配和合理使用机械设备，充分使用现在闲置设备，搞好机械设备保养维修，提高其完好率、利用率和使用率，降低机械使用费用。
（五）、积极推广新技术、新工艺、新产品、新材料、新机械设备等技术革新措施，提高科技生产力。如采用模板早拆体系，加快模板的周转使用，提高周转材料的使用率，降低钢管、竹胶板等周转性材料的一次性投入。
（六）、严格执行材料消耗定额，加强施工管理，以限额领料和任务单制度为主要手段，减少工料损耗，贯彻节约有奖，浪费罚款的原则。
（七）、加强现场平面管理，材料、构件进场后按现场平面布置图合理堆放，尽量减少二次搬运造成的耗工耗时材料、构件的损耗。
（八）、抓好材料装卸、运输管理、收发、保管等工作，提高装卸、运输质量，减少各环节损耗节约材料采购费用、库存费用，降低材料损耗。
（九）、钢筋加工集中合理配料，按钢筋放样单进行切割，作到长短搭配，充分提高钢筋利用率。
（十）、成立技术攻关小组，针对各工序的特殊施工工艺进行攻关。对施工人员加强技术培训，各工序施工前做好各工程的技术交底工作，提高工人文化素质和技术操作水平，加强劳动纪律，提高劳动效率，确保工程按质如期进行。
（十一）、加强现场产品的保护工作，尺量减少材料损耗和修补工作。
5.5.2 缩短工期措施
（一）、要进行科学的施工部署。对大型工程应区分出相对独立的施工区，在每个施工区 内划分出施工流水段，以便按“平面流水、立体交叉”作业原则施工，提高作业效率。
（二）、确定施工顺序合理。各分部（子分部）或分项工程客观工艺流程必须遵守，不能颠倒 ，要考虑满足资源平衡、工艺间隔、保证质量、安全操作、施工机械和季节影响的要求。施工顺序的确定必须经过认真地计算，科学地安排施工流水，以达到快速、有序、均衡施工的目的。
（三）、选择施工方案要合理。要搞好施工现场的平面布置和劳动管理，安排好主体工程、辅 助工程的相互衔接和配合，合理组织施工流水、交叉作业；同时要尽可能多地采用新材料、 新工艺、新技术、新机具和充分利用现代化施工机械，以提高
生产效率；另外，在征得建设 单位和设计单位同意的前提下，多采用一些预制构件和商品混凝土，减少现场作业环节，以 提高施工效率。 ?
（四）、网络进度计划中要明确主线和支线,必须控制主要节点的工期。同时要留有余地，由于 设计中的不可预见因素和施工条件不可预见的变化，施工进度计划要从实际出发，既要积极 先进，又要稳妥可靠、具有可操作性。
（五）、相关辅助计划要配套。有了施工进度计划，具体实施还受到人、机、料、法、环境等 因素的影响。因而还应编制配套的辅助计划，如：机械选用计划、物资供应计划、劳动工资 计划、财务成本计划、技术措施计划等等。
5.6 减轻劳动强度、提高进度措施
（1）选择科学合理的施工方案，安排切实可行的施工顺序，不返工，不窝工。 先进、科学的施工方案、合理周密的施工顺序是确保施工进度的关键，根据本工程结构特点，以土方工程为主，带动安装工程同步施工。
（2）抓好开工前施工准备工作。
（3）优提高机械化利用率，以机代人，减轻工人劳动强度，提高工效，缩短工期。 （4）加强机械投入和周转材料投入及材料供应。
（5）强化通讯联络，交通运输，施工整体调度手段，高效、科学指挥施工。 （6）积极地做好机械设备的进退场准备工作。
因本工程平面工作量较大，加强机械设备和周转材料的投入，直接关系到整个工程的实施和各项工程、操作及工期的提前。编制各时期各种材料、货源及供应计划，提前订货，及时到位。
（7）推广使用新技术、新工艺、新材料。
建设部重点推广应用的各项新技术，包括了新技术、新材料、新工艺。应用量大，适用范围广，确保高质、高效、高速完成本工程的全面施工任务。
第6章 主要设备、机具安排
工程质量的好坏、进度的保证很大程度上与施工机具的先进性有关。对于本工程的施工，我公司将针对实际情况和各工种、工序的需要，合理地配备先进的机具设备及挑选专业水平较高的技术操作人员，最大限度地体现技术的先进性和机具设备的适
用性，充分满足施工工艺的需要，从而来保证工程质量并提高施工效率。
6.1 主要设备配备原则
我公司在本工程的施工中，配备机具设备时，将遵循以下原则:
1、贯彻机械化、半机械化和改良机具相结合的方针，重点配备大、中、小型机具和手持动力机具；
