HAY为中国人寿所做的绩效管理培训讲义(4)

希望能帮助到别人,这也是我收集的。

绩效评估与绩效管理绩效评估 每年一次 是人力资源管理的一个环 节 关注过去，回顾绩效 不强调具体员工的参与 对员工特性及最低要求的 主观评价 注重表格和评估级别 注重结果与行为 只注重结果WholeHR最佳管理实践数据库系统 --全景人力资源开发网会员专用内部资料· 请勿流传

绩效管理 动态的，持续性 的 是业务的核心环节 关注未来，计划绩效

强调员工参与，在每个步骤都 开放性地对话 共同对结果进行评价，讨论结 果是如何获得的 注重流程与对话