陕西师范大学中厅网架工程施工组织设计(2)

2018-11-17 22:20

屋面部分:屋面檩条为矩形钢管160*100*5 60*60*3

钢网架部分:杆件:Q235B结构钢、螺栓球:45号钢锻造成型、高强螺栓采用性能为10.9s

网架杆件制作完毕必须严格除锈,除锈质量等级达到《涂装钢材表面锈蚀等级及除锈等级》GB8923-88中的Sa2.5级。钢网架刷防锈底漆一道。钢网架表面刷灰色钢结构防火涂料两道。

D轴-G轴防火设计的建筑分类为二级,建筑耐火等级为二级; 抗震等级8度;

本工程合理使用年限50年;

鉴于该工程以上特点,就要求总体工程在生产、运输、施工安装等各个环节中必须穿插交叉进行,对各阶段制订科学而又周密的进度计划,人员安排计划,对厂内现有人力、物力资源进行优化配置,加强管理监督,在保证按业主规定的工期完成工程的前提下,确保施工质量一次到位。

第 二 章 项目经理部的组成

一、项目部组织机构框图

根据本工程的特点,我公司拟安排以下施工现场项目经理部组织机构,按项目施工法进行管理施工。组织管理机构见下: 现场项目部管理机构配备框图:

5

项目经理

项目总工 安装工程师

生产调技术质量 安全设备 材料供应 财 务 科 综合办

钢结构安装 班组 屋面板安装班组 防火涂刷班组 6

二、主要管理人员职责

1、项目经理职责

(1)认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及公司颁发的各项规章制度,自觉维护企业和职工的利益,加强与业主和监理的合作,确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成。

(2)根据施工总进度计划,组织编制季(月)度施工计划,包括劳动、材料、构件和机械设备的使用计划。据此与有关部门签订供需和租赁合同,并严格履行。

(3)科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源,做好人力、物力和机械设备的调配与供应,及时解决施工中出现的问题。

(4)组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度,搞好与公司机关各职能部门的业务联系和经济往来,定期向公司经理报告工作。

(5)严格财经制度,加强财务、预算管理,正确处理国家、企业、集体、个人四者之间的利益关系。

(6)对工程项目有经营决策和生产指挥权,对凡进入现场的人、财、物有统一调配使用权。

(7)在与有关部门协商的基础上,有聘任项目管理班子成员和施工班组的权力。

(8)有对项目管理班子及施工班组的工资、奖金的分配权,以及按合同的有关规定对工地职工辞退、奖惩权。

2、项目总工程师的职责

7

(1)负责贯彻执行国家的技术法规、标准和上级的技术决定、制度以及施工项目的技术管理制度。组织编制工程项目施工组织设计,包括工程进度计划和技术方案,制订安全生产和质量保证措施,并组织实施。

(2)组织有关人员熟悉图纸及招标文件等技术文件,对图纸及施工中出现的问题,及时与设计单位、建设单位及监理部门协商解决,并及时办理文字洽商手续。

(3)组织项目编制重点分项工程施工方案的,待上级审批后向有关人员贯彻落实,并定期检查施工方案的实施情况。

(4)经常检查和监督工程技术档案资料的管理情况。 (5)监督检查施工记录、材料试验记录及施工试验记录,看是否符合规范及有关规定,对可能出现的问题及时采取解决措施。

(6)组织好工程开工后的技术交底,并做好对各专业交叉较多、设计要求较高的复杂部位的交底工作。

(7)工程竣工后,组织项目技术人员绘制竣工图,编写施工总结报告。

(8)处理项目工程质量缺陷,发生质量事故应以书面形式及时报公司总工程师,并在总工程师领导下具体处理本工程质量问题。

(9)组织开展技术培训、学习,总结交流技术经验.对于技术要求复杂的项目,应组织参观学习和技术培训,并编制工艺流程。

3、 施工队负责人和专业工程师的职责

(1)认真编制施工计划,组织落实施工工艺、质量及安全技术措施。

8

(2)参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收及竣工结算等,督促技术资料整理归档。

(3)切实做好操作班组任务交底和技术交底,检查把关成品、半成品的制作成本、质量,力求降低消耗。

(4)定期召开班组质量、安全动态分析会,贯彻落实三级安全教育和季节性的施工措施和“谁施工谁负责安全”的原则。

4、质检员职责

(1)向所有检查范围的各分项工作内容、各工种进行规范和质量要求技术交底。

(2)及时组织各班组进行互检和交接检工作,及时复核和隐蔽工程验收,同时按质量评定要求,评定检验批、分项、分部工程质量等级,做到项目齐全、真实、准确。

(3)对不符合要求的分项及时指导返工补修,做到不合格部位不隐蔽、不漏检并重新评定质量等级。

(4)组织管辖区域内的质量互查,按细则实施奖罚。

(5)对各种材料、成品、半成品使用前进行验收,禁止不合格材料的使用。

5、安全员职责

(1)贯彻安全生产的各项规定,并模范遵守。 (2)参与施工组织设计中安全技术措施的制订及审查。 (3)经常深入施工现场检查、监督、指导各项安全规定的落实,消除事故隐患,分析安全动态,不断改进安全管理和安全技术措施。定期向项目经理汇报安全生产具体情况。

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