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8. （ ）是企业总体的、最高层次的战略。 A. 经营战略 B. 公司战略 C. 职能战略 D. 市场战略
9. 在成熟产业中选择竞争战略时，如果是大批量生产则采用（ ）较好。 A. 成本领先战略 B. 集中战略 C. 差异化战略 D. 市场开发战略
10. 所谓差异化战略，是指为使企业产品与（ ）有明显的区别，形成与众不同的特点而采取的一种战略。 A. 本企业产品 B. 竞争对手产品 C. 原产品 D. 同行业产品
11. 企业人力资源战略分为人力资源开发战略、人才结构优化战略和（ ）三个方面。 A. 培养人才战略 B. 借用人才战略 C. 引进人才战略 D. 人才使用战略
12. 差异化战略的核心：（ ）。 A. 取得某种对顾客有价值的独特性 B. 生产过程（工艺）的差异化 C. 产品的差异化
D. 取得某种对生产者有竞争优势的独特性
13. 零散型产业是（ ）。 A. 新形成的或重新形成的产业
B. 一种重要的结构环境，在这种产业中，产业集中度很低，没有任何企业占有显著的市场份额，也没有任何一个企业能对整个产业的发展产生重大的影响 C. 指衰退产业 D. 指成熟产业
14. 没有进入及退出市场障碍的是（ ） 。 A. 转换成本高 B. 产品同质性高 C. 市场集中度高 D. 产品差异性高
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15. 进入壁垒高与退出壁垒低的产业是（ ）。 A. 高利润高风险 B. 低利润高风险 C. 稳定的低利润 D. 稳定的高利润
16. 如果企业处于SWOT矩阵的第Ⅱ象限，那么宜采取的战略是（ ）。 A. 发展型战略
B. 先稳定后发展战略 C. 紧缩战略 D. 多元化战略
17. 公司使命是（ ）。
A. 要阐明企业组织的根本性质与存在理由 B. 产品市场的演变 C. 公司目标的具体化
D. 将企业全部业务放在一个矩阵中进行分析
18. 企业现在和将来应从事什么样的事业活动，以及应成为什么性质的企业或组织类型，它反映了这个企业的（ ）。 A. 企业目标 B. 企业哲学 C. 企业环境 D. 企业宗旨
19. 战略是“一系列或整套的决策或行动方式”这一定义是由（ ）提出的。 A. 德鲁克 B. 安索夫 C. 明兹伯格 D. 波特
20. 经济环境是指：（ ）。
A. 对新的环境规则将如何影响经济的分析 B. 由世界银行提供的世界经济展望
C. 一个公司参与其中竞争的经济体的经济特征和发展方向 D. 对环境变动与世界经济之间如何相互影响的分析
二、多选题（共 10 道试题，共 40 分。） V 1. 新兴产业的结构特征包括：（ ）。 A. 市场需求多样导致高度产品差异化 B. 萌芽企业和另立门户
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C. 战略的不确定性 D. 技术的不确定性 E. 成本的迅速变化 CDE
2. 关于“业务战略（竞争战略）”，以下表述正确的是（ ）。 A. 涉及各业务单位的主管以及辅助人员 B. 是企业最高层次的战略
C. 首先要阐明企业组织的根本性质与存在理由 D. 主要任务是将公司战略所包括的企业目标、发展方向和措施具体化，形成本业务单位具体的竞争与经营战略
E. 要针对不断变化的外部环境，在各自的经营领域中有效竞争 D
3. 联想收购IBM的PC业务，这一收购属于（ ）。 A. 直接收购 B. 综合证券收购 C. 横向并购 D. 纵向并购 E. 间接收购 BC
4. 战略目标的基本目标有（ ）。 A. 竞争目标 B. 发展目标 C. 市场目标 D. 价格目标 E. 利润目标 BCE
5. 下列哪几项是国际化收购的缺点？（ ） A. 收购方必须处理本国的一些规定性的要求 B. 它们非常昂贵并且通常需要借债融资 C. 谈判非常复杂
D. 这是进入一个新市场的最慢的方式 BC
6. 华侨城集团致力于人们生活的改善、提升和创新，以及高品味生活氛围的营造，致力于将自身的发展荣融中国现代化事业的历史过程中。华侨城集团是企业家创新的舞台，是明星企业的孵化器，是创业者梦想成真的家园，是具有高成长性和鲜明文化个性的国际化企业。这一表述包括了以下内容（ ）。 A. 战略目标 B. 企业使命 C. 企业的价值链 D. 企业愿景
E. 对外部环境的认识 D
7. 一体化战略的类型主要有（ ）。
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A. 纵向一体化 B. 向前一体化 C. 横向一体化 D. 向后一体化 E. 混合一体化 CE
8. 异化战略的类型有（ ）。 A. 人事差异化 B. 价格差异化 C. 形象差异化 D. 产品差异化 E. 财务差异化 CD
9. 集中战略可能给企业带来的风险包括（ ）。
A. 以较宽的市场为目标的竞争对手采取同样的集中战略；或者竞争对手从企业的目标市场中找到了可以再细分市场，并以此为目标来实施集中战略，从而使原来实施集中战略的企业失去了优势
B. 由于技术进步、替代品的出现、价值观念更新、消费偏好变化等多方面的原因，目标市场与总体市场之间在产品或服务的需求上差别变小，企业原来赖以形成集中战略的基础也就失掉了
C. 顾客需求从注重价格转向注重产品的品牌形象，使得企业原有的优势变为劣势 D. 为降低成本而采用的大规模生产技术和设备过于专一化，适应性差 E. 由于狭小的目标市场难以支撑必要的生产规模 BE
10. 成本领先战略有哪些具体类型（ ）。 A. 降低人工费用 B. 简化产品 C. 生产创新 D. 改进设计 E. 材料节约 BCDE
一、单选题（共 20 道试题，共 60 分。） V 1. 企业战略的传统概念（广义定义）强调企业战略的（ ）属性。 A. 计划性 B. 应变性 C. 专业化 D. 多样化
2. 一个企业为其经营活动或方式所确立的价值观、态度、信念和行为准则反映了这个企业的（ ）。 A. 企业环境
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B. 企业哲学 C. 企业目标 D. 企业宗旨
3. 公司使命是（ ）。
A. 要阐明企业组织的根本性质与存在理由 B. 产品市场的演变 C. 公司目标的具体化
D. 将企业全部业务放在一个矩阵中进行分析
4. 企业的竞争优势源于（ ）。 A. 企业的核心竞争力 B. 企业资源 C. 企业素质 D. 企业能力
5. 电视机制造企业兼并显像管制造企业，这种一体化类型属于（ ）。 A. 前向一体化 B. 混合一体化 C. 横向一体化 D. 后向一体化
6. 环境分析技术主要有战略要素评估矩阵和（ ）两种。 A. SWOT分析 B. 财务分析 C. 核心能力分析 D. 生命周期分析法
7. 战略联盟这一概念首先由美国DEC公司总裁霍普罗德和管理学家（ ）提出的。 A. 内格尔 B. 法约尔 C. 魁因 D. 波特
8. 企业人力资源战略分为人力资源开发战略、人才结构优化战略和（ ）三个方面。 A. 培养人才战略 B. 借用人才战略 C. 引进人才战略 D. 人才使用战略
9. 企业战略的现代概念（狭义定义）强调企业战略的一方面属性（ ）。 A. 应变性 B. 专业化