⑷各种电气设备的规格型号均应符合设计要求。 ⑸所有开关、插座面板必须安装牢固，紧贴墙面。
⑹照明装臵的接线必须牢固，接触良好。需接地或接零的灯具、插座、开关的金属外壳应由接地栓连接。
⑺装开关时，应注意线端记号，电源应进开关，零线应进灯具，使开关断开后灯具上不带电。
⑻灯具配件要齐全，无机械损伤、变形、油漆剥落、灯罩破裂等现象。 ⑼所有灯具的固定螺丝应固定在建筑物上。
⑽采用螺口灯头时，相线应接在中心触点的端子上，零线接在螺纹的端子上。灯头的绝缘外壳不应有损伤和漏电。灯头开关的手柄不应有裸露的金属部分。
⑾日光灯灯具及其配件应配套使用，安装位臵要便于检查。 2.10.2.6防雷及接地装臵
⑴本工程的防雷按三类防雷等级设计。接地电阻不大于4欧姆。
⑵屋面避雷带采用-25*4镀锌扁钢焊接，扁钢高于檐口（或女儿墙）cm，支架采用-25*4扁钢，支架间距为1m，转弯处0.5M。焊接长度应大于2d,采用3面焊。屋面金属栏杆扶手应与避雷系统可靠连接。
⑶利用建筑物柱内主筋作为引下线，利用基础钢筋作为接地体。 ⑷突出屋面的金属物体均须与避雷带可靠连接。
⑸接地线的镀锌设备层及防腐油漆应完好，标志记号应齐全明显。 ⑹电气设备的金属外壳应采取接地保护或接零保护。 2.10．2.7与弱电分包单位的施工配合
⑴积极配合弱电分包单位的施工工作，为弱电分包单位提供详细的弱电布管施工图和设计变更。
⑵协助弱电分包单位做好竣工验收资料和竣工验收工作。
三、工期及各项目标
3.1工期总目标：
招标文件要求工期为60天，我单位的计划工期为60天，开工时间以开工报告为准。
3.2质量总目标
符合国家质量验收规范要求，创优良工程。
3.3 安全总目标
杜绝死亡和重大安全事故的发生，轻伤事故频率不得高于1‰。
四、施工总体部署
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4.1总体原则
一切为实现工程总目标，满足招标单位在招标文件中提出的和在工程实施过程中可能提出的要求。作为施工的总体原则。
实行ISO9002质量管理体系，本施工组织设计大纲体现了ISO9002要求，在工程中完全按照ISO9002质量标准要求施工。
以积极负责的精神为建设单位提供全过程、全方位的管理服务。特别抓好运行管理中的跟踪服务和在施工中提出合理化措施以缩短工期，降低成本，保证质量。
在建设单位和监理的配合下，做好整个工程的项目管理，主动协调与设计院、其它分包商、设备供应商的关系，保证整个工程顺利进行。
4.2总施工顺序
按照先地下后地上、先主体，后装饰、先土建后专业的总的施工顺序组织施工，进场后根据基础图放出灰线，立即组织人员进行土方开挖，基槽挖到设计标高后，对基坑进行清理，浇筑砼垫层，防止基础受潮挠动原土质。植筋工作应在一层柱钢筋绑扎前完成。
当±0.00以下结构施工完毕，应及时对基础进行验收，并及时回填土方。方便施工现场的文明管理。
主体混凝土全部施工完成后养护，达到拆模强度后进行拆模和墙体砌筑。 主体结构完成后，会同有关单位对工程进行验收，施工屋面防水，同时插入内、外装修工程，将后来的施工顺序调整为至上而下。此时应把粉刷装饰进度作为重点，为楼地面工程及后部了尾创造条件。
对于卫生间墙角处的水管，在安装前要对该位臵的墙面先进行局部粉刷，门窗框安装一定要在该部位内粉前进行，便于控制门窗框堵缝质量和及时了尾。
楼地面工程施工应按照至上而下的顺序进行，该工程的施工要在该层内外粉均结束后进行，便于楼地面的成品保护，该层楼地面施工完后，立即对楼梯采取至上而下封闭，在未达到规定保养期前，禁止上人。
