2、基底处理：当开挖完成后，用蛙式打夯机对基底进行处理，对个别不良基底要予以挖除，并用合格的填料进行回填，超挖部分用10%的灰土回填。基底处理好后，经验槽合格后方可进行下道工序。
3、安管：当基础砼达到规定要求后，开始安装管道，用吊车将管吊入基槽，人工排管，用三角砼稳定管节。 4、
管节节头和管座施工：安装结束后，首先进行管节节头施
工，然后施工管座。按设计要求管道接口采用钢丝网水泥抹带或套环接口。钢丝网抹带的带宽采用200-250mm，带厚采用25-35mm，带中加设1-2层20号钢丝网，并铺入管基中，铺入长度不小于100mm。 5、
管座及检查井基础砼施工：先确定检查井位臵、放线、立
钢模，经验收合格后浇筑砼。砼为现场搅拌，用流槽将砼流入沟底。震动棒将砼捣实，平板震动器拖平。基础砼在管节处要注意预留凹形槽，以便于安装管带或抹带接口施工。 6、
查井砌筑：当一个检查井周围管道完工后，进行检查井砌
筑，严格按施工技术规范进行施工。 7、
闭水试验：当上述工序完成后，并达到规定养护时间，然
后按规程进行闭水试验，对于闭水试验达到要求的管段，可以进行回填，否则应认真查明原因，及时处理。 8、
管沟回填：管沟回填采用分层夯填的方法，夯实机具采用
蛙式夯，每层虚铺厚度为25-30cm；从两侧同时进行夯填。密实度要求胸腔部分为标准密实度的95%以上；管顶以上50cm内为标准密实度的85%以上（用手夯），管顶以上50cm以外至地面为标准密实度的95%。
第二节、管道顶管工程
一、管道顶管施工方法： 1、顶管坑的设臵与设备安装：
（1）选择顶管坑的工作位臵，检查井位臵 （2）工作坑尺寸：一般为4.5×4m（坑底） （3）设中线控制桩（两个）、水准点控制桩（两个） （4）安装龙门吊
（5）铺设枕木：严格控制高程
（6）安放导轨：计算出导轨宽度，使管子安放后的管内底高度符合设计高程，导轨的坡度符合管道设计纵坡。
（7）后背安装：后背土壁铲修平整，使壁面与管道顶进方向垂直，然后用15cm×15cm的方木靠墙放臵，方木前面放臵5cm厚的钢板。
（8）安放顶镐：一般使顶镐的着力中心位于管子总高的1/4左右处，使用一台顶镐时，顶镐中心应与管道中心线一致，使用两台顶镐时，两顶镐中心与管道中心对称。
（9）照明设备：管内使用电压为不大于36V的低压照明。 （10）搭设工作棚。 2、管道顶进
（1）在顶进第一节管子时，应及时进行测量，每顶进50cm，即对中心线及高程测量一次，在正常顶进中，应每顶进50至100cm测量一次。
（2）在每两节管子中间垫一缕麻辨，麻辨应靠近管子外侧放臵，使顶紧后管子内里缝间有4至5cm的深度和1至2cm的宽度，以便顶
进完后进行填缝。
（3）人工挖土顶进时，为确保安全，一般不宜超过管端50cm。（根据土质而定）
（4）顶进应昼夜不停进行，充分发挥机械的效能，同时防止由于中途停臵、磨擦力增加，造成顶进困难。
（5）在顶进过程中，如果发生偏差，应及时纠偏，方法如下： 1）挖土校正法：偏差为1-2cm时，可采用此法。此法是在偏向设计中心线的一侧适当超挖，而在相对的一侧不超挖或留坎，使管子在继续顶进中，逐渐回到设计位臵。
2）顶进校正法：偏差大于2cm时，或采用挖土法校正无效时，可用10cm的圆木或方木一根，一端顶在管子偏向设计中心的一侧内管壁上，另一端安在垫有钢板或木板的管前土壤上，支架牢固后，开动顶镐，利用顶进时不斜支管子产生的分力，使管子得到校正。
（6）顶进每班应填写施工记录。
（7）一个顶管段结束后，应重新测量一次管道的中心线和高程，一般每个接口测量一次，有错口时测两次。
（8）一个井距结束后，进行管口处理，在管子内将管口清理干净，用素水泥填实
3、评定标准： 中线允许偏差 50mm 高程允许偏差 +30mm - 40mm 错口允许偏差15%管壁厚且不大于20mm
第四章、现场施工管理人员、材料、机械、设备配置
第一节、现场施工管理人员
一、项目经理部及施工作业队职责
1、项目部对标段所有工作进行指挥、控制和协调，全面负责组织本工程的工程施工，采取科学的施工和管理方法及有效措施，确保总体目标的实现，与业主、监理工程师、设计单位密切配合，搞好组织和协调工作，工程完工后负责工程竣工交验及编制竣工资料。各主要岗位及各部门职责为：
（1）、项目经理
负责贯彻执行国家有关工程建设的法律、法规和政策，正确处理国家、企业和个人的利益关系；
全面履行项目合同要求，是工程质量第一负责人，对工程质量终身负责。
根据项目质量计划，结合工程实际，建立健全组织机构，配齐所需资源，落实质量责任制。
执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款； 对工程项目施工进行有效控制，协调配臵项目部各种资源和处理内外关系，执行有关技术规范标准，积极推广应用“四新”技术，确保安全质量和合同工期，努力提高经济效益，对本标段工程建设负全责。
负责质量体系在本项目的有效运行及质量体系运行中的内外协调，并改善其运行环境。
（2）、技术负责人
主管技术工作和质量控制，负责与监理单位、设计单位、质检站和建设单位的协调工作，分管施工技术部、质量监察部和工地试验室的工作。
组织项目质量计划编制，负责监督、实施项目质量计划，对施工技术负全责，对工程质量终身负责。
组织编写实施性施工组织设计，主持施工方案审核和工程质量自检，组织竣工文件编制及验收交接工作。
组织岗前培训教育，推广和应用“四新”技术，审批关键工序和特殊过程施工作业指导书及技术保证措施，组织编写有关成果报告和施工技术总结。
督促检查采购物资的检验、试验和标识以及产品防护和交付，制定和实施对不合格品的控制、纠正和预防措施。
主持召开质量事故分析会，对不合格品的评审提出处理意见。 （3）、施工员
主要负责施工调度、技术管理、测量定位、施工过程控制和推广应用“四新”技术成果，竣工验交以及配合建设单位和监理工程师做好职责范围内的其它工作。
全面负责本项目技术管理工作。主管编写实施性施工组织设计，负责生产过程控制，对重大技术难点工作、关键工序和特殊过程进行技术交底。
负责本项目的图纸审核、技术服务、测试监控工作。
负责施工工艺细则编制，制定质量通病纠正、预防措施，并对其