新能源装备有限公司 10MW光伏发电示范项目施工组织设计方案
配。人员进场应按照进度灵活调配。
5、生产、施工机械设备、机具配置计划
现代化安装中，从制作、安装到调试已基本采用机械化生产，根据工程需要配备足够的施工机械、工具、测量器具和通讯工具是提高施工效率，确保工程质量和安全生产的重要保证。
根据总体进度计划的安排，结合各专业工程特点和实际情况，由各专业工程师编制施工机具设备需用计划，在既满足整体施工需要，又保证机械设备利用率的前提下，编制汇总施工机械设备总需用计划。我们将按该计划进行配置，并做好各专业之间的协调工作
拟投入的主要测量仪器一览表
表一
仪器名称 规格产地 使用部位 精度 普通水准仪 DS3 平面找平 ±5 找 平 管 DS1 平面找平 ±8 钢 尺 平面放线 标高传递 红 线 笔 标识高程 钳形电流表 万用表 液压钳 摇表 接地电阻测试仪
各种仪器、钢尺经过校验后方可投入使用。
拟投入的主要安装工具一览表
表
二
工具名称 规格、产地 数 量 用途 手推车 当 地 3 小构件运输 钢 尺 7.5m\\5.0 m 5 平面放线测量 活动扳手 15 固定连接件螺栓用 内六角扳手 M8 20 固定压块螺栓
拟投入主要产品的生产工装设备一览表
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表三
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序号 设备名称 型号、规格 数量 制造厂家 河南.新乡 1 单梁电动起重机 LDA-10T-22.5M 1 无锡锡锻 2 液压摆式剪板机 QC12Y-6*3200 2 3 等离子切割机 CG1-100 2 上海华威 冲压机 中国.徐州 4 J23-25B 4 5 数控冲压机 V3044 2 中国.江苏 6 数控步冲压力机 NCPF 1 中国.江苏 7 液压板料折弯机 W67Y—40/2000 2 中国.江苏 8 数控液压折弯机 WC67K-110/3200 3 无锡锡锻 9 二氧化碳焊机 NBC-250 4 日本松下 10 交流焊机 NBC-500 6 北京东升 11 氩弧焊机 WS(E)-300 1 中国.广东 喷沙清理机 中国.徐州 12 QLG-1 1 13 空压机 2 中国.福建 14 铣床 X53K 1 中国.南通 15 车床 C620G 1 中国.大连 16 磨床 M7120 1 中国.上海 17 万向摇臂钻床 Z3132 2 中国.威海 18 台钻床 Z516 6 上海晟源 SWJ(16A） 杭州钱江 19 台式攻丝机 2 张家港 20 金属圆锯机/自动 ML-275 1 用途 投运年限 2006 年 2004 年 2001 年 2006 年 板 金 加 工 设 备 2005 年 2007 年 2006 年 2006 年 2002 年 2005 年 2004 年 2002 年 2006 年 2005 年 2005 年 2002 年 2005 年 2006 年 2007 年 2005 年 13
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三、设备材料采购与进场
1、设备材料采购程序
设备材料要求→设备材料控制→设备材料验收→不合格品处理。
1.1考察和确定设备材料供应商
采购部、项目部、业主等实地考察供应商的质量保证能力、供货交付能力和社会信誉等，填写采购设备材料评定表，最后评定和选择供应商。
1.2设备材料采购的定额和计划
由设计部根据设计做出材料定额，下发到公司采购部，由采购部根据工程的整体计划制定采购计划，根据确定的材料厂家，与材料厂家签订供货合同。 1.3设备材料供货合同的签订
主要设备材料的采购合同由采购部与供应商签订，公司总经理审批，然后履约执行；其他辅助材料的采购合同由项目部与供应商签订，项目经理审批，然后履约执行；以上采购合同均按有关规定，进行采购合同评审。 1.4材料入库
对供应商发货进场的材料，由检查人员按检验标准进行抽查，抽查合格后方可入库。对检验不合格的材料，予以退回厂家。同时要求厂家提供检验报告、材质单、合格证、质量保证书等，手续不全绝不准许入库。
2、材料采购的组织措施
2.1进度保证措施
加快深化设计进程，提前制定设备材料请购单。采购部由专人负责各项设备材 料的采购计划执行与督促， 必要时到厂家亲自调度，确保材料按时进入加工基地。将依靠与材料厂家的多年良好的合作关系，派质检员到供货厂，进行现场调度控制，使每种材料都能按期或提前进厂，并发货前进行检验，缩短不合格产品处理周期，为施工缩短进度争取时间。对于进口材料，我们采取计划提前，先订进口材料的策略，并与各供应公司代理机构密切合作，组织好材料进货工作。
