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C. 公司在美国市场销售的扩张
D. 美国公司为了抵抗在其国内销售的国外产品而采取的战略。
4. 战略是“一系列或整套的决策或行动方式”这一定义是由（ ）提出的。 A. 德鲁克 B. 安索夫 C. 明兹伯格 D. 波特
5. “把鸡蛋放在一只篮子里的做法”是什么战略的形象表述（ ）。 A. 集中化战略 B. 差异化战略 C. 多元化战略 D. 一体化战略
6. 一个企业为其经营活动或方式所确立的价值观、态度、信念和行为准则反映了这个企业的（ ）。 A. 企业环境 B. 企业哲学 C. 企业目标 D. 企业宗旨
7. 电视机制造企业兼并显像管制造企业，这种一体化类型属于（ ）。 A. 前向一体化 B. 混合一体化 C. 横向一体化 D. 后向一体化
8. 企业的内部利益相关者，不包括（ ）。
A. 经理阶层。一般指对企业经营负责的高、中层管理人员 B. 企业竞争对手
C. 向企业投资的利益相关者，包括股东与机构投资者 D. 企业员工
9. 在成熟产业中选择竞争战略时，如果是大批量生产则采用（ ）较好。 A. 成本领先战略 B. 集中战略 C. 差异化战略 D. 市场开发战略
10. 成本领先战略是指（ ）。
A. 企业向顾客提供的产品和服务在产业范围内独具特色，这种特色可以给产品带来额外的加价，如果一个企业的产品或服务的溢出价格超过因其独特性所增加的成本，那么，拥有这种
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差异化的企业将获得竞争优势 B. 企业的发展战略
C. 企业通过在内部加强成本控制，在研究开发、生产、销售、服务和广告等领域把成本降到最低限度，成为产业中的成本领先者的战略
D. 企业把经营战略的重点放在一个特定的目标市场上，为特定的地区或特定的购买集团提供特殊的产品和服务
11. 战略联盟这一概念首先由美国DEC公司总裁霍普罗德和管理学家（ ）提出的。 A. 内格尔 B. 法约尔 C. 魁因 D. 波特
12. 迪斯尼公司在美国本土、日本和英国所开的迪斯尼乐园都比较成功，赚取了大量的利润。可是在法国的迪斯尼乐园自开业以来年年亏损，其原因是忽视了（ ）。 A. 社会文化因素 B. 政治法律因素 C. 技术因素 D. 经济因素
13. 企业人力资源战略分为人力资源开发战略、人才结构优化战略和（ ）三个方面。 A. 培养人才战略 B. 借用人才战略 C. 引进人才战略 D. 人才使用战略
14. “??战略是公司为之奋斗的一些终点与公司为达到它们而寻求的途径的结合物。”这一定义是由（ ）提出的。 A. 明兹伯格 B. 德鲁克 C. 安索夫 D. 波特
15. 企业战略的现代概念（狭义定义）强调企业战略的一方面属性（ ）。 A. 应变性 B. 专业化 C. 多样化 D. 计划性
16. 企业战略的传统概念（广义定义）强调企业战略的（ ）属性。 A. 计划性 B. 应变性 C. 专业化
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D. 多样化
17. 美国艾维斯汽车租赁公司提出“我们希望成为汽车租赁业中发展最快．利润最多的公司”，这个口号表明了该公司的（ ）。 A. 企业愿景 B. 经营战略 C. 经营哲学 D. 社会责任
18. 20世纪60年代的企业兼并浪潮是（ ）。 A. 对生产同类产品的企业的横向兼并 B. 集中于单一业务
C. 以不相关行业的合并为特征 D. 大规模的纵向兼并
19. 钱德勒（Chandler，A. D.）在其经典著作《战略和结构》中，提出“结构跟随战略”的理论，其内容包括（ ）。
A. 战略的前导性与结构的滞后性
B. 战略和结构都是从企业与环境的互动中不断演化的累积效果，而并非是高层经理们所制定和实施的某种复杂的重组决策
C. 美国跨国公司应是年销售额1亿美元以上的企业；美国以外的欧洲和日本跨国公司应是年销售额超过4亿美元以上的企业 D. 结构会影响战略
