HSE管理计划(10)

2020-02-21 18:46

中国化学工程第四建设公司天润化肥项目部

1、 遵守现场各项防火安全措施。

2、 施工现场按规定配足够的消防器材,指定专人维护、管理、定期更

新换药,标明换药时间,保证完整、好用。

3、 施工现场应明确划分用火作业,易燃、可燃材料堆场、仓库、易燃

废品集中站和生活区等,设标牌,有专人负责。明确本工程的防火重点部位。并将灭火器材所在位置标于平面图上。 4、 施工现场动火必须严格执行动火审批制度。

5、 在防火领导小组的领导下,按照防火制度对重点部位进行检查,发

现火隐患必须立即消除。 6、 明火作业,监护人及灭火器材到位 7、 重点部位专人监管。 八、文明施工

文明施工是企业形象的窗口,必须搞好文明施工。将文明施工、环境卫生纳入施工组织设计,制订文明施工的要求,严禁野蛮施工,并由项目经理按照文明施工组织实施,具体由项目副经理落实。 1、 现场布置文明施工 (1) 须实行围挡封闭施工。

(2) 于醒目处悬挂施工单位、建设单位企业全称牌子。书写有关工程建

设的宣传标语。

(3) 遵守现场施工总平面布置及临建管理规定。

(4) 钢筋棚、木工房:工棚面积符合材料加工任务的需要,机械安置及

材料、半成品堆放合理有序,地面整洁,每台机械边均挂有安全操作规程牌,有防火、防触电警示牌。

39

39

中国化学工程第四建设公司天润化肥项目部

(5) 施工现场每天完工前,清扫现场一次。现场废料要专门设置堆放点。 (6) 在办公区设置一个生活垃圾临时堆放场,定期由专人处理。 3.3.7事故的应急救援 3.3.7.1目的

通过环境因素、危险源识别,确定潜在的事故和紧急情况,建立并保持应急计划和响应管理,以防止和减少事故及可能带来的疾病、伤害和环境影响。 3.3.7.2职责

1、项目经理负责应急救援(预案)的审批,并上报公司审批。 2、项目副经理负责应急救援(预案)编制及审批后的实施。 3、各职能部门按预案要求配合执行。 3.3.7.3应急救援预案的编制

1、项目副经理应组织项目部相关人员,结合工程特点,识别重大环境因素、危险源,进行风险评价,确定潜在的重大事故和紧急情况,组织项目技术人员编制应急预案。

2、应急救援预案应具备的不同目的,识别潜在的事故和紧急情况: A、根据环境、安全应急的不同目的,识别潜在的事故和紧急情况。 B、可能发生的事故名称、性质、后果。

C、成立应急领导小组,明确指挥、成员间的职责权限、义务、关键人员名单。

D、与内外部的联系方式(包括消防、医疗急救等) E、应急器材设施、设备的配置,以及维护的方式。 F、预案演戏(培训)计划。

40

40

中国化学工程第四建设公司天润化肥项目部

3、存在潜在危险因素的项目应列入应急预案中,如火灾、触电、高处作业及起重吊装、井架、脚手架倒塌、混凝土支模板垮塌、食物中毒、有毒有害气体排放等。

4、当采用新工艺、新方法施工,且施工过程可能发生潜在事故时,项目部应对预案的可行性试验(或演练),确保预案的有效。 3.3.7.1应急响应

1、事故或应急事件发生后,项目部应按预案要求做好下列工作: A、成立应急领导小组,成员各就各位。

B、根据预案要求组织相关人员,分工落实,实施抢险救援工作。 C、立即上报事故情况

D、采取措施防止事故扩大,根据事故性质、类型启动相应的应急措施。 E、保护事故现场、配合事故调查人进行调查取证。 F、通讯联络、车辆调度、组织伤员救护等。

2、事故发生后,项目经理部应事故的调查、分析,并制定和实施纠正措施和预防措施。

3.3.7.5应急救援预案评审及纠正

1、在事故或紧急情况发生后,项目部应组织相关人员对应急预案效果进行分析、评审,对评审中发现的问题,提出纠正和改进措施,及时调整不适宜的应急措施。

2、项目部应根据预案进行演练,对预案演练效果做出评价,必要时对预案作出修订。

3、项目部应根据演练中设备、设施的测试情况,及时更换不适宜的设备、设施,对组织人员的不符合进行调整,确保预案的良好状态。

41

41

中国化学工程第四建设公司天润化肥项目部

3.4检查和改进 3.4.1.1目的

1、通过检查,可以发现施工中的不安全、不卫生问题,从而采取对策,消除不安全因素,保障安全生产。

2、进一步宣传、贯彻、落实上级各部门安全生产方针、政策和各项安全生产规章制度。

3、通过检查加强领导和群众安全意识,纠正违章作业,提高搞好安全生产的自觉性和责任感。 3.4.1.2职责

1、项目副经理是本要素的主管领导,施工员、安全员为本要素主管部门。 2、建立以项目副经理为负责人的安全生产检查组织,健全完善安全检测制度,按照JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》实施。 3.4.1.3安全检查形式 1、定期安全检查

由项目副经理组织,每周对项目工地安全生产进行一次以上详细检查。每月按JGJ59-99评分表评分一次。 2、专项安全检查

主要是对脚手架、大型机械设备、施工用电等重要设施和设备在使用前进行检查和每月进行一次专项安全检查。参加检查的人员,主要应有专业技术和有实际操作能力的人员参加。

3、上级主管部门检查公司上级部门、或建设行政主管部门、安全生产监察局来工地进行检查,检查中发现的问题,应做记录,并及时组织人员进行整改。

42

42

中国化学工程第四建设公司天润化肥项目部

4、经常性安全检查

施工过程中进行经常性的预防检查,及时发现隐患,消除隐患,保障施工生产正常进行。

3.4.1.4安全检查的主要内容

安全检测主要是查思想、查制度、查机械设备、查安全设施、查安全教育培训、查操作行为、查劳保用品的使用、查伤亡事故的处理等。 1、 项目安全目标的实现制度; 2、 安全职责的落实情况;

3、 遵守适用的法律法规、标准规范和其它要求的情况; 4、 施工活动符合施工现场安全生产保证体系文件和规定的情况; 5、 具有重大安全风险或重大不利环境影响的活动的关键特性、设施

和设备的状态、人员的意识和行为; 6、 现行建筑施工安全检查标准的达标情况。 3.4.1.5安全检查记录及整改

1、检查记录是安全评价的依据,因此要认真、详细记录。特别是对隐患的记录必须具体,如隐患的部位、危险性程度及处理意见等。采用安全检查评分表的,应记录每项扣分的原因。

2、对上级部门检查所提出的问题应详细记录。对上级部门检查后,开具的隐患整改单应定人、定时间、定措施认真落实,并及时将整改回复上级部门。

3、对安全检查中发现的不符合要求和存在隐患的设施、设备、过程、行为、定人、定时间、定措施进行整改处置,并跟踪复查。 4、对安全检查和整改处置活动进行记录,并通过汇总分析,寻找薄弱

43

43


HSE管理计划(10).doc 将本文的Word文档下载到电脑 下载失败或者文档不完整,请联系客服人员解决!

下一篇:动力总成项目公用动力系统工程施工方案

相关阅读
本类排行
× 注册会员免费下载(下载后可以自由复制和排版)

马上注册会员

注:下载文档有可能“只有目录或者内容不全”等情况,请下载之前注意辨别,如果您已付费且无法下载或内容有问题,请联系我们协助你处理。
微信: QQ: