理由于长期负责一个项目后形成了惯性思维,其对项目风险的判断力和预见力降低所带来的风险。
29
第三部分 F融资担保公司风险管理现状及风险关
键点识别
一、F融资担保公司概述
(一)F融资担保公司基本情况
F融资担保有限公司,于2010年10月13日在盘锦市工商行政管理局登记注册,注册资本:伍仟万元人民币;公司经营范围:在辽宁省区域内,办理贷款担保,票据承兑担保,贸易融资担保,项目融资担保,信用证担保,诉讼保全担保,以及投资担保、预付款担保、工程履约担保、尾付款如约偿付担保等履约担保业务;与担保业务有关的融资咨询、财务顾问等中介服务;以自有资金进行投资。
(二)组织结构与人力资源情况 F融资担保公司结构如图3-1所示。
30
图3-1 公司组织结构示意图
F融资担保公司现有员工154人,其中大学本科以上员工约占员工总数的86%,平均年龄34岁,拥有高级经济师3人,注册资产评估师1人,经济师2人,会计师4人,律师2人,工程师1人。
(三)融资担保业务流程
F融资担保公司业务流程展开如图3-2所示,
31
图2-2 F公司业务流程示意图
首先被担保企业需要将基本资料提交至F公司,由公司的项目经理根据相关业务要求对担保业务作以筛选,之后交由事业部总经理进行审查,决定是否对该项目进行担保;在决定担保该项目之后,业务部和风险部门需要对被担保企业开展各项调查,收集和审核相关资料;在材料收集完成之后,评审委员会根据《F融资担保公司担保业务评审会工作条例》对项目进行评审;在董
32
事会决策后,公司决定担保的项目将继续办理相关手续,决定不予担保的项目及时通知担保申请人;项目承保后,业务部门将持续监控重大事项并对风险进行预警,风险管理中心将定期对风险进行分析,并协助业务部进行保后监管,以便及时发现隐患并采取相应措施。
二、F融资担保公司风险管理现状及存在问题
(一)F融资担保公司风险管理现状 1.风险管理部门设置
为更好地开展融资担保业务,有效控制担保风险,CTG 公司设立了专门的风险管理部门(见图 3-3),主要负责控制公司信贷业务风险,确保集团信贷资产质量优良,完善风险管理流程与制度,严格内部控制流程,防范内部道德风险,确保集团在风险可以接受的前提下,大力发展业务规模。
风险管理中心共有员工 13 个,设有风险管理中心总监(1 人),负责风险管理中心的全面管理;风控专员(担保 5 人,小额 1 人),负责对公业务的风险审查、业务操作手续办理、保后监管和档案管理等工作,协助风险管理中心总监完成交办的其他任务;法务专员(1 人),负责公司所有法律文本的审核工作,办理公司涉及法律诉讼的各项工作,对公司各项业务出具法律意见;资产评估师(1 人),负责评估被担保企业反担保资产的资信情况,参与在保项目监管,控制在保项目风险,定期对所处区域城市房地产价格变动趋势进行分析,出具指导性意见,供相关审批人参考;核保专员(1 人),负责办理各项抵、质押反担保措施的登记等,对已出件担保项目要件,进行归档工作,放/用款
33