广中江高速公路项目第TJ10合同段 质量管理体系
工程质量管理体系
1、为规范工程施工质量管理行为，明确质量管理职责，提高质量管理水平，实现工程质量目标，使工程质量管理更加科学化、程序化、规范化。根据《建设工程质量管理条例》(国务院令第279号)、有关行业工程质量管理规定和建设单位《工程质量管理办法》，结合公司《工程质量管理办法》制定本办法。
2、对项目和个人赋予的质量责任实行奖惩，体现责、权、利的统一，坚持源头把关、过程控制、严格验收的质量控制原则。
3、各级领导和全体员工要深刻领会本办法精神，认真贯彻质量管理方针，狠抓质量管理基础工作，以高度的责任感和主人翁精神，实现工程质量总目标。
4、本办法适用于项目部的工程施工质量管理全过程。
5、质量目标：项目交工验收的工程质量等级评定为合格且综合评分不小于90分； 项目竣工验收的工程质量等级评定为优良。 6、质量管理组织机构框图
工 程 技 术 部 测 量 员
项目经理部质量管理小组 组长：项目经理 副组长：项目总工
安质环保部
测 量 室
工地实验室
计划合同部 物质设备部
协调部
财务部
综合办公室
质检员 技术员
材料员
试验员
各施工作业队
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安全质量体系评审与持续改进制度
通过安全质量体系管理评审，确保安全质量体系的持续有效性和适用性，以提高市场竞争能力和适应能力，特制定本制度。
一、评审依据和范围 1、评审依据
公司及建设单位下发的有关管理标准、管理制度、相关文件为评审依据。 2、范围
适用于公司在建项目开展安全质量体系管理评审的一切活动。 二、实施评审
通过管理体系审核、管理评审及过程评审和会议等形式，对管理体系进行适宜性评审，以确定是否需要改进。要确保体系运行的适宜性、充分性和有效性。
体系发生重大变化时，例如机构调整，质量职能发生了变化；产品结构调整，产品形成过程发生了变化；这些重大的变化，当然是体系文件评审和修改的重点，可以通过增加内审和管理评审的频次或者采取其他的方式，及时地对文件进行评审和修改，以持续保持其适宜性。
若需采取整改或改进措施时，由责任部门按管理评审提出的有关要求实施，并负责对措施实施情况及其有效性进行跟踪和验证。
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工程质量责任制
建立从项目部、架子队到操作工人的岗位质量责任制，明确各级管理职责，管生产必须管质量，建立严格的考核制度，实行优质优价政策，将经济效益与质量挂钩。
一、项目部领导质量职责 1、项目经理职责
项目经理是项目工程质量的组织领导责任人，受公司法定代表人委托，并代表其向业主作出质量承诺。
组织开展质量体系活动，确定项目质量目标，贯彻执行国家方针、政策、法规，坚持全面质量管理，推进各项质量活动开展，确保产品质量稳定提高，满足业主需要，争创品牌工程。
贯彻上级精神，严格执行承包合同，领导组织检查项目的一切质量管理工作。 掌握质量动态，开展质量活动，协调各部门质量工作关系。
负责本项目施工中出现的质量事故的调查、处理，对本项目工程质量负直接责任。
负责对工程项目进行资源配置，保证质量体系在工程项目上的有效运行及所需的人、财、物资源的需要。
定期或不定期组织对顾客、相关方意见和要求的调查、沟通和交流活动，增强顾客和相关方的满意度。
负责竣工交付、质量回访、工程质量保修和服务。 2、副经理职责
协助项目经理做好施工生产安全和质量管理工作。
组织安全质量检查活动，并针对存在的问题，提出改进意见。 组织实施质量改进措施，对分管的工作质量负直接责任。 3、总工程师职责
协助项目经理建立三标一体化管理体系，对项目工程质量、施工技术、计量测试负全面技术责任，指导技术人员、施工队开展有效的技术管理工作。
提出改进工程质量的技术目标和措施。负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推广和应用。负责组织施工方案、施工组织设计及管理计划的编制及批准后的实施。对不合格品及其纠正、预防措施进行审核。解决工程质量中有关技术难题，并协助项目经理解决工程质量中的关键技术和重大技术难题，督促检
