某医药企业年度培训计划及组织结构建议书(1)(19)

某医药企业阶梯培训课程方案1、销售部培训课程方案：

大区 经理 地区 主管 资深 代表 初级 代表企业文化与制度 产品知识 销售技巧 演讲技巧 重点客户促销与管理 多产品的推广技巧 区域开发与维护 谈判技巧 学术性推广 激励与沟通技巧 招聘技巧 销售辅导与协同拜访技巧 办事处管理 医院微观市场开发与管理 目标管理与绩效考核 新产品上市的区域策划与执行 团队建设与管理 销售费用的管理 非财务人员的财务知识 领导与激励 区域计划的制定与实施 非市场人员的市场知识 商业政策与渠道管理 策略的有效执行