本工程土建和安装、装修等专业，互相提供具体施工进度计划，制定配合方案，施工时安装工程的管道，铁件预埋以及安装设备洞口的留设工作，以土建为中心，服从土建进度，当主体工程结束后，土建工作积极配合安装、装修工种之间相互协调配合。在整过程中，安装工程的予留、予埋、安装、调试等工作始终贯穿于基础、主体、装饰过程中。在安排组织施工时必须分阶段确定重点项目，以保证综合平衡、配套施工，争取以最短的工期、完美的施工环境，合理的资源优化（人员、周材、机械）、周密的安全措施快速优质的完成各自的工作内容。
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4.3在资源上的部署
根据施工工程量和现场实际条件投入机械设备，本工程为了顺利实施上述的施工安排，确保工期和质量，选择25TM汽车吊一台，做好各种材料的吊运工作。常规施工设备按施工需要充足配臵， 350L自落式砼搅拌机配臵一台，木工、钢筋工机械各一套，瓦工用振动棒及照明用灯若干，详见机械一览表。
4.4各阶段施工布署 ⑴基础施工阶段
①施工流程：测量放线→土方开挖→垫层→底板→地下部分施工→基础验收→回填土、平整场地。
②基础施工砼浇筑分为地下底板一次，地下墙体和顶板浇筑一次，地下室墙板在底板上450处留一道施工缝。
⑵主体阶段
①主体结构施工流程：测量弹线→柱筋→柱模→楼面模板→楼面钢筋绑扎→砼浇筑→养护→拆模→墙体砌筑。
②主体施工时，以支模、浇筑砼为中心合理组织劳动力进行施工，具体施工时应尽量使各工种能连续施工，减少窝工现象，每层楼盖砼浇筑完毕养护一天后方可继续向上施工。 ⑶装修施工阶段
进入内装饰施工，室内粉刷、楼地面施工等复式跟进，依次进行施工。门窗框跟随粉刷工程逐步进行安装，门窗扇在室内粗装饰基本结束后进行安装。
外装饰工程在主体完成后便可由上而下组织施工。
⑷屋面工程：屋面工程在主体封顶后即可穿插进行施工，尽快完成屋面工程，为外装饰创造有利条件。
⑸室外地面、台阶、散水等零星工程在外装饰工程施工后期组织施工。 由于塑钢门窗、煤气、有线电视等施工和装修密切相关，因此，为了保证总体工程按期完成，要求招标单位大力协助配合，招标单位所确定的内容要符合我项目部提供的进度控制计划，并要求招标单位控制其指定分包、分供方按照总控制计划完成。
五、质量保证措施
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工程总的质量目标为优良，必须在组织措施和技术措施上狠下功夫。 5.1质量保证体系
贯彻GB/T9002-ISO9002系列标准，根据公司《质量保证手册》和《质量体系程序》文件，形成从质量策划、合同评审、供应商的评审、采购验证、文件资料控制、质量记录的控制到培训、服务等，形成一个符合国际ISO9002系列标准质量保证体系。
为了保证施工质量，在施工现场设立以总工程师为核心的质量管理网络，以优良工程为目标，实行工程质量目标管理、明确各部门的质量工作岗位职责。
5.2组织保证措施
①推行全面质量管理，建立质量保证体系，组织操作人员到优秀项目部学习，抓创优良工程这根主线，制定各项规章制度，实行质量一票否决制，抽调专人成立QC小组，对现场主体、装饰、屋面等分部进行攻关。
②严格执行建设工程监理制。
工程建设监理是基本建设管理体制的又一项重大改革，是社会主义市场经济发展的客观要求，是提高工程质量加速工程进度、提高经济效益的重大措施。
我单位在施工中必须严格执行和完成监理单位的各项具体要求：如及时填报各项报表，施工方案报审，工序质量报检，试验记录登记等规定。
