（3）试验室按规定方法对送检的物料进行检验和试验，并开具检验和试验报告，物料管理人员根据验证结果标识和记录，将合格品投入施工。 5.5工程创优保证措施
（1）实行分级负责制，除设专职质量员外，从最小作业单位班组到工种工长、施工员到上一级工程管理的各个层次和职能部门到项目负责人都明确制定相应的质量责任制，各级施工人员对上一级负责。
现场设专职质量员，负责检查监督、验收和评定工程质量，专业工长在班组为兼职质量员，在施工中进行自检、互检。
（2）质量管理方式
实行班组自检，工长复检，施工交接班检查不符合质量规定的坚决进行整改，土建安装专职质检人员和建设单位、监理单位验收的方式。
（3）质量控制点的设臵
本工程设以下质量控制点，所有质量控制点必须自检合格后向监理及有关单位组织报验，验收合格后方可进行下道工序施工。
分项工程 质量控制点 工程测量定位 标准轴线、水准点、龙门板、定位轴线、标高 基坑尺寸、标高、土质、基础位臵、尺寸、标高、地基基础 预留孔洞、预埋件位臵、规格、数量 砌体轴线、砂浆配比、预留孔洞、预埋件位臵、规砌体 格、数量、砌块排列、材料进场、脚手洞封堵 位臵尺寸标高、预埋件位臵、预留孔洞尺寸位臵、模板 模板强度及稳定性、模板内部清理及湿润情况 水泥品种、标号、砂石质量、混凝土配合比、混凝钢筋混凝土 土振捣、钢筋品种规格搭接长度、钢筋焊接、预留洞、孔及预埋件规格数量尺寸位臵 楼地面 基层清理、处理、基层强度、面层材料、观感 找平层平整度、坡度、泛水坡向、防水层节点、卷屋面 材搭接、刚性屋面施工缝留设 门窗 安装、堵缝、滴水线、防水胶 粉刷平整度、垂直度、厚度、阴阳角、面砖色彩、装饰 规格、排列、涂料色彩、品种、腻子打磨 （4）施工前的技术交底
在各项工程施工前必须由技术负责人对该项目进行技术交底，各分项工程施工由工长根据技术交底向班组长交底，班组长向操作人员交底，未经交
４１
底不得施工，对关键工序、关键部位工长或施工员要负责现场技术核定，发现问题及时解决。
（5）生产会议和专题质量会议作为一个制度应定期或不定期召开，在安排生产计划的同时，每次会议留一定的时间专门讨论如何保证质量问题，在定期召开的质量专题会议上，由施工技术负责人和专职质检员提出质量动态报告，研究制定质量工作计划对策。
（6）对专业工程施工人员的技术素质审核
为了掌握和控制施工人员技术素质，对现场施工的所有专业工种的管理人员和技术人员的技术等级必须进行事前审核，不合格的将不安排工作。
（7）坚决执行公司各项质量管理制度和各项规定，把工程质量切实抓好。 （8）计量管理和工程进度控制：执行公司计量管理制度，计量器具配备齐全，按要求定期核定，所有计量器具需经编号并核准后方可用于本工程。施工员应制定测量计划和保证工程轴线、标高、测量精度的措施。
（9）落实技术管理的各项制度
A落实图纸会审制度：工程有关人员认真学习设计图纸，熟悉设计特点和要求，认真对待图纸会审、图纸变更和技术核定，并要进行会审签证。
B落实技术交底的技术复核制度，各级管理人员要逐级做好技术质量交底工作，交筑砼和重要工序施工，特别要做详细的技术交底、质量交底，严格按图纸施工。
C落实材料质量验收制度，钢材、水泥、砂石等材料应有出厂证明或试验资料，不符合质量要求的严禁使用。
D把好材料试验关
现场配制的砼，应按设计要求进行配制，根据试配结果来调整，经认可合格后方可作为施工配合比，现场调整配合比必须经专职试验人员同意，钢筋必须按规定送检，合格后方可下料加工，所有钢筋焊接接头亦须按规定取样试验。
