HSE管理计划(6)

2020-02-21 18:46

中国化学工程第四建设公司天润化肥项目部

项目经理室本要素的主管领导,项目部安全员是本要素的主管人。安全员负责项目部各类人员的培训计划规定、组织实施及资格考核、验证等日常工作。 3.3.2.3范围 1、本项目部职工; 2、分包单位职工。 3.3.2.4教育和培训的时间

项目部根据建设部【1997】83号文印发的《建筑企业职工安全培训教育暂行规定》的要求,对项目部职工培训作如下规定: 1、 项目经理每年不少于30学时。

2、 专职管理和技术人员每年不少于40学时。 3、 其他管理和技术人员不少于20学时。 4、 特殊工种每年不少于20学时。 5、 其他职工每年不少于15学时。

6、 待、转、换岗重新上岗前,接受一次不少于20学时的培训。 7、 新工人的公司、项目体、班组三级培训教育时间分别不少于15

学时、15学时和20学时。 3.3.2.5教育和培训的形式与内容

按等级、层次和工作性质分别进行,管理人员的重点是安全生产意识和安全管理水平,操作者的重点是遵章守纪、自我保护和提高防范事故的能力。

1、 项目经理和安全管理人员的安全生产培训 A 国家有关安全生产方针、政策、规定;

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B 安全生产法规、条例、标准,包括施工现场安全生产保证体系标准;

C 安全生产责任制;

D 施工生产的工艺流程和主要危险因数,以及预防重大伤亡事故的主要措施;

E 地区、行业事故概况、特点以及应吸取的教育;

F 编制、审查HSE管理计划、安全技术措施及施工组织设计的安全技术措施的基本知识;

G 本公司有关安全生产的规章制度、安全纪律及保证措施; H 发生重大伤亡事故和急性中毒事故,如何保护现场、逐级上报、调查情况、分析原因、制定防范措施及对事故责任者的处理等。 2、新工人三级安全教育

对新工人或调换工种的工人,必须按规定进行安全教育和技术培训,经考核合格,方准上岗。 A 公司级:(由公司定) B 项目部级:

(1)建筑工人安全生产技术操作一般规定; (2)施工现场安全管理规章制度; (3)安全生产纪律和文明生产要求;

(4)在施工工程基本情况,包括现场环境、施工特点,可能存在不安全因素的危险作业部位及必须遵守的事项。 C 班组级:

(1)本人从事施工生产的性质,必要的安全知识,机具设备及安全防

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护设施的性能和作业; (2)本工种安全操作规程;

(3)班组安全生产、文明施工基本要求和劳动纪律;

(4)本工种事故案例剖析、易发事故部位及劳防用品的使用要求。 3、特定情况下的适时安全教育

(1)季节性,如冬季、雨雪天、尘暴施工; (2)节假日前后;

(3)节假日加班或突击赶任务; (4)工种对象改变; (5)工种变换;

(6)新工艺、新材料、新技术、新设备施工; (7)发现事故隐患或事故发生后; (8)新进入现场等; (9)HSE管理计划教育; (10)新文件、新规范教育等。 4、经常性安全教育

在做好上述培训和教育工作的同时,还必须把经常性的安全教育贯穿于施工全过程,并根据接受教育对象的不同特点,采取多层次、多渠道和多种方法进行。 A 安全生产意识宣传教育; B 普及安全生产知识宣传教育; C 现场定期的安全日活动; D 班组每天的三上岗和一讲评活动。

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3.3.2.6措施和方法

1、安全员应根据公司的管理目标和各类人员的技术状态,明确培训需求,制定培训计划。

2、培训计划的制定必须明确培训项目、对象、人数、时间与方式等。 3、项目工地开工之初,安全员应将本工程培训计划报项目经理批准后组织实施。

4、切实加强对特种作业人员如焊工、电工、起重工等以及各管理人员专业技术业务知识的培训,努力提高他们的安全意识和业务水平及操作技能。

5、在做好各工种上岗执证工作的同时,必须认真做好验证工作。凡注明有效期的上岗证书,在人员培训记录中必须注明有效时间及复检时间,以确保上岗证书的有效性。

6、安全员应妥善保管各项培训记录,并建立职工劳动保护记录卡。 3.3.3文件控制 3.3.3.1目的

1、通过文件控制,确保文件所使用的文件时有效版本,防止使用作废文件。

2、确保文件的收发记录、标识和修订状态清楚,易于查找。 3、确保与施工现场HSE管理计划运行有关的重要岗位都能得到相关现行有效版本的文件。 3.3.3.2职责

1、项目工程师是本要素的主管领导、安全员、资料员是本要素的主管人。

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2、资料员负责内外部行政文件的控制并编制清单。

3、安全员负责管理手册、程序文件和记录表式的控制并编制清单。 4、项目工程师负责技术文件、安全技术规范及相关法律、法规等要求的控制并编制清单。 3.3.3.3文件的编制和审批

1、HSE管理计划及其换版由项目工程师负责编写,其他各部门参与进行编制,项目经理批准,然后交公司审批。

2、安全技术操作规程、专项安全技术措施由施工员、技术员负责编制,项目工程师审核,项目经理批准后,交公司审批。

3、其他管理性和技术性文件由负责该项工作的职能部门负责编写,由项目经理批准。

3.3.3.4文件的收集和发放

1、文件的发放应确保与管理系统有关的部门和相关作业场所都能及时得到相应的有效文件。

2、HSE管理计划、安全技术操作规程、专项安全技术措施由项目工程师负责发放。

3、国家、地方、行业发布的相关法律法规、安全技术规范、标准及相关要求由安全员根据公司工程部提供的目录、资料要求收集购买、发放。

4、其他行政性文件统一由资料员负责做好收发工作。 5、文件收发均要做好收发文记录。 3.3.3.5文件的更改

1、HSE管理计划经公司审批后不得随意更改,如因工程变更或工艺变

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