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7. 列哪一项不是公司进行跨国经营的动机？（ ） A. 确保有充足的资源 B. 确保生产的低成本
C. 减少因公司扩张而遭遇到的国内政治压力 D. 利用潜在机会为公司产品扩大市场
8. 迪斯尼公司在美国本土、日本和英国所开的迪斯尼乐园都比较成功，赚取了大量的利润。可是在法国的迪斯尼乐园自开业以来年年亏损，其原因是忽视了（ ）。 A. 社会文化因素 B. 政治法律因素 C. 技术因素 D. 经济因素
9. “把鸡蛋放在一只篮子里的做法”是什么战略的形象表述（ ）。 A. 集中化战略 B. 差异化战略 C. 多元化战略 D. 一体化战略
10. 企业的内部利益相关者，不包括（ ）。
A. 经理阶层。一般指对企业经营负责的高、中层管理人员 B. 企业竞争对手
C. 向企业投资的利益相关者，包括股东与机构投资者 D. 企业员工
11. 如果企业处于SWOT矩阵的第Ⅱ象限，那么宜采取的战略是（ ）。 A. 发展型战略
B. 先稳定后发展战略 C. 紧缩战略 D. 多元化战略
12. 安索夫（Ansoff）矩阵是（ ）。
A. 一种综合考虑企业内部条件和外部环境的各种因素，进行系统评价，从而选择最佳经营战略的方法
B. 把企业生产经营的全部产品或业务的组合作为一个整体进行分析，常用来分析企业相关经营业务之间现金流量的平衡问题
C. 研究企业产品、市场扩张方向的基本框架，又称“产品——市场战略组合”矩阵 D. 美国通用电气公司设计的一种投资组合分析方法，又称行业吸引力矩阵
13. 零散型产业是（ ）。 A. 新形成的或重新形成的产业
B. 一种重要的结构环境，在这种产业中，产业集中度很低，没有任何企业占有显著的市场份额，也没有任何一个企业能对整个产业的发展产生重大的影响
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C. 指衰退产业 D. 指成熟产业
14. 国际化战略是指（ ）。
A. 在本国市场以外销售公司的产品 B. 欧盟国家的整合
C. 公司在美国市场销售的扩张
D. 美国公司为了抵抗在其国内销售的国外产品而采取的战略。
15. 企业总体战略中的“发展战略”是指（ ） A. 强调充分利用外部环境的机会，充分发掘企业内部的优势资源，以求得企业在现有的战略基础上向更高一级的方向发展 B. 指限于经营环境和内部条件，企业在战略期所期望达到的经营状况基本保持在战略起点的范围和水平上的战略
C. 指那些没有发展或者发展潜力很渺茫的业务应该采取的战略 D. 公司的竞争战略
16. （ ）不是行业进入壁垒。 A. 品牌忠诚度
B. 预期的竞争者的报复 C. 供应商的讨价还价能力 D. 规模经济
17. 经济环境是指：（ ）。
A. 对新的环境规则将如何影响经济的分析 B. 由世界银行提供的世界经济展望
C. 一个公司参与其中竞争的经济体的经济特征和发展方向 D. 对环境变动与世界经济之间如何相互影响的分析
18. 企业战略的传统概念（广义定义）强调企业战略的（ ）属性。 A. 计划性 B. 应变性 C. 专业化 D. 多样化
19. 在产品－市场矩阵中，通过现有产品在当前市场上实现份额增长属（ ）。 A. 另辟蹊径 B. 产品开发 C. 市场开发 D. 市场渗透
20. 一个企业为其经营活动或方式所确立的价值观、态度、信念和行为准则反映了这个企业的（ ）。
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A. 企业环境 B. 企业哲学 C. 企业目标 D. 企业宗旨
二、多选题（共 10 道试题，共 40 分。） V 1. 购并战略是指（ ）。
A. 两个或两个以上经营实体之间为了达到某种战略目的而建立的一种合作关系 B. 企业通过挖掘内部资源谋求发展的战略 C. 包括收购与合并。收购指一个企业通过购买另一个现有企业的股权而接管该企业，合并是指两个或两个以上的独立企业联合成为单个的经济实体 D. 建立一个新的企业
E. 企业通过取得外部经营资源谋求发展的战略 E
2. 解释发展中国家对外投资行为的主要代表理论有：（ ）。 A. 人力资本理论 B. 小规模技术理论
C. 投资诱发要素组合理论 D. 技术创新产业升级理论 E. 投资发展周期理论 BCDE
3. 在波士顿矩阵中，下列那些经营单位不属于市场增长率低、相对市场占有率高的情况？（ ） A. 金牛类 B. 明星类 C. 问题类 D. 瘦狗类 CD
4. 关于“企业的目标”，以下表述正确的是（ ）。 A. 首先要阐明企业组织的根本性质与存在理由 B. 是一个体系
C. 不是一种抽象，而是行动的承诺
D. 一般包括战略目标、财务目标和年度目标计划性 E. 是企业使命的具体化 CDE
5. 从价值链各功能的相互协调角度研究跨国企业资源寻求战略，从以下几个方面展开（ ）。 A. 中心资源寻求和分散资源寻求 B. 内部资源寻求和外部资源寻求 C. 研究开发与生产制造的协调 D. 生产制造与市场营销的协调 E. 市场营销与研究开发的协调 DE
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6. 关于“SPACE分析”，以下表述正确的是：（ ）。
A. 为克服SWOT分析的不足，用四维坐标进行评估，环境稳定要素和产业实力要素是反映外部环境的两维坐标；财务实力要素和竞争优势要素是反映企业内部条件的两维坐标 B. 是研究行业发展周期问题
C. 是指企业宏观环境中的政治与法律环境、经济环境、社会文化自然环境以及科技环境 D. 虽然克服了SWOT分析法方向单一的不足，但由于它有多种可能组合，增加了分析的复杂程度
E. 将企业的业务分为“明星”、“问题”、“现金牛”和“瘦狗”四类业务 D
7. 关于“业务战略（竞争战略）”，以下表述正确的是（ ）。 A. 涉及各业务单位的主管以及辅助人员 B. 是企业最高层次的战略
C. 首先要阐明企业组织的根本性质与存在理由 D. 主要任务是将公司战略所包括的企业目标、发展方向和措施具体化，形成本业务单位具体的竞争与经营战略
E. 要针对不断变化的外部环境，在各自的经营领域中有效竞争 D
8. 并购后两个企业的协同效应主要体现在（ ）。 A. 人才技术协同 B. 市场协同 C. 经营协同 D. 生产协同 E. 财务协同 CDE
9. 企业进入外国市场的方式主要有以下方式（ ）。 A. 对外证券投资 B. 出口
C. 对外直接投资 D. 许可证贸易 E. 非股权安排 BCDE
10. 成本领先战略有哪些具体类型（ ）。 A. 降低人工费用 B. 简化产品 C. 生产创新 D. 改进设计 E. 材料节约 BCDE
一、单选题（共 20 道试题，共 60 分。） V 1. 战略联盟指（ ）。
A. 两个或两个以上经营实体之间为了达到某种战略目的而建立的一种合作关系 B. 一个区域中的产业集群
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C. 一个产业中的战略群体
D. 某一个产业中在某一战略方面采用相同或相似战略的各公司组成的集团
2. 企业总体战略中的“发展战略”是指（ ） A. 强调充分利用外部环境的机会，充分发掘企业内部的优势资源，以求得企业在现有的战略基础上向更高一级的方向发展 B. 指限于经营环境和内部条件，企业在战略期所期望达到的经营状况基本保持在战略起点的范围和水平上的战略
C. 指那些没有发展或者发展潜力很渺茫的业务应该采取的战略 D. 公司的竞争战略
3. 企业战略的现代概念（狭义定义）强调企业战略的一方面属性（ ）。 A. 应变性 B. 专业化 C. 多样化 D. 计划性
4. 一个企业为其经营活动或方式所确立的价值观、态度、信念和行为准则反映了这个企业的（ ）。 A. 企业环境 B. 企业哲学 C. 企业目标 D. 企业宗旨
5. 环境分析技术主要有战略要素评估矩阵和（ ）两种。 A. SWOT分析 B. 财务分析 C. 核心能力分析 D. 生命周期分析法
6. 美国艾维斯汽车租赁公司提出“我们希望成为汽车租赁业中发展最快．利润最多的公司”，这个口号表明了该公司的（ ）。 A. 企业愿景 B. 经营战略 C. 经营哲学 D. 社会责任
7. “把鸡蛋放在一只篮子里的做法”是什么战略的形象表述（ ）。 A. 集中化战略 B. 差异化战略 C. 多元化战略 D. 一体化战略