答案：B
解析：全面（整体）报酬体系包含薪资、福利、职业发展和文化四个方面。
45 判断题 (2.0分)
绩效考核的作用只是为了发放薪酬
1. 2.
A. 对 B. 错 答案：B
解析：绩效考核的作用有提供人员任用的依据、提供决定人员调配和职务升降的依据、提供人员培训的依据、提供确定劳动报酬的依据等
以下不属于团队特征的是？
1. 2. 3. 4.
A. 明确的领导人 B. 积极协作 C. 技能互相补充 D. 可自己产生目标 答案：A
2 单选题 (2.0分)
下列哪项不是成功分享计划的实施要点
1. 2. 3. 4.
A. 经营单位中的所有员工全体参与 B. 管理层全权制定绩效目标 C. 定期衡量绩效，及时沟通 D. 适时结束 答案：B
解析：成功分享计划的实施要点有经营单位中的所有员工全体参与，管理层与基层员工共同制定绩效目标，定期衡量绩效、及时沟通，适时结束等
3 单选题 (2.0分)
以下哪个选项属于胜任力冰山模型中的表象的特征？
1. 2. 3. 4.
A. 价值观、态度 B. 自我形象 C. 知识、技能 D. 个性、品质
答案：C
解析：胜任力冰山模型的表象特征有行为，知识、技能等；潜在特征有价值观、态度，自我形象，个性、品质，内驱力、社会动机等
4 单选题 (2.0分)
以下属于胜任力模型中关于自我形象的是？
1. 2. 3. 4.
A. 灵活性 B. 自信 C. 成就导向 D. 顾客满意度 答案：B
5 单选题 (2.0分)
以下不属于企业补充保险的是
1. 2. 3. 4.
A. 工伤保险
B. 企业补充养老计划 C. 集体人寿保险 D. 健康医疗保险计划 答案：A
解析：工伤保险属于法定保险，不属于企业补充保险
6 单选题 (2.0分)
以下哪项不属于弹性福利计划的类型
1. 2. 3. 4.
A. 全部自选 B. 全部非自选 C. 部分自选 D. 小范围自选 答案：B
解析：弹性福利计划一共可以划分为三种类型，即全部自选，部分自选及小范围自选。
7 单选题 (2.0分)
以下不属于企业文化落地形式的是？
1. 2.
A. 视觉系统 B. 日常发言
3. 4.
C. 日常行为 D. 福利发放 答案：D
8 单选题 (2.0分)
以下哪个选项不是员工抵制文化变革的原因
1. 2. 3. 4.
A. 缺乏信任 B. 彰显个性
C. 对现有利益的影响 D. 对不确定性的恐惧 答案：B
解析：员工抵制变革的原因主要有对现有利益的影响，缺乏信任，习惯的力量，对不确定性的恐惧
9 单选题 (2.0分)
以下媒介的管道丰富性最单薄的是？
1. 2. 3. 4.
A. 电话 B. 电子邮件 C. 简报和报告 D. 信件 答案：C
10 单选题 (2.0分)
职业生涯规划的第一步是
1. 2. 3. 4.
A. 目标设定 B. 路径选择 C. 自我认知 D. 生涯策略 答案：C
解析：职业生涯的规划的步骤分别是自我认识，环境认知，匹配分析，目标设定，路径选择，生涯策略，生涯评估
11 单选题 (2.0分)
下列不属于配比比较法的特点的是？
1.
A. 简明扼要
2. 3. 4.
B. 客观性强 C. 对经理要求高 D. 一目了然 答案：B
12 单选题 (2.0分)
下列不属于职业生涯规划中环境分析部分的是？
1. 2. 3. 4.
A. 他人的选择 B. 社会政策 C. 组织特色
D. 社会中人才供给情况 答案：A
13 单选题 (2.0分)
以下不属于法定保险的是？
1. 2. 3. 4.
A. 养老保险 B. 失业保险 C. 人寿保险 D. 生育保险 答案：C
14 单选题 (2.0分)
以下哪项不属于虚拟股权的特点
1. 2. 3. 4.
A. 股东权益的不完整性 B. 股权形式的虚拟化 C. 需要员工以一定金额出资 D. 以无偿赠送或奖励为主要方式 答案：C
解析：虚拟股权不需要员工出资
15 单选题 (2.0分)
建立胜任力模型的第一步是？
1.
A. 确定目标岗位
2. 3. 4.
B. 确定战略和目标 C. 确定样本组 D. 行为事件访谈 答案：B
2）多选题，共10题，每题3.0分，共30.0分 16 多选题 (3.0分)
专业技术人员的特点是
1. 2. 3. 4. 5.
A. 专业（知识、技术）立身 B. 自主性 C. 独立 D. 成就感强 E. 自我价值 答案：A,B,C,D,E
解析：专业（知识、技术）立身、自主性、独立、成就感强、自我价值
17 多选题 (3.0分) 冲突管理中应当避免
1. 2. 3. 4.
A. 过度理性，对负向情绪视而不见 B. 认为冲突管理是对事不对人 C. 等对方先行动以表示自己的善意 D. 认为处理冲突是双方的责任 答案：A,C
解析：冲突管理应避免过度理性、对人不对事、认为处理冲突是自己一人的责任，等对方先行动以表示自己的善意等。
18 多选题 (3.0分)
企业文化的构成主要有
1. 2. 3. 4.
A. 战略理念 B. 价值理念 C. 经营理念 D. 执行理念