十五是优化市场价格环境。组织开展各项价格和收费优惠政策执行情况的跟踪检查，开展取消收费项目、降低收费标准项目的专项检查，确保价费优惠政策落到实处。组织明码标价集中整治活动，积极推行明码实价，坚决制止价格欺诈等不正当价格行为，净化市场消费环境。
十六是认真做好价格举报工作。牢固树立“群众利益无小事”的观念，充分发挥12358价格举报热线的纽带和桥梁作用，大力宣传价格法律法规政策，充分展示为民服务的窗口形象。对价格咨询、投诉、举报，做到有询必答、有报必查、查必有果、有果必复，为企业解忧、为群众维权、为基层发展服务。
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粮食局：
一是加快拓展粮食批发市场的经营业态和服务空间，与放心粮油进农村、进社区和“粮食银行”有机结合，有条件的地方可开展网上交易，开办网上粮店，为市民提供多种服务，满足不同层次的群众对粮食的需求。
二是加强对市场信息的服务，要及时收集信息，并作认真细致的分析、研究后及时提供给市场正确的信息，以起到控制、防范市场风险的作用。
三是加强调查研究，努力提升为企业服务的水平。要通过调研，为企业在提供政策、争取政策、落实政策方面的服务；要通过调研，确定帮助指导企业的内容，有针对性地为企业开展有效的、优质的服务。还要重点开展对水稻价外补贴政策落实情况的调研，切实保障农民群众的利益。
四是建立联系制度，继续帮助指导改制企业的健康发展。在粮食部门的深化改革中，改制企业作出了具大贡献，我们要继续保持与改制企业的联系，要继续关心爱护他们，关心他们经济运作和发展状况；尤其要关心改制企业职工的分配情况和内退职工的工资发放情况，继续帮助指导改制企业的健康发展，以保障社会和谐稳定。
五是拓展服务范围，努力搞好为全系统粮食企业的服务。工程把改善民生作为保增长的出发点和落脚点，帮助企业克服困难，保证广大职工的收入来源，确保职工生活继续改善，从根本上维护职工利益，维护社会和谐稳定。
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园林绿化局：
一是提高办事效率，加快行政许可审批进程。规范工作流程，细化办事须知，确立操作模式和时限，缩减企业申办时间。推进行政许可网上审批工作，打造“绿色通道”。针对风景名胜区建设项目选址工作，指导帮助做好前期可行性研究，优化项目方案，提高办结率。
二是转变工作方式，做好企业资质服务管理。主动为企业做好咨询服务。热情指导园林绿化企业申办资质，减少园林绿化企业市场咨询成本。由原来定期批次会审改为小批次会审或逐家会审，符合条件及时审定或申报，缩短审核时间。
三是融服务于管理中，为企业发展创造平台。严格招投标规定，完善有利于园林绿化企业发展的相关收费机制。免费为中标单位提供专业技能及管理知识培训，派专人驻场协调，做好现场指导。做好病虫害预测预报工作，及时指导养护单位加强病虫害防治。
四是加强行业协会指导，促进企业全面发展。制定出台《苏州市园林绿化行业自律公约》，进一步规范园林绿化企业规范经营行为，维护公平竞争秩序。指导会员单位利用网站平台，了解各种行业新动态。针对性、系统性地组织举办业务讲座或技术培训，提高园林绿化企业施工质量、技术和管理水平。
五是加强园林景区管护，不断塑造苏州园林经典形象。加强遗产科学保护，深度开发世界遗产·苏州古典园林监测保护系统。恢复和挖掘园林文化，加强对园林文化内涵的研究、整理、保护和利用。加强宏观策划，深入做好调研工作，积极发展具有优势资源支撑、具有深厚文化底蕴、具有鲜明特色的旅游产品。
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法制办：
一是按照《江苏省依法行政考核办法》要求，认真组织好2008年度全市依法行政考核活动，及时发现解决基层单位和部门在依法行政方面存在的突出问题，切实提高各级政府及其部门依法行政水平。
二是围绕中心工作，注重创制性立法，提高有利于促进发展、服务企业、改善民生等方面政策措施的出台效率，更好地服务“保增长、促发展”大局。对不利于经济社会发展的现行政策文件，在现有法律法规框架内进行清理和废止；对随意增设行政许可项目的规章制度进行严格把关，坚决排除各种影响经济发展的干扰因素。
三是做好新一轮行政审批制度改革工作，力求减少行政许可（审批）和行政收费项目，积极推行行政权力“一网公开、四网运行、七网监督”网上公开透明运行机制，对“两集中、两到位”、“一站式”服务、限时办结等制度落实情况进行督查，努力提高行政服务效能，更好地为基层、为企业、为群众服务。
四是大力创新行政执法方式，按照过罚相当、处罚与教育相结合原则，努力推行行政指导人性化执法理念，少用、慎用罚款处罚办法，切实减轻企业负担。建立行政处罚运行平台及行政执法监督网络系统，逐步实现行政处罚自由裁量程序控制，切实树立服务型政府形象。
五是健全完善规范性文件监督管理的各项配套制度，突出“保增长、保企业、保民生”重点，切实做到有件必备、有备必审、有错必纠。认真做好行政复议委员会试点工作，进一步畅通行政复议渠道，有效化解各项行政争议。
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国资委：
一是以继续解放思想为动力，服务质量上水平。牢固树立“依法履责，注重服务，与国企和谐共进”的工作指导思想，坚持互相尊重、互相支持，密切配合、聚心合力，扎扎实实为国企服务。坚持班子成员与企业挂钩联系制度，畅通机关与企业沟通渠道，积极主动协助企业在市场把握、经营管理、投资决策、法律风险防范等方面实现科学化、专业化。帮助企业不断拓宽融资渠道，强化成本管理和营销管理。引导有条件的企业抓住机遇，实现低成本扩张。
二是以帮助国企保增长促发展为根本，尽心尽职有作为。国资监管的探索性工作要创新，常规性工作要创优，求真务实，促进国资公司平稳较快增长。在布局结构调整方面，坚持有进有退，扶优扶强；在投资管理方面，引导国资公司突出主业，错位发展；在资本运营方面，鼓励企业加大上市力度，培育新的上市资源，形成梯队；在企业维稳、和谐发展方面，坚持以人为本，在解决实际问题上下功夫，着力化解矛盾，维护来之不宜的稳定大局；在营造国资发展环境方面，提高服务效能，减少审批环节，为企业发展提供良好的服务环境。
三是以完善机关工作运行机制为抓手，塑造国资新形象。加强自身建设，提高服务水平。在全机关积极倡导“管理就是服务，公务员就是服务员”的理念，做到无事不扰，有求必应，热情周到，尽责服务。工作中继续注重调查研究，在调研中改进工作，努力为国企服务；坚持首问负责制度，执行限时办结制度，实行责任追究制度；健全重点工作部署督办制度，做到不延误、不积压；坚持创建“五型”机关活动，提高机关干部服务企业、服务基层、服务群众的意识和能力。以学习贯彻《企业国有资产法》为契机，通过思想教育、业务学习、能力培训，提高机关干部的工作水平。加强廉政建设，推进政务公开，树立国资崭新形象。
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