只有将个人权力和职位权力实现完美的结合，才能使领导者释放出一种积极的力量。
(5)奉献权力观
奉献精神也是领导者所必须具备的基本素质之一。领导者的权力来源于人民，就要服务于人民。
9、授权的含义？
授权是领导者通过与下属和员工共享相关信息，并让其控制影响员工工作绩效的因素，给员工和下属提供更多自主权的过程。通俗地说，就是领导者根据情况将某些方面的权力和责任授权给下级。
10、授权的类型？
(1)刚性授权 (2)柔性授权(3)模糊授权 (4)惰性授权
雅典娜的教诲
荷拉克勒斯走在一条窄巷里，看到一个很像苹果的东西，就想把它踩碎，结果那个东西反而涨大了一倍。他更用力去踩，并拿石头打它。但是那东西非但没有碎烂，反而愈涨愈大，终于把它巷子堵住了。荷拉克勒斯吓得楞在那里。这时雅典娜显身说：“你不要再打了，那个东西是吵架或争执的根源。如是你不理会它，它就保持原来的样子，可是你若和它起冲突，它就会愈涨愈大了。”
故事启示我们：
组织内和人闹意见、起冲突，最好的方式是冷静下来，不再理会。否则，只会将事情愈闹愈大，使问题愈来愈严重。
组织发展需要一个内部安定团结的环境，组织上下左右多一些理解与谅解，少一些成见和争执，才能保持内部的长治久安，集中精力去干企业发展的正事。管理者就是要善于引导化解内部人与人之间的非原则矛盾。
内耗大的组织不可能大有作为。
让我们简明浅显的沟通
我相信你在初二的英文老师和我的一样，她要你读“麦田捕手”（The Catcher in the Rye）和“不一样的和平（A Separate peace）”，然后解释“直喻（simile）”和“暗喻（metaphor）”
两者间有什么不同，直到你了无生趣为止。而且一到写作课，她总不忘这样叮咛你：千万不要在同一段文章里重复用字，更重要的是，文字要愈艰深愈好。
我不明白为什么老师总是要这样教，也许是为了养成我翻阅同义字典的习惯。不管是什么原因，大家渐渐喜欢用3个、4个和5个音节的字，直到所有人 （包括我在内）都听不懂他们到底在说什么。但是直到今天仍然有很多人喜欢用这种方式说话。
我的词汇很贫，但是我很骄傲。
我可以和任何人交谈，而且对方能够了解我。
我说话不慌不忙，而且用字浅显，就像和我9岁的儿子讲话一样。
大概所有我认识的人懂得的字都比我多。这是一件好事。有些人就是有咬文嚼字的习惯，但问题并不是每个人所受的教育都一样。如果我总是用最简单的词汇和别人交谈，我肯定会达到沟通的效果，而这不就是我们说话的 目的吗？
Cincumlocution Obfuscates.（注解：艰涩的字使人困惑，尽量简单说话。）
故事启示我们：
你的沟通有效吗？炫耀词汇只会使人困惑。
想要有一个简单的遵循标准吗？你可以自问：“10岁的小孩听得懂我 的话吗？”也许有人会问，这种说话方式是不是有迎合之嫌呢？如果你对每 个人都以这种方式说话，就不必有这层顾虑了。
说大声一点。如果没人听到你说的话，还是白费工夫。
因循守旧难免被淘汰
有两只青蛙是好朋友。一只住在田边的深池沼里，另一只住在路旁的水坑里。住在池沼里的青蛙劝好友搬到它那里去，因为那儿不但空气好，地方大，也较为安全，可是水坑里的青蛙舍不得离开已经住惯了的地方，所以它没有搬，结果数天后，它就被来往的车子压死了。 故事启示我们：
在该变时应求变，否则，临危求居安难于上青天，树倒巢覆安有完卵？同样的道理，在科技日新月异、生产自动化的当今，企业仍按老方法经营管理，不思革故鼎新，最终会被时代所淘汰！
不忘管理中的乐趣
“工作是严肃的”（business is serious stuff），是我们在学校或工 作上最先学到的观念。但是没有人规定工作中不能有乐趣。我们就常常在公 司里散发漫画、举行庆功宴，以及彼此开开玩笑等等。因为我相信员工处在 一个他们喜欢的环境，会工作得更卖力、更持久、更有效率。这就是为什么我们总是设法在工作上制造点乐趣的原因。以下是三则我个人最喜欢的工作笑料。
如果你拿到薪水支票是嵌在一块冰块里的，你会作何反应？支票上粘着头发呢？或是被放在一个个飘在天花板上的汽球里？
“拜托你别写下这个故事。”生产控制部的威勒面带笑容的对我说。
“为什么不？”我问。
“你只会让肯思想出更多的花样。”
肯恩是指“阿姆斯壮机器工厂”的财务主管，他跟威勒玩这种把戏已经 好几年了，而且已经变成该部门的一个固定的玩笑。大伙儿都等不及看肯恩下一次会玩什么花样。 （我个人则希望看到这个礼拜的薪水支票挂到升旗杆上去。）在我们公司，很多玩笑是发生在员工和管理阶层之间的。
我们位于密西根州皇家橡树市的渥里克公司（WarrickConttols）最受欢迎 （虽然会令人发胖）的活动项目是，评选每年一度的烘焙料理冠军。这项比赛通常在一月底或二月初举行，以帮助员工度过寂寥的冬天。
竞争十分激烈，几乎所有人都会参加。公司则分别在三个项目上选出冠军：热肴、冷品和甜点，并依据食物的外观、口味和创意给分。我记得有一项参选作品，是在一个小孩的沙滩桶里装满了像泥土般的甜点 （实际上它是用白色布丁和搅碎的深咖啡色饼干做成的），吃的人要用附在一旁的铲子来吃。我对这项作品投了最佳创意的一票。
比赛冠军可以获得两人份的晚餐札券。最棒的是，评选结束以后，大家可以把那些佳肴带回去当午餐享用。
有人结婚时，照惯例我们要送礼物。而“阿姆斯壮机器工厂”的做法，则是为准新娘或准新郎准备一种象征性的东西———一个球和一条锁链。
锁链的一端用U型锁将新人的腿扣住，另一端则是一个加重的球；男的 10磅，女的5磅。新人必须整天绑着那想象一下拖着一个球和一条锁链上班的感觉，还有那种被开玩笑的滋味。拖条锁链和球，一直到当天结束，他或她会拿到一张纪念这项公司传统的照片。 故事启示录 ：
轻松一下！握里克公司的烘焙大赛、球和锁链的传统，以及威勒的薪水支票，可以制造轻松有趣的气氛。员工在放松和作乐的时候话会比较多些， 仔细听一下，也许会让你有所收获。 （这个‘你’指的是领导人、管理人、 卖主和业务员等每一个人。）
乐趣带来效率。工作时花点时间取乐一下并没有什么不好。事实上， 我们发现工作中偶尔休息反而会提高效率。对工作要敬业，但是不要做到使自己疲乏的地步。