2.2材料质量控制措施
2.2.1严格遵守建设单位的技术要求，并参照相关的规范和标准，对所有采用的设备材料必须使用全新及没有缺陷的材料，直接从产品的生产厂家或指定授权代理商采购做起，以确保本工程的整体质量。
2.2.2采购材料的验证：
对供应商提供材料的验证主要以现场在见证人见证下样为主。当需要事先在供 应商处对材料进行验证时，则对验证的安排及交付方法做出规定，并纳入采购合同中。当建设单位提出要对供应商提供的材料进行验证时，采购部提供必要的条件进行配合，使建设单位能在施工现场或供应商处对采购的材料实施验证。
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2.2.3现场设备材料运输及提升措施
设备材料进入现场后，各种设备材料必须进入预定存放位置，才有利于安装施工。因此我们对现场地面上的水平运输、板块的垂直运输及板块楼层内的平面运输均必须进行考虑。
设备材料垂直运输可采用现场塔吊(如有)、货运电梯或租赁的汽车吊完成。设备材料进入层间后，可以通过手动搬运车或专门为楼内平面运输而设计的运输平台运输至指定位置，为安装做好物质准备。
2.2.4材料存放及保护措施
各类设备材料在现场存放时要根据不同的安装位置存放在各楼层距离安装位置 较近的地方。附件等较小材料易丢失且较贵重，因此，存放在库房内，并配专 人看管。
四、施工部署其他事宜
1、工程技术交底
工程中标后由项目经理、工程主管设计员根据施工组织设计、设计图纸的内容
和要求对安装队进行工程交底，明确工程的要求并按要求进行施工安装。
2、技术培训
组织项目有关人员认真阅读熟悉图纸，领会设计意图，掌握工程建筑和结构的形式和特点，需要采用的新技术，同时审查建筑设备和加工定货有何特殊要求，在编制投标文件的同时，编制进场施工预案并与安装队签订安全等合同；做好安全、技术交底记录。
3、运输设施
确定材料运输车辆的进出场地、现场运输路线、卸货地点、周转场地、施工作
业线的确定、垂直运输设备等，特别要注意土建塔吊、货运电梯，临时升降台的设置情况（位置、塔吊的围转半径、货运电梯的能力等）。如果现场垂直运输工具不满足施工要求，需增设的设施如卷扬机、汽车吊等，说明位置、数量、作用。
4、配套设施
确定和设置现场管理机构的办公室、施工人员的宿舍、用餐、用水、用电等配
套设施，满足现场施工要求。
5、材料仓库
确定楼层内材料及成品的临时堆放地点，保证材料堆放有序，小型库房防盗措
施得当。
6、施工机具
根据施工现场情况和工作内容确定施工机械用具。对施工中所需的工具、量检
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具进行全面系统检查，确保在施工中正常使用。
7、施工和安全设施
确认现场大空间施工安装用脚手架、液压升降平台、组装式万向轮平台的情况，
是否满足通风空调安装要求，是否需要拆改。如果不满足要求，需增设的设施如脚手架、液压升降平台等，说明位置、数量、作用。制定安全防护的措施并设置安全防护用具，如安全网、安全带等。
8、施工人员
确定现场施工的人员种类、数量和进场时间，确定现场的活动范围和工作范围。
9、施工区域和阶段的划分
确定施工现场的区域划分，达到多工作面，同时作业同时施工。同进也要对各分项工程进行施工阶段的划分，制定施工流程，形成流水作业。
第二章 施工质量保证技术及管理措施
一、质量承诺 1、总体目标
符合质量体系认证ISO9001的要求，严格按图纸施工，满足设计师、工程监理和业主要求，确保工程质量达到优良目标。
全部工程质量达到国家及地方《工程施工质量验收规范》合格标准，一次验收合格率100%，材料设备质量合格率100%，竣工验收合格率100%。
2、分项目标
分部、分项工程、检验批监理一次验收合格率不小于100%；优良品率达到80%以上(企业内部控制)，顾客满意率90%。
二、项目质量保证体系
1、项目质量管理组织机构
我司执行以项目经理负责整个工程质量，以现场质检组作为质量控制具体执行
的职能部门，公司质量安全部作为现场实时监督的质量管理体系。质量从深化设计、设备材料供应、生产加工、施工安装、系统调试等几个方面进行控制。每个部门均有详细的质量控制执行程序。并有相应的人员对质量负责。技术负责人负责通风空调工程的整个技术指导和监督。采购部由采购经理负责设备材料的质量，保证所购设备材料符合合同规定。项目经理负责该工程的具体运作，对该工程的安装质量完全负责。项目部下设质检员、材料员、施工员、安全员、资料员等专职人员，执行专项职能。
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