管控模式
管控模式应该符合公司的战略需要，结合公司的内部资源状况和运营特点， 管控模式应该符合公司的战略需要，结合公司的内部资源状况和运营特点， 尤其是项目特点
、人力资源状况、管理基础， 尤其是项目特点、人力资源状况、管理基础，在效率和风险中取得平衡
战略要点
做专业的人居和生活城市服务集成商 以“人无我有、人有我新、人新我优”的精神进行创 新 “稳健经营、科学管理”的核心价值观 多项目同时运作 集中在本区域，以本地项目为主 公司各项管理制度与流程正在整合之中
管控模式的要求 组织与管控模式要有利于总部核 心能力的形成。 组织与管控模式要满足公司风险 与效率的平衡 组织与管控模式要适合公司目前 的人力资源特点 组织与管控模式要适合于本地项 目为主的特点
运营特点
内部资源状况
公司中高层高级人才和专业人员缺乏 核心团队正在磨合中 公司有限的各项核心资源需要合理利用