广中江高速公路项目第TJ10合同段 质量管理体系
工程质量检查签证、验收和旁站制度
一、质量检查验收制度
1、各级主管领导、施工技术人员和质量检查人员均应熟练掌握各项工程的检查验收和评定标准与程序，严格按施工规范和验收标准检查评定。对完工的检验批、分项、分部、单位工程及时检验评定，作为全线创优和考核依据。未经质量评定的工程按未完工程处理，不予验工计价。
2、分项、分部工程由项目部各专业工程师填写，项目部专职质量检查员检查合格后，报监理单位，由监理单位进行验收；
3、单位工程完工后，项目部组织有关人员进行检查评定，并向建设单位提交单位工程验收报告。建设单位收到单位工程验收报告后，由建设单位进行单位工程验收评定。
6、检查评定表按单位工程分别装订成册，项目部要建档保存。作为部优、国优的申报材料和竣工文件的附件备用。
二、质量监督制度
要求施工现场技术、质检人员跟班检查、指导作业，建立并执行质量监督制度，杜绝以包代管现象，这是强化施工过程控制，确保工程质量的有力措施。重点做好以下工种、工序、过程的监督：
1、施工过程中的关键工序或关键环节以及隐蔽工程，如基底承载力测试、预应力钢筋张拉等；
2、施工中的薄弱环节或质量不稳定的工序、部位或对象，如防水层施工； 3、对后续工程施工或后续工序质量和安全有重大影响的工序、部位或对象，如模板的支撑与固定等；
4、施工时无足够把握的、施工条件困难的或技术难度大的工序或环节，如 复杂曲线模板的放样等；
5、采用新技术、新工艺、新材料的施工部位或环节。
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隐蔽工程及关键部位报验制度
1、凡是施工过程中的隐蔽工程均要填写隐蔽工程验收记录，必须经监理工程师签证后才能隐蔽。各类隐蔽工程，应先由现场施工技术人员自检合格后，填写验收记录，备齐有关附件，经质量工程师检查，提前24小时约请工程监理到现场检查签证后，再行决定隐蔽。
2、隐蔽工程未经检查签证自行覆盖者不予计价，并应揭开补验，由此而产生的经济损失，由责任架子队自负。
3、检查中发现地质与设计不符者，应及时报项目部工程管理部及有关领导研究处理。对新工艺要上报方案后方可实施。
4、隐蔽工程应及时拍摄隐蔽工程照片或录像，以方便工程验收时进行查验或作为竣工验收资料。
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成品和半成品保护制度
1、成品、半成品保护的目的：在施工过程中，各分项、分部工程完成时间是不同的，对已完成的成品、半成品，如果不采取妥善的保护措施，就有可能引起损伤或外观污染，影响质量，甚至成为永久性的缺陷。将会增加修复工作，带来工、料浪费、工期拖延及经济损失。因此，搞好成品、半成品保护，是一项关系到确保工程质量、降低工程成本、全面实现投标承诺、按期竣工的重要环节。
2、成品、半成品保护范围 (1)施工生产过程中的半成品； (2)已完成分部工程验收的成品； (3)已安装但未最终交付的设备。 3、成品、半成品保护工作的内容：
(1)明确列出各工点应进行保护的成品、半成品清单；
(2)建立兼职或专职的成品保护组织，并安排专(兼)职巡视员；
(3)制订成品、半成品保护的措施、办法，并明确相应的处罚和赔偿规定； (4)形成成品、半成品保护机制，工序交接班时成品保护人员应同双方共同对成品(半成品)状态进行确认后方可进行下道工序施工；
(5)安质部门依据成品、半成品保护制度对工程质量进行定期和不定期检查，监督保护措施的落实。
4、成品、半成品保护的日常管理制度
(1)项目部主管施工工作的主要领导要认真解决有关成品、半成品保护工作所需的人员、材料等问题，使成品保护工作落到实处；
(2)安全质量部负责产品保护工作的监督和管理，并进行成品、半成品保护思想教育，提高全员的认识水平和保护意识；
