合计
工程量计量程序图：
建设单位 施工单位根据月（度）工程量统计填写月（度）工程量报表 专职计量人员 根据签发的工程验收认可书认定是否通过监理工程师验收 现场核定量测认定施工单位统计报表的工程量 监理工程师签认，在监理月报填写认证的工程量 施工单位 （4）制定投资控制措施；
（5）实行总监理工程师负责制，未经总监签字，不得支付工程款，不进行竣工验收。
（四）施工过程中监理合同及信息管理工作方法
（一） 施工前期信息管理的监理工作方法 组织监理人员学习；
（1）“建设工程文件归档整理规范”GB/T50328-2001； （2）建设部文件“城市建设档案管理规定”90号令；
（3）省建设厅文件“关于认真贯彻建设部第90号令，切实加强工程档案管
理工作”的通知；
（4）建设部文件《关于认真贯彻国务院第279号令和建设部第78号令，切实加强工程档案管理工作》的通知；
（5）省建设厅文件：关于印发《江苏省建设工程档案归档报送内容目录（试行）的通知》；
（6）建设部文件〈房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案暂行办法〉；
（7）南京市房屋建筑工程竣工验收及备案管理细则（暂行）。使监理人员了解上级对工程资料的规定，以便在工作中执行。
制定信息管理制度，明确信息管理内容、负责的部门和人员，建立文件管理程序，通过传递，形成各种信息流及收集的工作时限，由总监在第一次工地会议上向施工单位和业主宣传。
确定以省建设厅颁发的〈江苏省建设工程施工阶段监理现场用表〉，为规范化的使用表格，如实际情况尚需其他表格，由监理组自行设计表，监理组内使用。
了解和敦促施工单位建立信息管理制度，配备信息管理员， 资料员、收集、整理、管理信息。检查信息管理员是否经过培训取得结业证书。
按本公司关于监理文件收集、整理、归档管理的文件进行施工前期应收集的资料有：
（1） 第一次工地会议记录； （2） 设计交底书面材料； （3） 图纸会审记录；
（4） 施工组织设计及申报表；
（5） 施工单位现场项目经理部的质量管理体系、技术管理体系和质量保
证体系和审查记录；
（6） 施工现场质量管理检查记录； （7） 现场质量管理制度； （8） 质量责任制； （9） 工程质量检验制度； （10）工程开工申请表； （11）专业队伍资质报审表； （12）施工测量报验单；
（13）合同造价单（施工图预算）； （14）投标中标通知书； （15）设计图；
（16）项目管理规划大纲及项目管理实施规划； （17）监理规划、监理细则； （18）施工合同、监理合同。
（二） 施工过程中信息管理的监理工作方法
1． 认真做好监理工作记录，保证记录全面性和可靠。具体是：监理日记、监理月报、监理通知单、工程质量验收记录、监理例会记录。
2． 认真保留好监理资料监理细则、监理控制资料。
3． 工程的施工阶段，是大量信息发生、传递和处理阶段，监理工程师要掌握并及时收集：
（1）收集业主提供的信息：
①甲供材料、设备的数量、材质证明等方面的信息； ②业主对进度、质量、投资、合同等方面的意见和指令。 （2）收集施工单位提供的信息：
施工中工地上变化范围广、内容多，监理工程师应及时收集这些工地情况的记录。施工单位向监理、设计、业主等方面发出文件，传达一定的内容，监理工程师同样需要收集。
（3）收集保存好监理检查记录、工程测试记录、监理日记、监理月报等。 （4）收集保存工地例会的记录，质量专题会议记录，监理组内部会议记录。 （5）收集阶段性验收记录，桩、地基处理，基础、主体、防水、幕墙的验收录。
（三） 竣工及结算验收信息管理的监理方法
1、工程进行竣工验收，需大量的竣工验收的资料，监理工程师承包单位自查一遍。监理组竣工预验收时，对资料核查，作为正式竣工验收的资料。
2、甲方按时向市城建档案馆报送“建设工程档案专项验收内容表”领回“江苏省建设工程档案专项验收意见书”，否则不得组织竣工验收和建设工程竣工备案手续。
3、监理工程师要做好竣工验收准备工作，编好下列监理资料：
工程监理总结、工程竣工预验收质量评估报告、监理工作总结、工程竣工总结。
4、监理工程竣工验收做好下列工作并收集资料 （1）竣工验收记录；
（2）房屋建筑工程竣工验收备案表及有关文件。
合同管理的监理工作方法
施工前期合同管理的监理方法
1． 组织监理人员认真学习合同管理的法律、法规和规章，增强监理人员的法制观念，做到施工全过程都能够依据法律和施工合同办事。同时建议业主和承建单位也组织管理人员学习有关法律、法规，在工程建造中形成依法和合同办事的良好环境。
2． 建立健全合同管理制度，以规范合同管理活动及其运行的行为，同时建立一套对合同管理制度有效性的评估制度。合同管理制度包括：合同归口管理制度、考核制度、合同印章管理制度、合同台帐、统计及归档制度。
3． 施工合同的签订（如业主委托监理），监理工程师应做好以下管理工作： （1）检查签定施工合同是否具备了必需的条件； （2）检查订立的施工合同是否遵守了法律、法规； （3）检查订立合同的程序是否符合法律规定；
（4）是否使用了《建设工程施工合同示范文本》。 施工过程中合同管理的监理方法
1． 在施工过程中，监理工程师应按照合同，经常检查合同履行情况，发现违约预兆，应及时提醒当事人，防止发生违约责任。
2． 工期控制是合同管理的重要组成部分，监理工程师要依据施工合同审查施工组织设计，进度计划，审查施工条件，批准工程开工，检查工程进度，进行进度控制。审查工程质量及完工情况，同意竣工验收。通过进度控制工作，保证业主工期要求的实现。
3． 质量控制是合同履行中的重要环节，监理工程师依据施工合同，参加设