 人工费 道具费 奖品费 7000元/天 4000+3060=7060 230094
2644 213390 7200 15000 16250 19290 60636 总计：1119466.3 单位：元 232386 媒介投放费用 DM单 写字楼电梯框架 社区灯箱 报纸 广播
附件1：调查方案
自主创业——（慢三秒快递）
1调查目的：
（1）了解快递行业的基本操作
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（2）作出本公司的营销方式 2调查对象： （1）快递加盟店 （2）邮政处所 （3）派收件员 （4）普通大众 （5）网店主 （6）电商 3调查内容： （1）经营模式 （2）行业现状 （3）运作流程 （4）员工状况
（5）对快递服务的评价，要求 （6）对快递的了解
方法：访问法，问卷法
附件2：行业内部调查问卷 问卷说明：
您好！我是川师学生，本次想就快递行业的相关情况了解行业运作流程，恳请您的配合，本次调查采用不记名方式，并且承诺不会泄露你的任何个人信息，谢谢您的回答！
1. 您所在的公司名称？
2. 您预计在未来几年内快递行业的发展前景怎么样？
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A、光明 B、马虎 C、勉强 D、惨淡 3. 您所在快递公司经营效益如何？
A、很好 B、 一般 C、保本 D、亏损。 4. 您觉得自己的公司具备哪些竞争优势？ 5. 您觉得公司哪方面还需要改进？
6. 就您派送观察，除了学生，主要哪类人使用快递服务？
7. 周末与平时相比，何时生意更好？ 8. 寄件的人多吗？主要为哪一类人？
9. 您认为在市场上最大的竞争对手？其优势为？
10. 公司有定期培训吗？主要培训什么内容？
11. 您的年龄，受教育程度？
12. 假如我们要成立一家虚拟的快递公司，可以给我们一些建议吗？ 问卷到此结束，再次感谢您的支持！谢谢！
附件:3：行业内部调查报告
一．行业前景
快递行业是一个所有行业内部公认的非常有前景的行业。中国快递业务将以十至十几倍的速度增长，中国快递递市场是一块远没有做大的“蛋糕”。
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二．行业状况
1，“直营”与“加盟”模式，市场初期各有千秋，后期“直营”优势显现； 2，顺丰率先实现商业模式的升级，PK传统便利店，强化民营快递领导地位 ； 3，电商开始介入快递业，并购整合与中邮上市牵动行业变局 ； 4，由于快递业缺乏有效监管，快递市场经营次序较为混乱。 三.改进措施
1.树立品牌对企业进行定位与包装，逐步形成知名品牌的快递企业。当前的首要任务是要整合资源，寻找自己的优势所在，如在速度或售后服务方面形成独有的品牌，不断提升自己的实力和品牌，在众多类似的竞争对手中脱颖而出。
2.提升员工素质众所周知，快递业的准入门槛并不高，民企如申通许多从业人员都是初中毕业学历。所以培训对公司来说至关重要，不断提高员工素质。
3.提供多元化服务适当延长服务的时间以满足一些特殊顾客的需求。很多私营企业上班时间不固定，他们希望客户一个电话，就能派服务人员上门取件，并保证按时送达收件人手中。对于这些公司来说，快递企业最好能够提供24小时全天候服务。
4.加大资金投入用科技化手段来强化管理、用科技配备来创造各网络的标准化操作条件。 四.总结
我们要建立的是一个与众不同，高品质，高品味的快递公司。我们定位的目标消费人群为中高端收入人群，文化素养较高。所以我们公司员工招聘要求更高，还有独特的培训方式。在运输方面采用高科技手段，科学，创新，服务周到。
附件4：关于快递行业问卷调查
尊敬的先生/女士：
您好！此问卷是学生作业的组成部分，并无任何商业用途。为您抽出宝贵的时间填写此份问卷，万分感谢。
1、 您有通过快递公司来寄送或收取物品吗？
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A、经常用（一周三到四次） B、时常用 （一周一到两次）
C、偶尔用 （一个月一到两次） D、不用
不用0%经常用（一周三到四次）27%偶尔用 （一个月一到两次）60%时常用 （一周一到两次）2913% 2、您选择快递这种方式的原因是
A、快捷便利 B、安全 C、业务范围广 D、商品无损坏 E、其他
1009080706050403020100863快捷便利 安全2业务范围广4商品无损坏4其他
3、您通常选择的快递公司是
A、EMS（邮政特快） B、DHL(敦豪速递)或TNT(天地快运) C、申通 D、圆通 E、顺丰 F、韵达 G、中通 H、天天 I、宅急送 J、其他
6050403020100533419201334346申通顺丰中通天天圆通 韵达 EMS（邮政特快）DHL(敦豪速递)或TNT(天地快运)宅急送其他 4、您通常根据什么选择快递公司（可多选）
A、价格 B、速度 C、朋友推荐 D、服务质量
E、业务范围 F、运输方式 G、受广告影响
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