2、充分发挥现场所有机具设备的能力，根据具体变化的需求，合理调整装备结构； 3、优先配备本工程施工中所必须的、保证质量与进度的、代替劳动强度大的、作业条件差的和配套的机具设备；
4、按本工程体系、专业施工和工程实物量等多层次结构进行配备，并注意不同的要求，配备不同类型、不同标准的机具设备，以保证质量为原则，努力降低施工成本。
6.2 机械设备的使用与管理
1、机械安装首先必须编制机械安装方案，并经严格的方案审批。 2、机械安装
（1）必须持证上岗。
（2）必须履行详细的技术安装交底手续。 （3）配齐安全防护设施与器材。
3、严格检查验收本经严格检查、检测不得投入使用。 4、机械日常使用管理措施
（1）明确责任制，落实责任人。正在使用的垂直运输设备，采用定人定机管理办法，建立专机责任制度，由该机操作工人负责管理，经常进行检查和保养，发现不正常状况时，应暂停使用，并随即请机械维修人员检查解决。
（2）加强管理与监督机械管理人员、安全员应每天对使用机械进行全数运行检查，根除隐患、确保安全有效地使用。
（3）所有进场机具按总平面位置摆放，小型机具置于库房内，大型机械按指定点安放。
（4）进出机械必须完好，建立现场机具台帐和档案，由专人管理和造册； （5）由专职机修工负责机具维修、保养和调试，非专职人员不得擅动；
（6）机具的用电由电工负责接至用电点；
（7）机具使用必须按有关机械使用规定和安全规定执行。
5、现场施工机具必须定人定机，做到一人一机，一机一闸。施工前后必须保养好。
6.3 施工机械进出场时间表
序号 设备名称 型号规格 数量 进厂时间 出厂时间 备注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 挖掘机 装载机 汽车 三轮车 发电机 增压水泵 振动棒 蛙式夯土机 木工圆盘锯 汽车吊 搅拌机 洒水车 320 50 20t 时风 30kw HW60 MJ-114 12t 500型 6000L MB106 BX6-500 QT401-1 JWJ40 3台 6台 10辆 4台 2台 2台 8套 3台 2台 2台 3台 3辆 2台 4台 2台 2台 2016年5月 2016年5月 2016年5月 2016年5月 2016年5月 2016年5月 2016年5月 2016年5月 2016年5月 2016年5月 2016年5月 2016年5月 2016年5月 2016年5月 2016年5月 2016年5月 2016年8月 2016年8月 2016年8月 2016年8月 2016年8月 2016年8月 2016年8月 2016年8月 2016年8月 2016年8月 2016年8月 2016年8月 2016年8月 2016年8月 2016年8月 2016年8月 木工刨床机 交流电焊14 机 钢筋切断15 机 钢筋弯曲16 机
17 钢筋调直机 GTJ4/14 2台 2016年5月 2016年8月 6.4 主要机具配置
（1） 施工阶段的机具，应根据所需用量计划，再附加一定的备用量。 （2）使用频率较高的机具需配备足够的易损零部件或总成件，保证随时发现问题随时修理，以满足施工需要，如我单位不能保证某种机具及时到场，采用到别的单位进行租赁的办法解决。
（3）现场施工机具设备的管、用、养、修由专人负责，一旦出现问题，必须及时抢修。
（4）拟投入本工程的主要施工设备及试验检测仪器（见后附表二）
第7章 劳动力、主要材料配置计划
7.1 劳动力配置
1.劳动力的实施
对现场的施工队伍进行严格的资格审查，施工班组必须配备兼职质量员，随做随清。
对已进场的队伍实施动态管理，不充许其擅自扩充和随意抽调，以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。
未经项目部质量、安全培训的操作人员不充许上岗。
加强对劳务单位的管理，凡进场的劳务单位必须配备一定数量的专职协调、质量、安全的管理人员。
2.劳动力的配置计划
根据本工程具体情况和施工进度计划，本工程不同施工阶段劳动力配置计划分别详见（附表四劳动力计划表)所示：
各阶段需用劳动力为单独作业所需人数。
2.2由于各阶段的交叉搭接和人员平衡调配，高峰期总人数约为100人左右。 3.管理人员配置计划
本工程管理人员配置：项目经理一名，技术负责人一名，专职安全员一名，质检