进行必要的施工前岗位培训，以保证工程施工的技术要求，特殊工种作业人员须持有效上岗操作证，技术人员、组织管理人员必须熟悉本工程的技术、工艺要求，了解工程的特点和现场情况，以确保工程施工正常运转。
②配齐满足工程施工需要的各类设备。设备必须经检修、试机、检验合格后，方能进场施工。并严格执行“设备维修保养管理规定”及“施工机械操作规程”，保证各类设备在施工中的作用，满足整个工程施工的需要。
③工程施工实行现场标牌管理，标示牌上注明分项工程作业内容、简要工艺和质量要求、施工及质量负责人姓名等。
④组织强有力的测量人员进行测量控制。测量是整个工程的基础，是推进工程的指挥棒，我们将严格按照质量管理体系中对测量质量控制的要求，实行从放线到竣工的“一条龙”质量控制程序，严格执行复核制度、交底签认制度、向监理工程师报批制度，以“放准；勤复；点、线、面通盘控制”的方法，确保测量工作的准确无误，并做好测量原始记录的保存归档工作。
⑤对已经认可的施工方案、方法、工艺技术参数和指针进行严密的监视和控制，保证在具体施工过程中不超出偏差范围，尤其是对工程的特殊重点部位和工序，则要专门制定施工方案，并加强监督的力度和控制的手段。
⑥严格按照施工组织设计和操作规程，高起点、高质量地做好每一道工序的“第一”，即第一根桩、每一根柱、第一次安装模板等，将每个“第一”的检验资料结果定位在全优起点上，并以此做样板，通过高标定位的全方位控制手段，确保每道工序、每个部位、整项工程最终达到质量目标要求。
⑦通过严把过程检验和试验，保证工程施工的每一段、每个部位的质量在施工的过程中受到控制。严格按照“过程检验和试验控制程序”的内容和要求保证四级验收制度的效能，及时组织质检员、施工人员和有关技术人员对各工序进行自检，并按检验点分类和按有关规程规范进行检验、试验、标识和记录，对出现的问题，及时组织有关人员进行研究分析，订出纠正和预防措施，以确保达到其实施效果。并及时通知业主和监理单位，经现场认可后，才能进行下一道工序的
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施工。
⑧合理的施工进度也是保证工程质量的必要手段之一，我们将对施工进度进行合理的计划和实施，通过网络计划、节点控制、工期中间排序法等现代施工管理方法，在业主要求的工期内，将施工进度控制在最合理、最便于质量控制的节奏上，确保实现优质、高效、低成本的目标。
3、做好施工材料的质量控制。
严格施工材料的质量控制，并根据业主和监理的要求选择适用的材料，我们将采取以下措施保证材料质量满足工程要求。
①采购的材料，必须在供货质量、信誉、供货能力等方面进行评价，在有保证持续供货能力的承包方处采购。水泥采用华新水泥，砂采用洞庭湖黄砂，碎石从五眼泉熊家坳石料厂采购。
②做好材料进货的检验和标识工作。按质量体系标准和要求，在进货、检验、试验、进仓、登记、标识、使用等全过程中，都必须严格执行“进货检验和试验控制程序”文件要求，从采购的第一程序开始，层层把关，确保材料质量。
③对于各种材料，我公司将采用必要的检验和试验手段，确保材料质量能时时处于控制之中。
④做好各种材料的质量记录和资料的整理与保存工作，做到各种证明、合格证（单）、验收、试验单据齐全，确保其可追溯和完整性。
4、加强施工过程的试验与检测。
①确保各种试验的有效性和准确性，在加强公司试验室对本工程中各种试件的测试工作的基础上，还在现场设立专（兼）职试验人员，配合试验室工作，并严格按照规范要求做好各类原材料、半成品预制构件、混凝土、砂浆等抽检和复检工作，认真把好质量关，用资料和分析图表配合和指导现场施工质量。
②对于各类测量仪器，以及试验设备按规定做好计量检定工作，在使用全过程中要随时发现掌握可能出现的偏差，以保证计量设备的准确。
5、定期组织职工进行质量安全学习，使其树立“质量第一”的思想，根据
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不同工种的作业内容，学习有关的施工质量措施，使其认识到质量的重要性。 二、确保工期的措施 （一）工期目标
1、总工期：计划2008年11月1日开工，至2009年10月31日前完工，总工期约12个月。
2、节点工期：
（1）施工准备：计划2008年11月1日开始至2008年11月10日结束。 （2）钻孔灌注桩：计划2008年11月11日开始施工，2009年5月31日结束。