20. 战略联盟指（ ）。
A. 两个或两个以上经营实体之间为了达到某种战略目的而建立的一种合作关系 B. 一个区域中的产业集群 C. 一个产业中的战略群体
D. 某一个产业中在某一战略方面采用相同或相似战略的各公司组成的集团
二、多选题（共 10 道试题，共 40 分。） V 1. 企业战略管理过程是由三个环节相互联系，循环反复、不断完善动态管理过程组成，它们是（ ）。 A. 战略控制 B. 战略评价 C. 战略实施 D. 战略分析 E. 战略制定 DE
2. 集中战略可能给企业带来的风险包括（ ）。
A. 以较宽的市场为目标的竞争对手采取同样的集中战略；或者竞争对手从企业的目标市场中找到了可以再细分市场，并以此为目标来实施集中战略，从而使原来实施集中战略的企业失
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去了优势
B. 由于技术进步、替代品的出现、价值观念更新、消费偏好变化等多方面的原因，目标市场与总体市场之间在产品或服务的需求上差别变小，企业原来赖以形成集中战略的基础也就失掉了
C. 顾客需求从注重价格转向注重产品的品牌形象，使得企业原有的优势变为劣势 D. 为降低成本而采用的大规模生产技术和设备过于专一化，适应性差 E. 由于狭小的目标市场难以支撑必要的生产规模 BE
3. 从价值链各功能的相互协调角度研究跨国企业资源寻求战略，从以下几个方面展开（ ）。 A. 中心资源寻求和分散资源寻求 B. 内部资源寻求和外部资源寻求 C. 研究开发与生产制造的协调 D. 生产制造与市场营销的协调 E. 市场营销与研究开发的协调 DE
4. 企业的战略可划分为（ ）等三个层次。 A. 公司战略 B. 差异化战略 C. 经营战略 D. 人力资源战略 E. 职能战略 CE
5. 集中战略的应用条件包括（ ）。
A. 目标市场在市场容量、成长速度、获利能力、竞争强度等方面具有相对的吸引力 B. 在目标市场上，没有其他竞争对手采用类似的战略 C. 企业具有规模经济优势
D. 购买者群体之间在需求上存在着差异 E. 企业具有市场优势 BD
6. 差异化战略可能给企业带来的优势包括（ ）。 A. 增强与购买者和供应者讨价还价的能力 B. 在与产业内现有企业的竞争中获得竞争优势 C. 避开了在大范围内与竞争对手的直接竞争 D. 形成和提高产业的进入障碍 E. 降低替代品的威胁 BDE
7. 战略选择的主要影响因素有那些？（ ） A. 管理者对待风险的态度 B. 现有产品的生产成本 C. 企业过去的战略 D. 外部环境 CD
8. 关于“业务战略（竞争战略）”，以下表述正确的是（ ）。
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A. 涉及各业务单位的主管以及辅助人员 B. 是企业最高层次的战略
C. 首先要阐明企业组织的根本性质与存在理由 D. 主要任务是将公司战略所包括的企业目标、发展方向和措施具体化，形成本业务单位具体的竞争与经营战略
E. 要针对不断变化的外部环境，在各自的经营领域中有效竞争 D
9. 在波士顿矩阵中，下列那些经营单位不属于市场增长率低、相对市场占有率高的情况？（ ） A. 金牛类 B. 明星类 C. 问题类 D. 瘦狗类 CD
10. 经营资源中的无形资源包括（ ）。 A. 商誉 B. 人力资源 C. 财务资源 D. 组织资源 E. 技术资源 E
一、单选题（共 20 道试题，共 60 分。） V 1. 在产品－市场矩阵中，通过现有产品在当前市场上实现份额增长属（ ）。 A. 另辟蹊径 B. 产品开发 C. 市场开发 D. 市场渗透
2. （ ）是企业总体的、最高层次的战略。 A. 经营战略 B. 公司战略 C. 职能战略 D. 市场战略
3. 进入壁垒高与退出壁垒低的产业是（ ）。 A. 高利润高风险 B. 低利润高风险 C. 稳定的低利润 D. 稳定的高利润
4. 企业战略的传统概念（广义定义）强调企业战略的（ ）属性。