C、一直趋于上升 D、一直趋于下降 24、已知产量为500单位时，平均成本是2元，产量增加到550单位时，平均成本等于2．50元，在这个产量变化范围内，边际成本（ ）
A、随着产量的增加而上升，并在数值上大于平均成本 B、随着产量的增加而上升，并在数值上小于平均成本 C、随着产量的增加而下降，并在数值上小于平均成本 D、随着产量的增加而下降，并在数值上大于平均成本 25、假如增加一单位产量所增加的边际成本小于产量增加前的平均成本，那么在产量增加后平均成本将（ ）
A、下降 B、上升 C、不变 D、都有可能
二、多项选择题
1、小张准备用自家200平方米的房子开一个网吧，初步打算这样经营：花12万元购买30台电脑及其配件；让父亲做收营员负责收费；800元每月的工资请一个网管员；每月水电费预计600元；网络费预计5000元。下面哪些选项是显性成本：
A、电脑及配件投入 B、网管员工资 C、水电费 D、网络费
2、小张准备用自家200平方米的房子开一个网吧，初步打算这样经营：花12万元购买30台电脑及其配件；让父亲做收营员负责收费；800元每月的工资请一个网管员；每月水电费预计600元；网络费预计5000元。下面哪些选项是隐性成本：
A、电脑及配件投入 B、自家房屋 C、水电费 D、父亲的劳动投入 3、可以由短期总成本（STC）直接求得的短期成本有：
A、短期平均成本（SAC） B、固定成本（TFC） C、变动成本（TVC） D、平均成本（SAC） 4、短期边际成本（SMC）可以由（ ）求得：
A、短期总成本（STC） B、固定成本（TFC） C、变动成本（TVC） D、边际成本（SMC） 5、哪些短期成本曲线呈‘U’形：
A、短期平均成本（SAC） B、固定成本（TFC） C、平均变动成本（AVC） D、边际成本（SMC） 6、下列说法正确的是（ ）
A、短期边际成本曲线相交于短期平均成本曲线的最低点 B、短期边际成本曲线相交于平均变动成本曲线的最低点 C、短期平均成本曲线与平均变动成本曲线不可能有交点 D、短期平均成本始终大于平均变动成本 7、下列说法正确的是（ ）`
A、长期总成本曲线是各短期总成本曲线的包洛线 B、长期平均成本曲线是各短期平均成本曲线的包洛线 C、长期边际成本曲线是各短期边际成本曲线的包洛线 D、长期边际成本曲线同各短期边际成本曲线相交
三、判断题
1、在任何产量上，短期总成本曲线的切线斜率都等于短期可变成本曲线的切线斜率。 2、平均固定成本在所有产量上都是固定不变的。
3、长期平均成本曲线是U型的，因为当产量较低时的投入价格是下降的，当产量较高时的投入价格是增加的。
4、由于当短期和长期成本曲线相切时，短期和长期的边际成本相等，那么，长期边际成本
曲线一定与短期边际成本曲线有相同的斜率。
5、当在既定的产量下生产成本最小时，所有投入要素的边际产量一定是相等的。 6、当总成本不变时，工资率的增长将总是导致使用更多的资本。 7、规模报酬递减意味着长期平均成本下降。
8、短期固定成本对于产量是常数，并且等于短期总成本和短期总可变成本之差。那么，短期平均成本和平均可变成本之差对于产量一定是常数。
9、平均可变成本达到最低时的产量水平与平均产量达到最高时的产量水平相同。 10、平均可变成本与平均固定成本都是随着产量的增加先减而后上升。 11、如果平均成本小于边际成本，平均成本就必然是递增的。
12、没有任何一部分短期平均成本曲线会在长期平均成本曲线之下。 13、长期总成本分为长期总固定成本与长期总可变成本。 14、规模收益递增意味着长期平均成本曲线向右下方倾斜。 15、在长期中，总成本曲线就是可变总成本曲线。
四、简答题
1、如图，已知
C STC1，STC2和
