护理职责、制度和考核标准 - 图文(6)

2020-02-21 22:19

术前患者访视制度

一、为了更好地使患者配合医护人员顺利地完成手术,手术前1天手术室护士必须对择期手术患者进行访视。阅读病历,了解患者一般资料(姓名、性别、年龄、民族、体重、文化程度等),收集患者临床资料(术前诊断、手术名称、手术方式、各种检验结果、有无特殊感染、配血情况、过敏史及手术史等)。

二、了解患者的心理状态,进行必要的心理疏导及护理。 三、做好术前宣教工作:

1、向患者讲解有关的注意事项,如术前禁食、水,勿化妆,去掉饰物、义齿、更换手术衣裤等。

2、介绍手术、麻醉体位的配合方法及重要性。 3、介绍手术室环境、手术时注意事项等。

四、访视过程中要体现人文关怀,护士态度要热情,主动自我介绍耐心解答患者提出的问题,以减轻或消除患者的疑虑和恐惧心理。注意保护患者隐私,根据情况进行必要的告知,认真执行保护性医疗制度。 五、访视内容要认真记录于手术护理记录单。

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护理工作制度

护理部工作制度

一、在护理部主任具体主持下,坚持以临床护理工作为中心,不断提高护理质量,保证临床护理、教学、科研工作的完成。

二、根据医院的年度计划,做好护理工作计划和重点工作的部署,经主管院长审批后执行,定期检查执行情况。

三、经常深入临床科室,检查护理质量,参加和指导业务活动,组织协调大批急诊、危重患者的抢救护理工作。做好病区、急诊科、手术室、供应室等部门的管理工作,使之逐步制度化、常规化、规范化。

四、督促各级护理人员履行职责,认真执行各项规章制度和技术操作常规。

五、定期召开差错分析会,及时调查了解发生的各类差错事故的原因,与科室共同研究、分析、处理,认真吸取经验教训。

六、负责组织、检查、安排全院护理人员的业务培训,技术考核,以及进修、实习人员的学习、轮转,建立护理人员的业务技术档案。

七、负责全院护理人员医德医风教育,从思想、业务上不断地、有计划地提高护理人员的素质。

八、熟悉和掌握全院护理人员的业务技术,学习和思想情况,关心护理人员的生活。负责院内护理人员的调配,并及时向有关部门和主管领导提出护理人员升、调、奖、惩的意见。

九、定期召开全院护士长会议,总结、部署工作,并定期组织护士长相互学习、交流经验,不断提高护理管理水平和技术水平,提高护理质量。

十、审查并调整各科护士长提出的有关护理用品的申报计划和使用情况。

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护理文件管理制度

一、由病区护士长负责管理,护士长不在时由主班护士负责管理。各班护理人员均须按要求执行。

二、住院期间的医疗文件,要求定点存放。病历中各种表格均应排列整齐,不得撕毁、拆散、涂改、丢失,用后必须归还原处。

三、患者不得自行携带病历出科室。外出会诊或转院时,只允许携带病历摘要。

四、患者出院或死亡后,病历须按规定排列整齐,护理病历随医疗病历入病案室保管。

五、病区医嘱本的保存期限按要求执行,一般不少于一年。 六、各种医嘱执行表格和记录表格按文件保存期限保存。 七、各种护理文件书写须按要求及时、准确、全面记录,病区交接班报告本用完后需妥善保存一年,以备查阅。

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医嘱执行制度

一、凡用于患者的各类药品和各类检查、操作项目应下达医嘱,并记入医嘱单。

二、医嘱要求层次分明,内容清楚,时间准确,字迹工整,签全名。 三、医嘱取消时,可用红笔写上“作废”二字。 四、医嘱执行后主班护士必须签全名及时间以示负责。

五、非急救情况,护士不执行口头医嘱,如危重抢救过程中,医师下达口头医嘱时,护士应复述一遍,在得到医师确认后方可执行,事后应请医师及时补充下达医嘱。

六、如有临时医嘱时,应向护士交待清楚,护士必须在15分钟内完成。

七、付班护士查对当日医嘱,护士长每周大查对,并将查对结果登记在查对登记本上,护士长用红笔签全名。

八、手术后、分娩后,术前、产前的医嘱均要作废,要重新开医嘱,如要整理医嘱,整理前医师用红笔划一横线并写上“重整”二字。

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护士长夜查房制度

一、坚持护士长夜间、双休日、节假日查房。

二、查房时发现问题及时给当班护士反馈,问题严重的除现场令其改正外,还应依据有关条例进行处罚,必要时在全院护士长会上通报。

三、做好查房记录,并及时向护理部汇报查房结果。

四、护理部根据每次查房记录及查房发现的问题,向有关病区护士长反馈。

五、护士长在查房期间,负责全院护理质量控制,并协助医院应急事件安排和处理。

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