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查各项质量规划的实施。
4、桥梁工程师职责
（1）全面负责桥梁工程监督检查工作。协助主持项目质量管理和质量保证体系的日常工作。
（2）负责桥梁工程施工全过程的工程监督、检查及各工序交接的验收工作。 （3）负责配合建设单位、监理工程师进行有关桥梁工程质量检查及各种原始记录、报验申请表的签字验收工作，对监理工程师指出有关桥梁工程质量方面存在的问题提出具体处理意见。协助搞好工程成本控制。
（4）督促、检查有关人员的桥梁施工技术资料的整理工作。对原始记录、检测报告以及送交监理工程师的签证和各项资料是否齐全，数据是否准确，内容是否正确等进行认真审查，履行签证手续。
（5）组织项目部桥梁质量检查及有关桥梁工程施工技术及质量方面的会议。对项目桥梁工程采用的新技术、新工艺在实施过程中对其关键工序进行检查。
（6）负责经理部每月一次的桥梁工程质量检查。
（7）对由于工作疏漏、失职造成的桥梁工程事故承担责任。 5、道路工程师职责
（1）认真贯彻学习合同文件，技术规范、规程及上级颁发的施工技术管理制度，不断提高自身业务素质。
（2）熟悉设计图纸及数据，贯彻实施项目施工方案及质量保证措施，坚持在施工第一线，发现问题，处理问题。
（3）根据项目进度计划安排所负责班组的施工任务，并负责所管理班组或劳务队伍的现场技术交底，对工程质量、进度、现场文明施工情况负责。
（4）做好分管工作内人工、材料、机械设备的合理安排，充分调动施工人员积极性，落实工程技术质量、安全保证措施，树立预防为主，事前控制的指导思想，对施工重点工程、隐蔽工程进行全方位检查指导，确保质量第一。
（5）规定日期收集资料编制工程月、季度统计表格。 （6）整理各种施工放样，检测原始记录资料、竣工资料并存档。 6、测量工程师职责
（1）在项目部统一领导下，认真贯彻学习合同文件，技术规范、规程及上级颁发的施工技术管理制度，不断提高自身业务素质。
（2）熟悉领会标书文件，核对设计图纸及数据，绘制项目的有关样图及施工辅助图，
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填写项目测量原始资料，为工程施工提供准确的测量资料。
（3）编制有关测量、监测工作的总方案和各个分部施工的专项方案，安排好每天测量组的工作内容和计划，没有具体工作时有计划的安排测量小组成员进行学习和培训。
（4）做好施工控制测量工作，制定测量线路，加密导线点及水准点，并熟悉控制标志的位置，保护好测量标志。在规定的时间内及时完成复测和加密上报工作，不影响工程的进一步开展。
（5）做好施工监测工作，熟悉监测点位置、监测频率、确定监测警戒值，认真填写监测报告和监测图，为施工提供数据支持。保护好监测标志，定期进行检查，发现损坏及时增添修复。
（6）做好施工放样工作，放样前认真查阅图纸，准确计算，精心放样，确保测量结果准确无误。
（7）分类整理各种施工放样资料并存档，按时递交报监资料，跟踪资料申报情况并随时向领导汇报情况。
（8）和测量专监、驻地监理工程师及业主测量队保持联系，随时沟通信息，确保测量工作符合业主及监理的各项指标要求。
（9）严格要求测量小组其他成员，经常组织业务学习和考核，不断提高自身专业素质和文化修养。
（10）编制《测量仪器使用制度》，并严格要求测量小组成员能遵守执行，定期对仪器进行自检，认真填写仪器使用和维修台帐。
（11）及时完成领导临时交办的测量任务。 二、项目部职能部门职责 1、安全质量部职责
依据项目质量目标，制定质量管理工作规划，负责质量综合管理，按照质量检验保证程序进行质量检查，(质量检验保证程序图附后)行使质量监察职能。
确保产品在生产、交付及安装的各个环节以适当的方式加以标识，并保护好检验和试验状态的标识。负责产品的标识和可追溯性、检验和试验状态、不合格品的控制、质量记录的控制，确定质量检验评定标准，对全部工程质量进行检查指导。
负责全面质量管理，指导本工程项目的QC小组活动。 2、专职质量工程师职责
狠抓质量目标和创优规划的落实，把“开工必优，一次成优”这一理念贯穿到施工全过程。
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