4.4.1目的
制定并执行“图样资料管理程序”，确保压力管道安装的图样资料满足安装质量规定的要求。
4.4.2适用范围
适用于压力管道安装所需的图样、资料控制全过程。 4.4.3职责
4.4.3.1工程部负责图样资料的控制，质控系统工艺机械责任工程师组织实施，项目部予以配合
4.4.4图样资料控制
A、根据合同要求，按照国家标准及有关技术要求审查设计图，标准图等技术文件是否齐全。
B、由设计单位进行设计交底，项目部组织图纸初审会审，分专业研讨，所归纳的问题报由建设单位或上级部门决定，形成统一意见，作为压力管道安装中施工组织设计（施工方案）的法定依据。
4.5变更设计图样控制 4.5.1 目的
对设计图样变更的过程控制,是确保安装质量的主要环节。 4.5.2适用范围
适用压力管道安装设计变更控制全过程。 4.5.3职责
图样设计变更控制、归口工程部，变更设计图样的具体问题由工艺质控工程师负责办理有关手续。
4.5.4控制程序
A、对设计图样变更按规定的原则、权限和办法进行控制。 B、严肃工艺纪律、任何施工人员不得擅自变更设计图样。 C、按照管理程序监控办理，完善相关变更图样手续。
26
4.6安装过程控制 4.6.1目的
通过对施工准备、施工和服务过程中影响质量的各种因素的控制，确保过程质量处于受控状态，从而保证压力管道安装工程质量。
4.6.2适用范围
适用于施工准备过程和安装施工过程的质量控制。
4.6.2.1施工准备控制包括图纸会审、设计交底、施工组织设计（施工方案）编制，以及编制必要的作业指导书、工艺卡和进行技术交底。
4.6.2.2施工过程控制包括人员资格、施工设备、计量器具、文件资料、工艺过程、质量检验、不合格品和特殊过程的控制。
4.6.3职责
过程控制归口管理部门为工程部、企管部、人力资源部协助。 4.6.4控制程序
4.6.4.1施工准备过程控制程序
A、图纸会审、设计交底要求。所有压力管道工程开工前，均应进行图纸会审，熟悉设计要求，通过设计交底发现问题及时与设计部门和业主协商解决。
B、施工组织设计（施工方案）的编制控制。由项目质保工程师负责组织并结合工程项目的特点编制施工方案、施工作业指导书，并经审核批准生效，必要时报业主或监督部门审核生效。
C、技术交底的控制。在施工前，必须对施工作业人员进行施工交底，使其明确施工工艺、标准和其他特殊要求。
4.6.4.2施工过程的控制程序
A、对施工人员的控制。施工人员必须培训上岗。对要求持证上岗的岗位，必须由经培训合格的持证人员上岗。
B、对施工过程设备的控制。按施工组织设计方案及有关规定，配备
27
必须的安装设备、检测设备，并确认设备的完好性和精确度满足施工需要。对装有仪器仪表且对工程质量密切相关的施工设备,其仪器仪表应进行定期鉴定,以确保示值正确.
C、对施工过程的材料控制。对施工过程的原材料必须按材料控制程序、检验与试验控制程序进行控制，质量不合格的原材料禁止使用。
D、对影响工程质量的过程参数控制。对影响工程质量的过程参数如焊接参数、无损检测参数和耐压试验等实施巡视监控，并记录在案，作为原始凭证存档。
E、对特殊过程的控制。特殊过程是指事后不能完全验证，在后续过程中才能反映其结果并且只能用破坏手段才能检验的过程。对工程质量有重大影响的过程，特殊过程的施工必须制订相应的工艺文件，操作人员必须经培训合格，对特殊过程设备应经过鉴定，并对其过程参数进行连续监控。
4.7施工工艺控制 4.7.1目的
对压力管道安装工艺过程进行监控，保证压力管道安装施工有合理的施工方案和程序，必要的工艺措施，才能完成满足业主要求的合格工程。
4.7.2适用范围
适用范围为压力管道安装工艺控制全过程。 4.7.3职责
工艺控制由工程部归口管理，项目部组织实施。 4.7.4控制程序
4.7.4.1设计交底、图纸会审的控制
依据相关规范标准要求，审查图纸是否正确、完整，与相关专业图纸是否一致，是否符合现场安装要求，并记录、会签、存档。
4.7.4.2工艺文件编制和审核
28
根据压力管道安装工程编制施工组织设计、施工方案、作业指导书等技术文件。施工组织设计由项目质保工程师组织编制、报质保工程师审批，经总工程师批准后生效。施工方案、施工工艺等技术文件最后报公司质保工程师批准后生效。
对压力管道安装施工过程进行组织、指导、管理和控制。
A、收到施工图纸后,由工艺责任人组织熟悉图纸，填写图纸会审记录。
B、施工方案的编制依据是施工图纸、有关规程、技术条件和技术标准、工程量大小及设备条件等。
C、技术人员应根据图纸编制材料需用计划，提出规格、标准及数量，交材料负责人负责采购进料。
D、焊接责任人员应根据施工图纸及要求，绘制放样草图，确定主要焊缝部位和数量，然后对焊缝进行编号。
E、工艺文件的编制，要求文句严密正确，清楚易懂，技术要求明确，必要时附图说明。
F、焊接工艺卡的编制由焊接责任人按焊接工艺管理程序执行。 4.7.4.3工艺控制 A、工艺文件的传递：
1）焊接工艺卡是焊接施工和检验的依据，是施工过程中控制质量的重要原始凭证，焊接责任人员都应认真填写。
2）工艺文件下发施工班组要有可追溯性。 B、工艺文件的修改：
1）工艺文件的修改，分临时性修改和永久性修改，原则上属一次性使用的为临时性修改，反之为永久性修改。工艺文件的修改均应由工艺责任人书面报工程部，重要工艺文件的修改需经质保工程师批准。
2）工艺文件是施工的主要技术依据，任何人都必须严格执行，不得
29
随意违反，不得随意涂改，对工艺文件有异议，应书面报工艺责任人。
A、工艺纪律检查
1）工艺人员、检验人员要深入施工现场，经常向工人宣传工艺纪律的重要性，并经常督促检查工艺纪律的执行情况，对违反工艺纪律，劝阻不听者，要反映给项目质保师及有关责任人，并及时制止。
2）公司应经常组织各项目部进行工艺纪律检查，由项目质保师组织工艺、焊接和质检责任人员，及各项目有关技术人员参加检查，工艺责任人员负责检查记录。
3）对工艺纪律经常查出的问题应进行具体分析，如属工人无故违反但尚未影响工程质量者应当场教育及时制止；如属条件限制，执行工艺暂时有困难时，应研究措施，限期解决；如属工艺文件不当或错误，工艺人员应及时更改完善工艺文件。
4）工艺纪律执行得好坏，作为单位和个人的评奖考核条件之一，对无故违反工艺纪律而造成损失者，应追究责任及经济处罚。
4.8开箱验收过程控制 4.8.1目的
通过对压力管道设备和主要受压元件的开箱验收过程控制是保证压力管道安装的重要准备工作,确保压力管道安装安全、经济、可靠运行的重要环节。
4.8.2适用范围
从工程进货,设备到场验收控制到压力管道安装完工全过程。 4.8.3职责
开箱验收控制归口工程部,市场开发部配合项目部组织实施。 4.8.4控制程序
A、设备和主要受压元件到货卸货时应按施工场地平面布置要求安放。 B、按程序规定控制设备配件开箱验收的各个环节，并做好验收记录。
30