五、废弃物的处理：
（1）一类废弃物：每日随时清扫后扔到指定垃圾堆放处，由环卫部门统一清运处理；
（2）二类废弃物：
A类废弃物：由车间指定专人保管并按时集中回收，回收后必须经破坏、粉碎，确认不能再使用后，放在规定的地方，处理时应执行有关的无害化销毁制度，并由专人监督。
B类废弃物：应采用不污染环境的处理方法处理（如焚烧、深埋、分解、降解、集中交专业厂家重复利用等），经确认不会影响环境后，在远离水源的地方科学处置，或经稀释后排入污水管道包装铁桶可在彻底清洗后可改作它用。 C类废弃物品：必须由使用部门提出废弃申请，报相关部门审批后及时处理或利用，同时必须执行相关管理制度。 D类废弃物品：集中妥善存放，由矿统一处理。 六、废弃物的分类收集
1、各班组、机房值班、作业人员负责根据废弃物的种类、数量进行日常分类管理，并在本机房或作业现场设置废弃物集中收集点，并明确标识，班组长负责危险废弃物堆场的日常管理。
2、全体员工必须严格应按分类收集存放，不得随意散放。 七、管理办法：
所有废旧物品由各班组统一管理，包括存放，清理和处理，废旧物品回收由班组长负责设立台账统一保管。 （一） 管理规定
1． 维修过程中剩余的零部件或油漆，机油，防冻液以及包装桶等不得私自处理，必须集中收集、堆放存放于废油桶内或废物存放点等指定区域，若不按指定区域存放的考核相关责任人绩效分值5分。
2． 维修过程中更换下来的设备零部件必须及时存放于废料存放点。 3． 未使用和更换后的零部件要及时交材料员入库管理，不得存放于维修车间内。
4． 对于维修过程中更换下的废旧橡胶密封圈、液管、带有油渍的棉纱等，必须由维修人员负责放置在指定的地点，否则考核违规者绩效分值5分。 5． 每周由班组长负责组织人员对存放的废油、废料等物品进行整理，凡有
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利用价值的物品应存放于指定位置，无用的要及时清理并进行无害化处理。 （二） 废旧物品回收处理规定
1．废弃物（液）处置：凡产生的废油、废液、废油漆、废蓄电池、电子废弃物等危险废物，要设置危险废物堆放点，明确标识、分类保管。还要采取防扬散、防流失、防渗漏措施，禁止擅自倾倒、丢弃、散落。每月由班组长负责派专人清理，定期送交供应科油库或锅炉房焚烧。
2． 可回收利用材料必须在班组长的监督下进行分类保存，可以按功能重复利用，并做好记录。
3．危险废物的转移、处置必须交有专业部门进行收集、处置。其他废弃零部件、废塑料件、生活垃圾等废弃物按有关规定运至专业处置场所进行无害化处理。禁止将危险废物混入非危险废物中。
4、其它危险或特殊废弃物品由班组定期联系供应科集中回收，并按规定办理交接手续。 实现：收集→存放→定期整理→定期处理→集中回收的循环处置。 1）收集——班组员工在维修、加工过程中将使用剩余或更换的废旧物品集中存放于指定地点；
2）存放——班组员工要及时将废旧物品进行分类，有利用价值的存放于指定的地点，无利用价值的则进行无害化处理；
3）定期整理——班组长按规定时间间隔对存放的废旧物品进行整理和登记； 4）定期处理——班组指派专人按规定时间间隔对存放的废旧物品进行及时清理和处置；
5）集中回收——对废旧物品进行科学的集中处理，并上缴相关部门，同时对处理方法或处理结果进行详尽的记录。
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物资材料管理制度
1、材料保管员要认真坚守岗位，态度热情，服务周到。坚决做到随到随发，做到发料迅速、准确。
2、材料保管员要依据物资的类别、性质和要求安排适用的存放地点、场地，做到分类存放，整齐定位堆码，合理布局，方便收发作业，保持安全整洁。
3、加强物资保管和保养工作，做到“六无”保存，即：无损坏、无丢失、无锈蚀、无腐蚀、无霉烂变质、无变形。
4、严格领、发料手续，材料保管人员发料时要严格按规定期限和签发的领料单注明的物资名称、规格型号、数量发放。实发物资论件（台、套）的不得多发或少发，小件定量包装的可按接近整数包装量发放。
