9.2.3预测利润表
表9.3 预测利润表
第一年 800000 第二年 1000000 第三年 1400000 第四年 1800000 10、风险分析
市场的瞬息万变，竞争激烈，不确定的经营风险是企业投资经营前所要考虑周全的一个重要因素。包括供应商提供风险，研发风险、生产不确定性风险、成本控制风险、竞争风险、政策风险，财务风险，管理风险和破产的风险。这个部分将着重分析我们项目可能遇到的各种风险，以及在一些问题上我们将如何应对。
10.1供应商提供风险：
由于我们的项目处在中、下游，需要上游的供应商提供LED驱动芯片。所以，上游资源供应商的信誉度和诚信度将直接影响我们产品的生产规模和生产周期，间接影响我们的销量。我们可能遇到两种风险：
1.由于中、下游厂家的数量增加，并且增长速度超过上游厂商的数量增长速度，所以，上游厂商可能会提高驱动芯片的价格。这会对我们成本分析造成很大的影响。
2.上游厂家的信誉度不确定，供货不及时，造成我们原材料短缺，无法投产，造成损失。 3.由于我们大多从国外或者台湾地区购买驱动芯片，所以当货物运到海关，由于货物的包装等或是不可预计的原因，海关延时，不能及时出货，也会给厂商及时投产造成影响，带来损失。 芯片价格上升 供货不及时 海关延时 上游厂商 海关 仓库 10.2研发风险：
技术研发的不确定性，我们无法保证科研成果在同行业中始终领先，可能会给我们产品的开发和继续开拓新领域造成风险。
10.3成本控制风险：
1.汇率风险：同样由于我们是和国外上游厂商打交道，所以人民币汇率变动会给成本预算带来影响。
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2.原材料价格上升，成本上升。
3.市场开拓不力，没有很好的打开市场，促销价格增加，成本价格上升。
10.4竞争风险：
1.外国厂商进入：直接在中国建厂，从上游一直做到中游、下游。这是很大竞争对象。 2.潜在进入者进入：如三星、飞利浦等原来不涉足LED产业的电子厂商进入该行业，很大的竞争力。
10.5财务风险：
1.市场销售时，如果买方对帐款的大量赊销必将影响公司流动资金的周转。 2.公司成立和规模扩大时期，流动资金的储备不足对公司的健康发展形成较大影响。 3.投资资金不足产生运营风险，融资增强了资金运营风险，且增加了投、融资者对资金的干涉风险。
4.市场售价受其他竞争对手低价销售的竞争而进行下调时，造成公司销售额的下降。
10.6管理风险：
1.高层管理层缺乏一定的管理经验，对公司运营产生各方面的负面影响。 2.公司成立初期，企业运行机制有待完善，治理机构需要更新。 3.目标市场定位的偏失对销售产生的影响。
4.技术人员的操作能力、流动性和对企业的忠诚程度直接对生产规模产生影响。
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