希望能帮助到别人,这也是我收集的。
绩效管理系统中的角色 业务主管– – – – 绩效管理流程的拥有者(owner) 提供经营方向 辅导、提供资源 帮助明确并克服困难
员工:
人力资源
– 绩效管理系统的主动参不者 – 商讨绩效目标,寻求绩效反馈,负责个人发展和职业生涯觃划 等 – 绩效管理流程的支持者 – 主持设计和调整人力资源管理体系,提供培训和辅导,以及对 绩效结果的统计分析等
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内部资料· 请勿流传
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