STC3代表3个不同的企业规模。问：（1） 当产量处于STC1 0-Q1区间时，采用哪个规模生产最划算？为什么？（2） 当产量处于Q1-Q2区间时，采用哪个规模生产最划算？0 Q1 为什么？（3）
当产量大于Q2
时，采用哪个规模生产最划算？为什么？
C 2、如图：根据右图
SAC1 中的四条短期平均
成本曲线回答。（1）哪条短期平均成本曲线代表的企业规模最大？为什么？（2）哪条短期平均成本曲线代表的企业规模最优？为什么？（3）将企业规模按照从大到小的顺序排列。
0 STC3 STC2 Q2 Q
SAC4 SAC2 SAC3 Q
3、产品的平均成本如下表，请回答： 规模 产量 A B C D 50 60 70 100 140 60 50 40 90 120 70 90 70 50 80 80 140 120 40 35 （1）对于某一特定规模（以A规模为例），其最优的产量是多少？为什么？ （2）对于某一特定产量（以产量等于60为例），其最佳的生产规模是哪个？为什么？ （3）在长期生产中，企业将选择哪个规模和哪个产量水平？为什么？
4、简单回答短期平均成本曲线（SAC）与平均变动成本曲线（AVC）的关系。 5、简单回答短期边际成本曲线（SMC）与短期平均成本曲线（SAC）的关系。 6、简单回答短期边际成本曲线（SMC）与平均变动成本曲线（AVC）的关系。
7、为什么企业在短期内的总成本（STC）的变化量等于总变动成本（TVC）的变化量？
8、为什么边际成本（MC）大于平均成本（AC）时平均成本（AC）递增，而当边际成本（MC）小于平均成本（AC）时平均成本（AC）递减？ 9、“长期总成本等于长期固定成本与长期变动成本之和（LTC=LFC+LVC）”是否正确？为什么？ 10、根据长期平均成本曲线（LAC）是各短期平均成本曲线（SAC）的包洛线这一事实，说明企业在短期和长期两种生产状态下是如何确定产品成本的？
五、论述题
1、短期生产状态下，边际产量曲线（MPL）和边际成本曲线（SMC）之间的关系。 2、为什么短期总成本曲线（STC）先以递减的速度增加，再以递增的速度增加？
3、短期平均成本曲线（SAC）和长期平均成本曲线（LAC）都呈‘U’形，其分别致因是什么？
六、分析与计算题
1、假定某企业的短期成本函数是STC（Q）＝Q＋10Q＋17Q＋66 （1）指出该短期成本函数中的可变成本部分和不变成本部分； （2）写出相应的函数：TVC（Q）、SAC（Q）、AVC（Q）、AFC（Q）和SMC（Q）
32
2、已知某企业的短期总成本函数是STC（Q）=0.04Q－0.8Q＋10Q＋55，求平均变动成本（AVC）的最小值。 3、填表 产量 （Q） 0 1 2 3 4 5
总不变成总变动成总成本 本（TFC） 本（TVC） （STC） 500 100 700 平均固定成本（AFC） ---- 平均变动成本（AVC） ---- 65 平均成本（SAC） ---- 172 边际成本（SMC） ---- 60 3
2
企业管理基础部分
第二篇第一章 序
一、单选题
1．下列注册组织中不属于企业性质的是:
①社会办学学校 ②电信公司 ③军工厂 ④民用建筑设计院 2.下列注册组织中真正具备企业资格的是:
①移动公司分公司 ②学校食堂 ③旅行社 ④中国人民银行 3.下列企业性组织中属于资金密集型企业的是:
①建筑公司 ②计算机公司 ③发电厂 ④管理咨询公司 4.按所有制性质划分，一般上市股份公司属于：
①国有企业 ②集体企业 ③私有企业 ④混合性企业 5.一般地,出资者承担风险最大的企业类型是:
①独资企业 ②合伙企业 ③公司企业 ④股份制企业 6.一般地,出资者承担风险相对较小的企业类型是:
①独资企业 ②合伙企业 ③公司企业 ④股份制企业 7.一般地,经营机制最灵活的企业是:
①独资企业 ②合伙企业 ③公司企业 ④股份制企业 8.企业管理的最基本的职能是:
①计划 ②组织 ③控制 ④创新 9.企业管理的核心要素是:
①技术 ②设备 ③人力 ④资金
10.说企业管理中协调职能的核心是协调生产关系是: ①正确的 ②不正确的 ③不准确的
11、某企业经过若干年的发展，资源利用充分，生产规模已达最优。为满足未来市场需求迅速增长的需要，该企业决定进一步提高企业的产量，你认为以下哪种做法最优? ①增加工人以提高产量。 ②增添设备以提高效率。 ③再建一个规模基本相同的工厂。 ④加强管理以改善效率。
12、一家生产照相机的企业的总经理说：“我们生产的是照相机，销售的是人们美好的回忆和永久的纪念。”总经理的这句话体现了：
①企业对利润的追求。 ②企业的社会责任。 ③企业的使命。④企业的经营手段。
二、多选题
1、企业性组织的基本特征有：
①营利性 ②独立承担民事责任 ③主动承担社会责任 ④独立法人资格 ⑤制定内部制度 2、企业的特性有：
①组织性 ②生产性 ③独立核算性 ④法律许可性 ⑤营利性
3、股份有限责任公司企业有别于其他企业类型的主要区别在于： ①所有权与经营权完全分离 ②独立承担民事责任
③股东以出资资本承担偿债责任 ④投资者不能任意撤出资本 ⑤按法规建立企业基
本组织构架
4、企业管理的主要职能有：
①调度 ②组织 ③控制 ④协调 ⑤制定制度 5、企业管理的基本内容主要有以下几个方面：
①人际关系 ②经营决策与战略 ③生产与组织 ④员工福利 ⑤科学技术 6、企业管理的基本性质体现的主要方面是：
①适应性 ②自然属性 ③社会属性 ④独立性 ⑤现代属性 7、企业管理活动的基本特性应当是：
①自然属性 ②科学性 ③艺术性 ④社会性 ⑤独立性 8、企业管理的方法主要有：
①教育的方法 ②行政的方法 ③法律的方法 ④数学的方法 ⑤激励的方法 9、企业管理中不具有强制性的方法有：
①激励的方法 ②行政的方法 ③法律的方法 ④经济的方法 ⑤教育的方法 10、反映企业管理现代化的标志是：
①管理方法科学化 ②管理方式民主化 ③管理组织高效化 ④管理思想现代化 ⑤管理人员专业化 11、管理思想现代化主要反映在以下几个方面：
①市场观念 ②服务观念 ③责任观念 ④创新观念 ⑤效益观念 三、判断题
1、公司制企业的显著优点是经营权与所有权分离，因而它更有利于保证企业的信息保护。 2、公司制企业的显著缺点是股东不能任意撤资，因而它要获得社会资金更为困难。 3、现代企业的专业化特性更强，因而它的协调职能的重要性将日趋减小。
4、企业是自主经营、独立核算的经济组织，因而它应当完全自主决定本企业产品的生产。 5、企业管理的协调职能的履行是其他管理职能得以履行的基础与前提。 6、企业管理的组织职能就是对于组织岗位人员的安排与确认。
7、企业管理就是带领企业全体员工去实现企业目标的说法是正确的。 8、已有的成功企业管理模式是适应于任何企业的。
9、体现指挥职能的履行在于对目标、任务、人员已经明确进行了安排。 10、现代企业管理要求管理人员应当专业化。 11、从事专业技术的人员也承担着管理职能。 12、操作工人没有管理任务。
13、因为管理具有艺术性，因而精确的数学运算与方法对于管理没有更多的意义。 四、简答题
1、企业的一般特征
2、根据生产力要素划分企业的类型与特点。 3、公司制企业的主要特点 4、企业集团组织成员间的关系 5、现代企业制度的基本特征
6、企业管理现代的主要内容与标志 7、管理的基本职能 8、管理的必要性 9、生产管理的内容 五、论述题
1、工科学生学习企业管理的意义