记录，并及时交项目资料员保存。 1.4.11参与纠正及预防措施的制定。 1.5 资料员职责
1.5.1做好业主、监理有关文件的收到和发放登记工作，并保留原件一套存
档。
1.5.2根据工程进度和施工情况，联系有关部门收集下列有关原始资料：
⑴ 与技术部联系，收集施工技术文件资料。 ⑵ 与物资部联系，收集施工材料质量保证文件。 ⑶ 与设计部联系，收集设计变更依据性文件。 1.5.3 根据施工工序随时拍摄有关工程照片或录像。
1.5.4 根据业主、监理的规定执行资料管理文件进行竣工资料收集、整理、
归档。 1.6 材料员职责
1.6.1负责制定现场材料供应计划。 1.6.2对进入现场材料的清点、保管、发放。 1.6.3负责现场材料的安全措施及现场文明施工。 1.6.4提出各种材料的补缺情况，并及时催要材料。 1.6.5负责现场材料的成品保护。 1.6.6负责材料运输工作。 1.7 安全员职责
1.7.1熟悉当地政府和业主单位的有关安全方面的规章制度并贯彻执行。 1.7.2配合业主、居委会安全部门做好施工现场安全工作。 1.7.3制定并监督执行安全制度及安全操作规程。
1.7.4对上岗人员进行安全培训、考核，不合格者不许上岗。
1.7.5负责对特殊工种（例如电焊工、电工、架子工等）是否持证上岗进行
检查，无证不准上岗。
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1.7.6对现场环境、安全状况及时掌握、落实必要的安全保护器具。 1.7.7对现场施工设施和设备、防火设施、人身安全设施等进行日常检查，
发现隐患及时解决。
1.7.8负责与业主、总包方安全部门办理进场手续及安全保卫防火教育。 1.8现场施工组织管理机构图：
项目经理 贺宝全 技术负责人 贾洪振 质检员 孟占存 设备员 范树宏 材料员 李永春 预算员 顾菲 安全员 高和平 施工员 刘树国 资料员 李羚
2、劳动力配备及进度计划 2.1劳动力配备（表1） 序号 1 2 3 4 5 6 第 6 页 共 52 页
工 种 剔凿工 钢筋工 木工 砼喷射工 抹灰工 电工 总计 班组 每班组人数 合计人数 1 1 1 1 1 1 15 15 8 9 10 3 15 15 8 9 10 3 60 备 注 随进度调整 钢筋绑扎、打孔、植筋等 窗洞口支模 根据进度进行调整
2.2现场主要施工机械设备配备（表 2） 序号 机具名称 单位 数量 序号 8 9 10 11 12 13 机具名称 单位 辆 把 台 把 台 台 数量 1 2 3 4 5 6 7 水准仪 切割机 调直机 煨弯机 电锤 电镐 电闸箱（大） 台 台 台 台 把 把 台 1 1 1 1 10 15 10 手推车 电钻 砂浆搅拌机 角磨机 砼喷射机 空压机 8 5 1 3 1 1 2.3准备阶段用工10人，拆除阶段用工 10人，加固阶段用工60人，竣工清理阶段用工15人。 2.5施工进度计划保证措施
2.5.1公司实行三级组织保证体系，由项目部具体实施，保证施工进度计划
能够有序进行。
2.5.2项目部每天开生产进度例会，每周召开至少一次由各班组组长参加的
生产例会，就针对工程施工进度、施工方案及进度计划执行情况进行总结，并及时解决影响施工进度的有关问题，协调解决各个环节上出
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现的问题。根据本周进度制定出下周进度计划。
2.5.3按照本工程总进度计划表，分别制定出周、日施工进度计划，并应随
现场实际施工形象进度随时进行调整。
第三章 施工部署
1、工程目标
1.1质量标准：分项工程质量评定达到合格标准，并一次通过工程验收.确
保工程质量合格，并满足业主要求。
1.2工期目标：日历工期：75天。我公司在接到工程设计文件后，对进度计划的可行性进行了认真仔细的深入研究，对工程施工组织、管理进行了细致的部署、安排和筹划，对每一道工序的安排做到科学合理、高效紧凑、衔接紧密。
1.3安全目标：无伤亡事故。采取切实可行的措施和充足的安全投入，通过
严密的安全管理，确保施工现场不发生重大伤亡事故、火灾事故和恶性中毒事件。
1.4 消防目标：无大小火灾事故
1.5 场容环保目标：严格遵照业主管理规定，保证施工现场清洁卫生，施工现场采取有效措施减少粉尘的污染和噪声污染，保证施工现场干净整洁，采取有效之措施保证清运的材料或垃圾不遗洒，不扬尘。所有建材均采用环保材料，材料和机具设备应整齐堆放。使工程现场达到“文明安全工地”标准。 2、 部署原则
2.1 本工程施工阶段组织流水施工原则：墙面剔凿、拆除→墙面打孔→植
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筋→钢筋网片绑扎→喷射细石混凝土。
在施工中应遵循分层施工；先室内后室外；先结构后装饰施工；先整体后局部；先大面后收口的施工原则。为了使整体工程按计划有序推进，要充分做好各个施工阶段和各工序、各方面、各环节上的准备工作，使整体工程建设空间占满，时间上体现均衡、连续有节奏。 2.2 项目经理部切实做好开工前各项准备工作，重点抓好材料进场计划，
人力资源进场计划等各个环节的准备工作。在组织施工时要始终围绕“质量第一，安全第一”的宗旨施工，协调好各方面的关系，抓好生产加工和现场安装两个阶段的准备工作，从而保证工程顺利施工，按生产计划有序进行。 3、施工准备 3.1施工技术准备
3.1.1组织项目部参与施工的有关人员认真熟悉图纸，领会设计意图，掌握
了解结构和建筑的形式和特点，掌握结构加固、节点要求，并熟悉本工程所采用的施工方法。同时核查设计提料单，加工订货单，确保准确无误。组织施工队集中会审图纸，将发现的问题形成图纸会审纪录提交图纸设计部门逐一解决，设计交底要形成纪录，各方签字作为施工依据,并做好保存。
3.1.2针对本工程要将各种施工规范、标准及相关书籍购置齐全，以便有针
对性的对本工程做出各项交底，使之更好的服务于本工程施工。 3.1.3进场后对原装修构造、样式进行拍照留档，以便提前做好装修恢复工
作。
3.1.4项目部成员进入施工现场前要办理好接洽施工手续，按照各成员的岗
位职责做好进场准备工作。施工队进入后要遵守各项规章制度，项目部经理及安全员对施工全体人员进行进场教育，并应做好相关纪录。
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