松桃苗族自治县工业园区公租房
项目1、2、3、4#楼
施工组织设计方案
单位名称： 遵义市建筑安装总公司第五工程处 编制人： 审核人：
日 期： 年 月 日
目 录
一、工程概况
二、项目班子情况及劳动力安排 三、施工总进度计划 四、主要项目施工方法 五、质量保证措施
六、质量薄弱环节预防措施 七、保证工期措施 八、保证安全施工措施 九、冬雨季施工措施
十、环境保护及文明施工技术组织措施 十一、机械设备和周转材料的配备
十二、土建施工与水电、暖通施工的协调配合措施与业主、监理单位配合措施
一、工程概况
本工程位于铜仁地区松桃县工业园区公租房，建筑面积：3588.66m2,.结构形式为砌体结构，建筑单体体形规整，基础形式为条形基础。设计使用年限50年，建筑结构安全等级为二级，地基基础设计等级乙级，砌体结构施工质量控制等级B级，抗震烈度：小于6度，结构抗震设防类别：丙级。 1、现场情况：
“三通一平”已基本具备，满足施工条件。 2、基础形式：
本工程采用条形基础。持力层为中风化钙质砂砾岩，其承载力特征值fa=3000KPa。条形基础材料为：基础为C25毛石砼，毛石砼是指在基础中掺入20﹪～30﹪未风化块石，其块石的块径不大于300MM，抗压强度不小于30Mpa，基顶圈梁为C25砼，垫层材料为C15素砼，厚度100MM。 3、上部结构：
柱墙：以上为标准层，由构造柱、墙、梁、板构成，砼强度均为：C25，楼梯砼强度为：C30，墙为：240水泥标砖，水泥标砖标号一层为：MU150以上二至六层为MU100。砂浆标号为M5和M7.5 4、围护结构：
所有室内外墙均采用空心砌块，砌块干容重小于8KN/M3。 5、室内装修：
室内墙为：一般抹灰，地面砼找平，铝合金窗安装， 6、室外装修：外墙面采用墙漆花饰面砖涂料装饰。 7、屋面工程：屋面采用刚性防水屋面。
8、水电安装：楼梯进户线安装及进户配电箱、给排水、消防安装。
二、项目班子情况及劳动力安排
(一)项目班子情况 1、项目班子配备 项目部主要管理人员一览
项目经理： 施工员： 安全员： 材料员 ： 安全员： 材料员： 监理： 电工： 2、项目组成 (1)项目组成原则
我公司在本工程施工中严格实行“项目法”施工，由公司优秀的项目经理组建的项目经理部来负责此工程的具体施工管理。同时向建设单位郑重承诺：针对该工程项目，我公司推选的项目班子一律持证上岗。实行项目经理责任制，项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的指导下做到有计划的组织施工，确保本工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。
(2)施工组织机构的启动与高效运作
①根据本工程的情况及特点，有针对性的组建项目班子，并且人选一旦经过甲、乙双方确认，全部人员将全部到位。未进场之前，可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作（材料、机械、技术等准备工作与策划工作）。
②根据项目经理部的实际工作，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊、忙而有绪地开展工作，从而较大幅度地提高项目经理部的工作效率，
有效促进整体管理实力的强化，使项目经理部管理体系有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面，做到项目整体下活一盘棋，充分发挥每个棋子的作用，并且决策有的放矢，成竹在胸，不打无把握之仗。
③制定各项管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、效率。变“人管理人”、“人盯人”为“制度管理人”，做到项目管理“有章可循、执法必严、违章必纠”，并且努力创造“以人为本”的管理团队，充分发挥每个人的积极能动性。形成高效运作的项目部团队。
④在劳动力调配上，由项目经理部会同公司劳动力调配部门，组织优秀施工班组，具有丰富实践经验和施工技术水平的操作人员。在物力上，公司的材料分公司将优先供应和调换现场需要的各种材料，公司的机械化分公司在塔机，混凝土、砂浆机具，发电设备等机械器具上优先解决，专人负责，确保机械器具的正常运转和使用。在财力上，建设单位拔付的工程款在银行成立专门帐户，专款专用，当建设单位的资金暂时不到位时由公司内部通过资金结算中心等部门调集资金，保证工程正常施工。
⑤特别值得一提的是：我公司项目管理注重工程质量文明施工，但更看重社会效益，将项目职业道德作为专项考核制度，并在项目管理中大力提倡和推广，收到了良好的效果。
(3)施工组织机构高效运作保障措施
①组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。
② 建立健全项目经理、施工员、内业、材料、机械、劳资等岗