(3)项目部成立“成品、半成品保护领导小组”，由项目部项目经理为组长，副经理、总工为副组长，项目部技术、质量安全人员及架子队队长为组员；
(4)项目部负责制订成品、半成品保护的措施、办法；
(5)项目部有专人进行成品、半成品保护技术交底并组织具体实施；
(6)项目部、架子队要实行工前教育，教育本单位职工爱护公物，尊重他人和自己的劳动成果，施工时要珍惜已完和部分完工的工程项目，增强本单位员工的成品保护意识；
(7)操作者(或班组)有责任对上道工序和本道工序成品进行保护，每个作业班组
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都要有一名兼职的成品保护人员；
(8)安排各相关专业的技术人员对主要施工流程、工序工艺进行审核，必要时下达作业指导书，防止后道工序损坏或污染前道工序，防止或避免成品、半成品因施工方法不当而造成损坏；
(9)重点部位要设置专人进行看护，防止心怀不满者的蓄意破坏，防止盗窃，防止意识不健全者乱涂、乱画、大小便等行为；
(10)成品保护小组每周举行一次协调会，集中解决发现的问题，指导、督促各架子队开展成品保护工作，并协调好相互工作的成品、半成品保护工作。
5、成品、半成品保护具体措施：由项目部根据具体的施工内容、进度状况和容易出现的问题制订出具有针对性、并且行之有效的保护措施。
6、成品、半成品保护责任制：根据成品、半成品保护的日常管理制度，实行相关人员的责任分工，工作的成效以不出现问题为标准。一旦出现成品、半成品保护不力的问题，尤其是出现工程的外观无法恢复原貌的损害，除当事人应承担的主要责任外，涉及到的相关责任人将一一受到处罚，处罚以经济惩罚为主，处罚程度将由项目部主要领导根据实际情况研究决定。
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首件总结制度
为充分发挥优质样板工程的带头作用和示范作用，提高全线整体质量水平，使创建优质样板工程取得成效，特制定本制度。
1、实行首件总结的目的
实行首件总结，做到“开工必优，一次成优，全体动员，争创样板。” 使样板工程成为提高工程质量、创造精品工程的一种切实可行、行之有效的保证措施。通过创建样板工程，通过以点带面的形式促使全线创优。
2、首件工程的概念
所谓“首件”，就是在某一分项工程施工前，根据分项工程的技术交底，安排有经验的施工人员，备齐料具，选择比较合适的位置，先做出一个有代表性的“单元体”。
“首件”是施工技术交底的一个重要组成部分，也可称之为实物交底。要达到预定的质量标准、观感效果，使施工人员通过“首件”对这一分项工程项目施工的质量目标和验收标准一目了然，掌握可行的施工依据。
3、“首件”的质量标准
首件质量标准的确定要根据合同中的质量目标，并根据国家相应的施工规范、行业规程、验收标准、验收指南以及施工图设计要求等，在技术交底中明确给出质量标准。在实际工程施工中，可以根据以往成熟的施工经验和操作人员的实际水平，提出更高一些的标准和要求。
“首件”施工中，施工操作人员一般干活较仔细、认真，施工的成品往往比较令人满意。所以在实际工程施工过程中，可以制定出统一标准，提出更高一些的要求，明确哪些地方可以做的再好一些，同时也有些地方达到质量验收标准难度大一些，因此在首件施工中要重点加以解决。找出发生问题的原因，分析解决问题的办法，及时提出相应对策，问题的解决要落到实处。所以在做首件时，要及时提出解决办法，并落实具体措施。这样通过首件施工，可以及时发现常见通病并及时解决，把质量问题和缺陷消灭在萌芽状态。
4、“首件”的范围
① 路基工程：不同压实标准及不同填料的路基实验段，地基处理，台（墙）背填筑。
②小型结构物：涵洞，通道，小型预制件。
③桥梁：墩，盖梁，合身（帽），各类型梁板预制及安装，各类型支座安装，小箱梁、
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