5、计重物资误差最多不得超过总重的10%，不易分割的成卷、成块、成根、成桶的物资误差不得超过20%。遇特殊情况急需领用物资材料时必须征得分管领导同意，严禁白条子发料，但发出的物资必须在三天内补办手续，车间自用材料也必须建账办理领用手续才能发料。
6、材料保管员必须及时对收发的物资材料登记建账，确保收支平衡。收发材料必须做到“日清日结”，收发材料时必须一次发清，且当面点清并规范办理出入库手续。
7、凡已办理出库手续，领用单位当日不能结清的，或当月不能领出的设备以及大宗材料，保管员要与领料人员做好记录，双方签字认可或办理代保管手续。
8、出入库物资要准确，凡物资材料随机的材质检验单、设备两证（产品合格证、质量检验证）、说明书及随机工具、零配件要及时归档、妥善保管。
8、凡规定需要交旧领新或退换包装品的物资材料，必须严格执行交旧领新和回收相关管理制度，发料时要严格执行物资材料“先进先出”的原则。
10、保管员不得以任何理由、任何方式在发料时以盈补亏，不得应盘亏而苛求领料人员补单，为自己承担丢失、串发、损坏物资的责任，否则，一经发现视情节轻重、予以追究保管员及相关人员的责任。
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小型电器检修完好标准
1.紧固用的螺栓、螺母、垫圈等齐全、紧固、无绣蚀。
2.同一部位的螺母、螺栓规格一致。平垫弹簧垫圈的规格应于螺栓直径相符合。紧固用的螺栓、螺母应有防松装置。
3.用螺栓紧固不透眼螺孔的部件,紧固后螺孔留有大于二倍防松垫圈的厚度的螺纹余量。螺栓拧入螺孔长度应不小于螺栓直径(铸铁、铜、铝件不应小于螺栓直径的一点五倍。
4.螺母紧固后,螺栓、螺纹应露出螺母1~3螺距,不得在螺母下面加多余垫圈减少螺栓的伸入长度。
5.紧固在护圈内的螺圈或螺母,其上端平面不得超出护圈高度,并需用专用工具才能松紧。
6.小型电器箱体内部清洁,内外表无锈蚀、无裂纹、标志齐全。 7.操作灵活,动作可靠,声音信号清晰。 8.工作电压、电流符合铭牌规定,无过热现象。
9.具体按《煤矿机电设备完好标准》和部颁《煤矿井下电器检查的有关规定》进行检修。
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班组长岗位责任制
1、班组长要以身作则,率先垂范，严格认真遵守劳动纪律，执行岗位“操作规程”、“煤矿机电设备管理规程”和相关管理制度。
2、负责做好本班组员工的思想政治工作，积极组织本班组员工协调统一完成上级部门和领导下达的各项安全生产任务。
3、班组长必须合理安排班组员工的工作任务，做好本班组员工出勤和绩效考核打分工作。负责监督检查上岗员工的劳动纪律，严格按相关规定安排好员工公休、病假、事假、产假等。
4、班组长必须认真履行岗位职责，有事必须向队长、书记请假，未经批准不得随意离岗。否则，按情节轻重严肃处理。
5、负责本班组年、季、月所需维修材料、配件、工具器需用计划和检修计划的编制上报，并负责按需领用，负责在班组开展“双增双节、创新创效”活动情，严禁以任何借口浪费材料、影响安全生产。
6、负责组织班组员工每周开展一次安全学习和“岗位练兵、技术比武”活动，负责每月召开一次班组安全生产总结和评先树优活动，通过活动分析工作中存在的问题和隐患，提出改进措施，同时推荐班组岗位能手。
7、负责班组安全生产现场管理，工作中坚决抵制“违章操作、违章指挥、违反劳动纪律”等不安全行为，牢固树立“安全第一、预防为主”思想意识，始终将安全工作放在一切工作的首位。
8、负责监督班组各岗位员工上岗履职情况，负责检查督促员工填写设备运行、巡检、维修保养等相关记录，有权对存在的问题提出整改意见或建议，有权按相关规定对不安全行为人员进行考核。
9、班组长必须熟悉本班组管辖范围内机电设备的技术性能、构造原理及主要用途，明确设备安全技术操作规程和操作、检修、维护保养等操作技能。
10、负责本班组工作场地环境卫生的监督检查，以确保设备整洁、机房窗明几净，负责本班组管辖范围内安全生产、防火防盗、隐患排查等日常管理工作。
11、负责班组责任区域内废旧物资及废弃物、油脂、易燃易爆物品的集
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