③组织强有力的项目部参加该工程施工，抽调获过优良工程的项目经理担任该工程的项目经理，抽调专业技术水平高和业务能力强的管理人员组成该项目部，我公司将委派一名经验丰富的工程师蹲点主管该工程项目施工。
④明确管理人员、施工人员在保证和提高工程质量中所承担的任务、职责、权限。做到各尽其职。同各级管理人员实行签约上岗，把工资利益同工作实绩挂勾，实行“按岗定人，以职授权，以薪促岗”的体制。
⑤同施工班组签订协议时，明确质量要求，按不同的质量等级发放不同的工资，把班组的被动抓质量变为主动要求抓好质量。
5.3思想保证措施。
（1）增强质量意识，树立“质量第一”的观点，努力提高参加施工的全体人员的基本素质，加强职业道德教育和业务技术培训，以增强全体人员的质量意识。
（2）重实效，树立“一切为用户服务”的观点，树立良好的企业形象。 （3）加强成品保护教育，制定成品保护措施，土建施工和水电安装施工之间要尊重他人劳动成果，共同维护公共利益。
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5.4对材料的质量保证措施： 5.4.1材料采购
（1）根据项目施工进度计划编制材料用料计划表，并注明物料的名称、规格数量、进货日期、进货方式、供货单位、生产单位、检验标准和验证方式，加工定制物料的规范、图样、检验规程等技术文件名称和适用版本。同时采购屋料时，根据类别和对工程质量影响的程度，评定供应商。
（2）根据供应商的质量保证能力,支付能力和社会信誉等,必要时可进行产地取样,抽样检验等,并填写《供应商资格评定表》确保物料的质量，同时对供应商定期或不定期进行评定调整。
（3）当建设单位（业主）要求对供应物料进行验证时，采购部门必须提供必要的条件进行配合。本公司不能因建设（业主）的验证而免除和减轻本公司提供合格物料的责任，不排除其后建设单位（业主）拒收。
（4）砂、石、砖等尚未收到检验结果而要作“紧急放行”处理，必须由项目施工负责人报告项目经理或同级技术负责人同意后方可使用。物管员对材料的使用部位做好记录。
5.4.2产品标识和可追溯性控制：
（1）按采购文件、产品质保书、合格证清点复核进场材料，按品名、规格、数量、厂名与供应单位、交货地点、交货日期做好记录，填写《材料入库单》入库定位采用标签挂牌，并辅以记录的方式进行标识和维护原有标识。
（2）在施工过程中施工员做好已完分项分部工程工序的《施工日记》，对投入施工后不改变其原始形态的产品，继续维持其原有标识，并注意保护。对构配件利用《施工日记》记录其施工部位、施工人员、施工日期、施工质量等，对投入施工后立即改变其原始形态或被隐蔽的产品，利用《施工日记》记录其施工用料、施工部位、施工人员、施工日期、施工质量等，必要时技术复核单和隐蔽工程验收单也可作为产品的标识。
（3）对工程中所有的水泥、钢筋、钢结构用钢材及配件、焊条、焊剂及焊药、砖、骨料、外加剂、防水材料、新材料、新产品等必须保持产品在施工流程中与原始凭证、质量记录相一致，每各或每批产品有唯一标识，以保证其可追溯性。
5.4.3检验和试验控制：
（1）采购人员按采购文件组织物料进场，由收料人员收集验证进场物料的产品质量保证书、产品合格证书、物料试验报告，并按规定移交质量资料。
（2）采购部门按规定对重要物料如钢材、水泥、砖、瓦、防水材料和其它需要复验的物料，指派专人按规定的方法取样送检。其余物料只查验合格证和进场目测检验。
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