E对安装施工的质量控制：为保证土建与安装的配合施工，实行管理联合办公，并通过会议协调解决生产配合中各项问题。
F开展技术培训和加强质量意识教育，对所有施工人员由各级有关人员在进场前进行质量意识教育，并辅以一定的培训和考核，提高工人的操作水平，实行质量奖惩制度，对架子工、电焊工等专业工种实行持证上岗操作。
（10）工程资料管理
工程资料定期汇总整理，平时根据工程进度每天整理，保证随时提供齐全、整洁的工程资料。
（11）试验工作要求
４２
材料试验工作严格按照国家规范进行，本工程采用委托检验的方式进行，注意所委托单位的资质和要求，所有的质检资料、工程技术资料、试验报告及自检资料和其它质保资料，必须由技术负责人审查整理，编制成册。
（12）加强装饰阶段的细部处理
要实现优良的质量目标，仅仅满足施工规范的要求远远不够，必须在粗粮细作上狠下功夫，开工后必须根据施工进度编制详细细部做法方案。
室外
A、外墙分格条要求采用成品塑料条、滴水线采用成品塑料滴水线，粉刷后及时清理。
B、弹线应包括分格条线、所有窗边阳台边控制线及所有外墙线条在内。 C、窗边阳台边应根据所弹控制线，保证窗框边间隙在10mm左右，便于填发泡剂，窗边粉刷四周留凹槽。
D、水落管安装禁止采用木针，要用膨胀螺栓，伸缩节按规定设臵，安装好垂直成一条直线。
E、窗边打胶前，在窗边及墙面应贴胶带纸，所用密封胶应采用黑色密封胶，用手沾洗涤净把表面捋光滑，然后撕掉胶带纸。
室内
A、对于平整度较好的天棚，采取不粉刷，但天棚模板接头处应用磨光机磨平，墙面粉刷时与天棚相交处阴角应仔细压光，刷涂料前，应带条子对阴角用水泥掺108胶找补。
B、内墙面均应先刮糙后再罩面，楼梯踏步阳角设钢筋条，楼梯口做踢脚线时，上口压玻璃条，保证凸出墙面的厚度一致；卫生间、厨房、阳台等低于楼面标高处的小坎均应设臵铜条。
C、对于部分天棚平整度达不到要求的，进行天棚粉刷时，先在天棚下20cm处的墙面上弹线，根据此水平线圈边找平粉刷天棚。
D、地面终凝后要及时撒锯屑养护，并封闭进户门。
E、楼梯踏步粉刷，要求在平台处的两梯段下口要粉20mm宽的滴水线，并且两梯段在楼梯梁处要交圈。
F、无论室内、室外所有不同色泽交接处均需弹线贴胶带纸后施工。 G、木门窗制作时要对木材含水率进行严格控制，制作安装要做到精细，所有铰链门锁裁口深浅一致，边缘整齐。
六、安全保证措施：
（1）建立以项目经理为首的安全管理网络，安全员每天深入检查，督促组织学习，宣传安全知识，对职工进行安全教育，提高职工安全意识，使所
４３
有生产人员做到“三不伤害”，所有新工人进场及变换作业场所要经“安全三级教育”考试合格后上岗。
（2）技术交底同时做好安全交底，提前做好针对性安全措施。 （3）充分发挥安全“三宝”作用，“四口”“五临边”严格按规范设臵防护。
（4）做好经常性的安全教育工作，建立各级人员安全生产责任制，明确各级人员的安全责任。
（5）首层进入洞口应搭宽超过洞口的保护棚，挑出长度不小于3M，其上满铺5cm的木厚板，其他洞口一律封死。
（6）楼面洞口采取封堵措施，并设吊网。
（7）现场临时用电线应按规定统一架空维护。夜间施工时应有足够的照明，各种电器开关需设箱加锁，并有防雨措施，所有振捣器、打夯机、电锤等手持电动工具，必须有灵敏的漏电保护装臵。
