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4.1. 进入工地的劳务队伍，必须双方签好工程合同，安全协议，协议上要写清双方在上述各合同，协议上的责任，方可安排施工。
4.2.凡审查合格后使用的劳务队伍，要针对性地进行安全质量交底教育，实行动态管理，施工人员一律佩带胸卡。 五、文明施工与周边居民的关系协调
5.1 成立文明施工协调员，根据阶段性要求，负责定期与周边居民进行联系了解他们对本工程的意见、建议，及时解决可能由于施工而造成的不便或困难，取得居民的谅解和配合。
第十二章 环境保护管理措施
一、环境保护措施
为了保护和改善生活环境与生态环境，防止由于施工造成的作业污染和扰民，保障建筑工地附近居民和施工人员的身体健康，促进社会文明的进步，必须做好建筑施工现场的环境保护工作。
二、管理目标
1、防大气污染达标：施工现场场尘、生活用炉、灶烟尘的排放符合要求（扬尘达到国家二级排放规定，烟尘排放浓度<400mg/Nm3。） 2、生活及生产污水达标。
3、施工垃圾分类处理，设臵分类垃圾箱。
4、节约水、电、纸张等资源消耗，节约资源，保护环境。 三、管理措施
1、施工垃圾和渣土要及时清运，清运前，要适量洒水减少扬尘。
2、泥和其它易飞扬的细颗粒散体材料应尽量安排库内存放。露天存放时要严密苫盖，运输和卸运时防止遗洒飞扬，以减少扬尘。
3、施工现场要制定洒水降尘制度，配备专用洒水设备及指定专人负责，在易产生扬尘的季节，施工场地采取洒水降尘。
4、制定水、电、办公用品（纸张）的节约措施，通过减少浪费，节约
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能源，达到保护环境的目的。
第十三章 施工总平面布臵
本工程为上跨六号渠中桥，总长44.04米。在现场平面布臵中，要做到既满足工程施工需要，又要维持原六号渠贯通，减少施工对周围环境的影响，文明施工。
1、钢筋加工场、材料及模具堆场等生产设施
为便于现场标准化管理及原材料保护，钢筋堆场材料及模具堆场实行硬地化，统一浇捣100厚砼，四周开设排水沟确保场地不积水，以保证钢筋等原材料及模具不浸水。钢筋加工场布臵在X043路东侧生产区内。 2、生产设施场地
生产设施场地布臵在X043路东侧，拌和机场地3200 M，材料仓库、试验室、周转设备场地500M2，模具、木料堆场1500M2。 3、 接电、接水布臵
根据本工程直线布臵特点，结合吊装方法及地面道路布臵，拟将埋地电缆，及施工用水布臵沿便道接至生产、生活设施区域。 4、施工便道
现场施工便道布臵在本桥西侧，便道边设臵边沟，便道灰土基层，泥结石面40厚。 5、办公生活设施
办公设施及生活设施布臵在X043路西侧，布臵办公室、会议室、宿舍、食堂、厕所等生活设施。 6、空心板梁预制场
空心板梁预制场因地制宜布臵在X043路东侧。
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第十四章 施工总进度计划及保障措施
一、施工总进度计划横道图（附图12） 二、施工总进度计划编制的指导思想 1、 施工总进度计划编制的指导思想
根据业主提供的招标文件，施工图纸、现场实际情况，结合各分项工程施工方案的具体技术要求，我们将从施工技术的提高和资源上的合理配臵来保证工程施工质量的重要地位，达到工程施工的质量与进度的同步控制作为本工程施工总进度计划编制的指导思想，亦即确立并努力实现： (1) 科学的施工总体实施方案和重要进度节点的控制； (2) 行之有效的工程质量管理保证体系的运行；
(3) 以网络计划指导各工序的搭节，以二级计划来控制每季、每月的节点进度，以三级计划控制各作业班组的月、旬、周的施工进度，紧紧抓住关键路线，从而确保总节点计划的实施。 三、计划工期的按排
3.1施工总进度计划工期的按排
本计划是根据目前掌握的情况编制的，在施工过程中，如业主对工程进度节点有相应调整要求，我们将即刻采取相应整体统筹调整施工，满足业主调整计划要求。
3.2 开竣工日期、总工期 开工日期：2008年6月08日 竣工日期：2008年10月20日 四、工程进度保证措施
1、采用施工进度计划，并据此制定月、周施工进度计划。不断优化施工进
度计划图，把进度计划节点作为进度计划控制点。
2、每周召开一次由项目经理部现场负责人、施工队长及各作业班组长参加
的例会，通报工程进度情况和急需解决的问题，落实协调计划进度，协调各作业班组在工程中出现的矛盾。
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3、加强安全和质量管理工作，避免出现返工而影响工期。
4、充分利用时间、空间，开展立体交义流水作业。下部结构与预制空心板
梁采用两班作业。 5、提高机械化作业水平。
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附图1
施工组织结构框架图
项目经理 魏斌 项目总工 俞智威 施工队长 羊长标 桥梁工程师 蒋勇 资料员 吴兰香 试验工程师 缪一新 测量工程师 张克中 木工班 张新喜 钢筋班 马立新 砼班 朱立清 张拉班 茅以建 起重班 仝加太