（3）系梁：计划2008年12月25日开工，2009年6月31日完工。 （4）墩台身及盖梁：计划从2009年1月10日开工，2009年7月底完工。 （5）空心板预制：计划从2009年1月10日开工，2009年6月31日完工。 （6）空心板吊装：2009年5月20日至8月31日。 （7）桥面系施工：2009年8月1日至2009年9月31日。 （8）工程收尾、竣工验收：2009年10月1日至10月31日。 （二）工期保证措施
在合理布局、统筹安排、突出重点、全面展开的原则下，建立工期保证体系，抓住有利季节组织施工，高质量、高标准、高效率地完成施工任务，我们主要采取下列措施：
1、为加快本合同的建设，我公司成立有力的合同段项目经理部，对内指挥施工生产，对外负责合同履行及协调联络。
2、施工力量迅速进场。实施本合同的施工队伍已配备到位，将安排其迅速进场，进行施工准备。机械设备将随同施工队伍迅速抵达，确保主体工程按时（或提前）开工。
3、施工准备抓早抓紧。我公司尽快做好施工准备工作，认真复核图纸，落实重大施工方案，积极配合业主及有关单位办理征地拆迁手续。主动疏通地方关
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系，取得地方政府及有关部门的支持，施工中遇到问题影响进度时，将统筹安排，及时调整，确保总体工期。
4、施工组织不断优化。我公司将根据施工情况变化，不断进行优化，使工序衔接，劳动力组织、机具设备、工期安排等有利于施工生产。
5、施工调度高效运转。建立从经理部到各施工处的调度指挥系统，全面、及时掌握并迅速、准确地处理影响施工进度的各种问题。对工程交叉和施工干扰应加强指挥和协调，对重大关键问题超前研究，制定措施，及时调整工序和调动人、财、物、机，保证工程的连续性和均衡性。
6、强化施工管理，严明劳动纪律，对劳动力实行动态管理，优化组合，使作业专业化、正规化。
7、实行内部经济承包责任制。既重包又重管，使责任和效益挂钩，个人利益和完成工作量挂钩，做到多劳多得，调动施工队、个人的积极性和创造性。
8、安排好冬、雨季的施工。根据当地气象、水文资料，有预见性地调整各项工作的施工顺序，并作好预防工作，使工程能有序和不间断的进行。
9、加强机械设备管理。切实做到加强机械设备的检修和维修工作，配齐维修人员，配足常用配件，确保机械正常运转，对主要工序要储备一定的备用机械，确保机械化施工顺利进行。
10、确保劳力充足，高效。根据工程需要，配备充足的技术人员和技术工人，并采用各项措施，提高劳动者技术素质和工作效率。
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第五章 重点（关键）和难点工程的施工方案、方法及其措施
经过对招标文件和图纸的认真研究分析和充分理解，我们确定本工程的水上钻孔桩施工、空心板预应力张拉、压浆及空心板吊装是本工程的重点所在，也是难点所在，我公司将针对项目特点、重点、难点等关键工程或部位严格按设计规范组织施工，制定专门施工方案，有针对性地投入人力、设备、技术等资源，确保重点、难点工程的顺利实施完工。 （一）水上钻孔桩施工
位于渔洋河中的6#、7#墩桩基施工，是本工程的难点和重点所在。 1、水中墩桩基采用钻孔灌注桩。根据地段水深较浅、桩长入基岩比例大等工程特点，为避免或减少水位变化对基础施工影响，均通过从两岸修筑便道和墩位围堰筑岛的方法进行施工；河道缺口采用贝雷组装活动便桥连通；钻孔施工工艺以冲击成孔为主。
2、准备工作：内容包括修筑便道、围堰筑岛和埋设护筒等施工项目。埋设的钢护筒顶端标高应高出围堰面50cm，护筒底端埋入原河床以下不少于1m范围内必须保证为粘性土。
3、水中钢护筒施工：在围堰上准确定位并严格控制好钢护筒入土深度。钢护筒分节制作，分节振埋。如遇抛石，采用冲抓或潜水工等方法清除。
4、人工水中围堰筑岛填心，以草袋装土堆码，围堰顶标高比施工水位高出50cm以上，钢护筒埋设应埋入河床下50cm以上，周围应夯填粘性土并比施工水位高出1m。
具体施工方法见“主要工程项目的施工方案、施工方法”中相应章节。 （二）空心板预应力张拉、压浆
对于空心板的预应力张拉、压浆工艺，是空心板预制过程中的重点，稍不控制好，空心板梁就有可能成为废梁，造成相当大的经济损失。
对预应力张拉，重点要控制好张拉力（及油表读数）和伸长量，保证不超拉，
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