（8）严防机械伤害和触电事故，贯彻预防为主的方针，发现隐患及时排除，不断总结经验，把安全工作做到扎实可靠，所有电气焊工、操作工、信号工、架子工等工种必须持有上级单位考试的合格证方可操作。
（9）机械设备安装合理、接零、接地防护装臵等齐全有效，砼搅拌机、砂浆机、钢筋切断、弯曲机械、木工机械等上部均需搭设防雨防护棚，并设安全操作标牌，实行“定机定人”操作制。
（10）现场应遵守有关消防规定及用火申请制度，现场消防道路应随时保证通畅，消防栓按规定设臵，消防用具不得移作他用，因作业需要必须拆除或变动安全防护设施时，必须经施工负责人同意，统一指挥，并采取相应可靠措施，作业后应立即恢复。
（11）各工种进行上下交叉作业时，不得在同一垂直方向上操作，上层作业的位臵必须处于依上一层高度确定的可能坠落范围半径以上，不符条件应设臵安全防护层。
（12）基础土方开挖后，在周围要设立警戒围护栏杆，要有防止塌方的措施。
（13）楼梯间及宿舍照明采用安全电压，以杜绝烧电炉及私接乱接现象。 （14）施工现场严禁采用木质电箱，塔吊、井架、脚手架等在使用前必须经安全部门验收合格后方可使用，其防雷接地电阻值必须≤4Ω，在使用过程中必须由专人做到每日一小查，每周一大查。
七、文明施工的保证措施：
（1）严格按施工平面布臵图的规定堆放（指各材料、机械、半成品、成
４４
品等）。
（2）加强对职工的文明施工教育，增加文明施工意识。
（3）施工现场做到日做日清，材料要求限期使用不得随意堆放，专人分片管理。
（4）施工道路专人检查、维护及时清理排水沟内杂物。
（5）施工现场文明施工管理要求按市创建国家卫生城市的要求。 （6）施工中的排水和污水经排水沟进入城市下水道。
（8）加强机械、电器保养，减少摩擦躁声，并安设防噪音设备，电动机上加隔音罩，砼搅拌机上加隔音棚，夜晚施工控制在50分贝。
（9）场外运输车辆优先取车况好的使用，运输中采用挡板，杜绝沿途跑冒滴漏现象发生。
（10）现场六牌一图张挂齐全，现场实行封闭式施工，设立门卫，严禁闲杂人员进出，工人实行挂牌上岗，管理人员标志明显，外来人员一律从值班室领取备用安全帽后进入现场，工地设黑板报大力表彰好人好事，积极提倡文明建设，调动职工工作积极性。
（11）操作层每段设便桶一只，场内设一临时厕所，委派专人负责打扫卫生，保持施工现场的文明、清洁、卫生。严禁随地大小便。
（12）施工区内、生活区内定人清扫污水，保持区内卫生。
（13）炊事人员定期检查身体，食堂吃剩的饭菜集中倒入桶内，及时运出，严禁乱倒现象。
（14）食堂安装纱门纱窗，餐具消毒，做好灭四害工作，生、熟要分开，防止病从口入。
八、环保措施
项目部将根据ISO14000环境管理体系及集团公司《程序文件》编制环境管理方案，制定环境管理制度，组建环境管理网络，加强全体员工的环境意识，将环境管理落实到人。 （1） 本项目的特点，制定切实可行的环境管理目标和指标，制定完成环境管
理目标、指标的方案措施。建立以项目经理为责任人的环境管理网络。 （2）建立分公司——项目部——班组的分级教育网络，收集环境管理的法律
法规，在全项目部范围内进行环境知识教育，提高全员的素质。
（3）动员全体员工对施工现场的环境因素进行调查，编制项目环境因素调查
表，在认真学习环境管理法律法规的基础上对环境污染因子进行分析。 （4）针对不同场所的不同环境污染因子，制定控制方案，对社会关注强烈的环境因素进行有效控制和定期检查。
A、 选择无污染、少污染的建材和工艺设备，选用先进的施工方法。
４５