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A. 计划性 B. 应变性 C. 专业化 D. 多样化
5. 企业的内部利益相关者，不包括（ ）。
A. 经理阶层。一般指对企业经营负责的高、中层管理人员 B. 企业竞争对手
C. 向企业投资的利益相关者，包括股东与机构投资者 D. 企业员工
6. 迪斯尼公司在美国本土、日本和英国所开的迪斯尼乐园都比较成功，赚取了大量的利润。可是在法国的迪斯尼乐园自开业以来年年亏损，其原因是忽视了（ ）。 A. 社会文化因素 B. 政治法律因素 C. 技术因素 D. 经济因素
7. 成本领先战略是指（ ）。
A. 企业向顾客提供的产品和服务在产业范围内独具特色，这种特色可以给产品带来额外的加价，如果一个企业的产品或服务的溢出价格超过因其独特性所增加的成本，那么，拥有这种差异化的企业将获得竞争优势 B. 企业的发展战略
C. 企业通过在内部加强成本控制，在研究开发、生产、销售、服务和广告等领域把成本降到最低限度，成为产业中的成本领先者的战略
D. 企业把经营战略的重点放在一个特定的目标市场上，为特定的地区或特定的购买集团提供特殊的产品和服务
8. 企业战略的现代概念（狭义定义）强调企业战略的一方面属性（ ）。 A. 应变性 B. 专业化 C. 多样化 D. 计划性
9. 所谓差异化战略，是指为使企业产品与（ ）有明显的区别，形成与众不同的特点而采取的一种战略。 A. 本企业产品 B. 竞争对手产品 C. 原产品 D. 同行业产品
10. 公司使命是（ ）。
A. 要阐明企业组织的根本性质与存在理由
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B. 产品市场的演变 C. 公司目标的具体化
D. 将企业全部业务放在一个矩阵中进行分析
11. 在成熟产业中选择竞争战略时，如果是大批量生产则采用（ ）较好。 A. 成本领先战略 B. 集中战略 C. 差异化战略 D. 市场开发战略
12. 20世纪60年代的企业兼并浪潮是（ ）。 A. 对生产同类产品的企业的横向兼并 B. 集中于单一业务
C. 以不相关行业的合并为特征 D. 大规模的纵向兼并
13. （ ）主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题，涉及决策问题的时间跨度比较短。 A. 公司战略 B. 市场战略 C. 职能战略 D. 经营战略
14. 安索夫（Ansoff）矩阵是（ ）。
A. 一种综合考虑企业内部条件和外部环境的各种因素，进行系统评价，从而选择最佳经营战略的方法
B. 把企业生产经营的全部产品或业务的组合作为一个整体进行分析，常用来分析企业相关经营业务之间现金流量的平衡问题
C. 研究企业产品、市场扩张方向的基本框架，又称“产品——市场战略组合”矩阵 D. 美国通用电气公司设计的一种投资组合分析方法，又称行业吸引力矩阵
15. 企业的竞争优势源于（ ）。 A. 企业的核心竞争力 B. 企业资源 C. 企业素质 D. 企业能力
16. （ ）不是行业进入壁垒。 A. 品牌忠诚度
B. 预期的竞争者的报复 C. 供应商的讨价还价能力 D. 规模经济
17. 格鲁克(W. Glueck)的研究表明，在经济繁荣时期最受欢迎的战略是（ ）。
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A. 组合战略 B. 发展战略 C. 防御战略 D. 稳定发展战略
18. 在BCG矩阵中，企业对瘦狗类经营单位实行的战略是（ ）。 A. 市场开发
B. 收缩和放弃战略 C. 收获战略 D. 维持战略
19. 没有进入及退出市场障碍的是（ ） 。 A. 转换成本高 B. 产品同质性高 C. 市场集中度高 D. 产品差异性高
20. 企业人力资源战略分为人力资源开发战略、人才结构优化战略和（ ）三个方面。 A. 培养人才战略 B. 借用人才战略 C. 引进人才战略 D. 人才使用战略
二、多选题（共 10 道试题，共 40 分。） V 1. 关于“业务战略（竞争战略）”，以下表述正确的是：（ ）。
A. 要针对不断变化的外部环境，在各自的经营领域中有效竞争 B. 首先要阐明企业组织的根本性质与存在理由 C. 主要任务是将公司战略所包括的企业目标、发展方向和措施具体化，形成本业务单位具体的竞争与经营战略
D. 是企业最高层次的战略
E. 涉及各业务单位的主管以及辅助人员 CE
2. 衰退产业中的竞争战略主要选择有（ ）。 A. 抽资转向战略 B. 快速退出战略 C. 低成本战略 D. 领先战略 E. 观望战略 BDE
3. 购并战略是指（ ）。
A. 两个或两个以上经营实体之间为了达到某种战略目的而建立的一种合作关系
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B. 企业通过挖掘内部资源谋求发展的战略 C. 包括收购与合并。收购指一个企业通过购买另一个现有企业的股权而接管该企业，合并是指两个或两个以上的独立企业联合成为单个的经济实体 D. 建立一个新的企业
E. 企业通过取得外部经营资源谋求发展的战略 E
4. 企业战略管理过程是由三个环节相互联系，循环反复、不断完善动态管理过程组成，它们是（ ）。 A. 战略控制 B. 战略评价 C. 战略实施 D. 战略分析 E. 战略制定 DE
5. 并购后两个企业的协同效应主要体现在（ ）。 A. 人才技术协同 B. 市场协同 C. 经营协同 D. 生产协同 E. 财务协同 CDE
6. 行业吸引力－竞争能力分析法对经营单位竞争能力的评价因素包括：（ ） A. 行业利润 B. 行业规模 C. 单位形象 D. 市场占有率 E. 生产规模 DE
7. 差异化战略可能给企业带来的优势包括（ ）。 A. 增强与购买者和供应者讨价还价的能力 B. 在与产业内现有企业的竞争中获得竞争优势 C. 避开了在大范围内与竞争对手的直接竞争 D. 形成和提高产业的进入障碍 E. 降低替代品的威胁 BDE
8. 战略目标的基本目标有（ ）。 A. 竞争目标 B. 发展目标 C. 市场目标 D. 价格目标 E. 利润目标 BCE
9. 解释发展中国家对外投资行为的主要代表理论有：（ ）。
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A. 人力资本理论 B. 小规模技术理论
C. 投资诱发要素组合理论 D. 技术创新产业升级理论 E. 投资发展周期理论 BCDE
10. 战略能力分析主要包括以下几个方面（ ）。 A. 营销能力
B. 企业文化业绩与问题 C. 财务能力 D. 组织职能分析 E. 核心能力分析 BCD
一、单选题（共 20 道试题，共 60 分。） V 1. 进入壁垒高与退出壁垒低的产业是（ ）。 A. 高利润高风险 B. 低利润高风险 C. 稳定的低利润 D. 稳定的高利润
2. 战略联盟这一概念首先由美国DEC公司总裁霍普罗德和管理学家（ ）提出的。 A. 内格尔 B. 法约尔 C. 魁因 D. 波特
3. 格鲁克(W. Glueck)的研究表明，在经济繁荣时期最受欢迎的战略是（ ）。 A. 组合战略 B. 发展战略 C. 防御战略 D. 稳定发展战略
4. 企业战略的传统概念（广义定义）强调企业战略的（ ）属性。 A. 计划性 B. 应变性 C. 专业化 D. 多样化
5. 环境分析技术主要有战略要素评估矩阵和（ ）两种。 A. SWOT分析 B. 财务分析 C. 核心能力分析