岗位分析与岗位评价概述 - 图文(2)

2020-02-21 15:40

表2-3 人力资源部招聘计划表

年 月 日 需要补充人员类别 类别 所需条件 工作内容 招聘方式 人数 招聘日期 层 主 管 技 术 人 员 中 层 管 理 高 人 制表: 复核:

层 职 员 技 术 工 人 其 他 基 表2-4 招聘需求申报表

工作经验 其他要求 可提供 拟到职 年收入 日期 申请单位: 年 月 日 序号 名称 级别 系列 人数 意向 专业 院校 1岗位 岗位 岗位 申请使用所学毕业学历 年限 种类(专业/管理) 2 3 4 5 6 7 8 9 1

填表说明: 1. “岗位级别” 初级、 中级、 高级; 2. “岗位系列”:科研、 技术、实验、

管理、工人;3. “使用意向”: 招聘岗位从事的主要工作及准备参与的课题或进行的研究;

4. “毕业院校”:优先考虑的对口院校;5. “工作经验”: 如需招聘有工作经验的人员,请

在注明工作经验的种类和年限;如需招聘应届毕业生,请在“工作经验”栏里填“应届”; 6. “可提供年收入”:招聘岗位全年所有收入的总和,包括工资、 津贴、奖金等 制表: 单位领导审核: 大部领导批准:

表2-5 年度招聘计划需求表

部 门 有 关 情 况 录用 部门 录 用 职 位 概 况 考试方法和其他 职位名称 人数 专业 资格条件 考试方法 招考范围 招考对象 公司核 定的编 制数 次年缺编人数 次年计 划减 员 数 次年拟 录用人数 备 注

年 月

图2-3 招聘录用金字塔模型

图2-4 招聘费用预算流程图

图2-4 招聘费用预算流程图

招聘目标 职务名称 信息发布渠道和时

数量 表2-6 招聘计划表

任职资格 招聘小组成员 组长 组员 招聘岗位 费用预算 项 目 招聘工作时间表 时 间 制定人 制表日期: 年 月 日

部门经理签字 分管副总经理意见 工作内容 金 额(元) 步 骤 责职 责职 负责人 截止时间 选拔方案及时间安排

招聘需求类别:

表2-7 招聘计划下达及进度表

□紧急/重要岗位 □紧急/一般岗位 □中期需求/重要岗位 □中期需求/非重要岗位 招聘渠道选择:

□猎头 □网络招聘 □登报广告 □人才市场招聘 □内部人才库(同事推荐) □专场招聘会 □其他 招聘落实情况;

●招聘信息发布:

完成日期: 完成日期: 完成日期: ●简历收集/初选情况:

完成日期: 初选合格简历数: 筛选比例: 完成人: ●初试情况:

完成日期: 初试通过人数: 筛选比例: 完成人: ●复试情况:

完成日期: 复试通过人数: 筛选比例: 完成人: ●人员到位情况:

到位日期: 姓名: 是否转正: 用人部门对招聘工作的反馈意见:

第三章 招聘渠道 多管齐下 搜寻人才


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