天北施工组织设计 - 图文

2018-12-27 18:52

第一章 工程概况

1.1编制依据

本次投标方案的编制依据主要是施工图纸、300号综合试验厂房工程招标文件、国家施工及验收标准及地方有关文件、沈阳市相关管理文件及质量、环境、职业健康安全体系。

本工程所涉及的规范、标准、文件详见下表:

规范、标准、文件一览表

类别 国标 国标 国标 国标 国标 国标 国标 国标 国标 国标 国标 国标 国标 国标 国标 国标 国标 国标 国标 国标 国标 国标 国标 国标 国标 国标 国标 国标 国标 国标 国标 行标 行标 行标 行标 行标 行标 名 称 钢筋混凝土结构设计规范 地基与基础工程施工及验收规范 混凝土结构工程施工质量验收规范 混凝土外加剂应用技术规范 砌体工程施工质量验收规范 建筑地面工程施工质量验收规范 工程测量规范 屋面工程质量验收规范 建筑工程施工质量验收统一标准 建筑装饰装修工程质量验收规范 混凝土质量控制标准 建设工程施工现场供用电安全规范 电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范 电气装置安装工程接地装置施工及验收规范 火灾自动报警系统施工及验收规范 电气装置安装工程1KV及以下配线工程施工及验收规范 电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范 建筑电气工程施工质量验收规范 给水排水管道工程施工及验收规范 电梯工程施工质量验收规范 建设工程文件归档整理规范 采暖通风与空气调节设计规范 室外给水设计规范 室外排水设计规范 建筑给排水设计规范 建筑电气安装工程施工及验收规范 电气装置安装工程施工及验收规范 建筑物防雷设计规范 建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范 通风与空调工程施工质量验收规范 建筑幕墙物理性能分组 玻璃幕墙工程技术规范 建筑玻璃应用技术规程 建筑桩基技术规范 建筑给水硬聚氯乙烯管道设施工及验收规程 建筑施工安全检查标准 建筑施工高处作业安全技术规范 编号或文号 GB 50010-2002 GB 50202-2002 GB 50204-2002 GB 50119-2002 GB 50203-2002 GB 50209-2002 GB 50026-93 GB 50207-2002 GB 50300-2001 GB 50210-2001 GB 50164-92 GB 50194-93 GB 50168-92 GB 50169-92 GB 50166-92 GB 50258-96 GB 50259-96 GB 50303-2002 GB 50268-97 GB 50310-2002 GB/T50328-2001 GBJ19-87 GBJ 13 - 86 GBJ14 - 87 GBJ15 – 88 GBJ50045 - 95 GBJ116 – 88 GB50057-84 GB50242 – 2002 GB50243—2002 GB/T155225-940 JGJ102-96 JGJ113-97 JGJ94-94 CJJ30-89 JGJ 59-99 JGJ 80-91

1.2现场施工条件

现场“三通一平”全部完成,基本具备施工条件。 1.3本次工程招标概况

本次工程招标范围是:300号综合试验厂房土建工程、水暖工程、电气工程。 质量要求:合 格。

施工工期:总工期为450天(除去冬季施工期),自2009年10月10日起,至2009年12月15日完成A区地下室的施工,2010年8月30日前完成整个厂房结构封顶; 2011年8月19日前完成所有土建项目工程,并于2011年8月30日完成合同内容。 1.4本工程施工的重点、难点

本工程为大型工业厂房工程,工程量大、层高高、工期紧、质量要求高,其具有下列施工特点及难点:

1) 本工程体量大,单层面积达8995平米。给工程现场平面布置造成一定的难度,垂直运输难; 2) 工程层高高,单层层高大于9m的区域达3726平米,除A、C区一层层高为4.8米外,其余层高均为4.5m,全部为高支模,施工难度大。

3) 本工程工期要求极紧,要求在450天内全部完成,为此要求投入大量的周转材料、劳动力、机械设备较多;工程施工的区段划分和施工流水的组织安排是保证工期的关键。

4) 本工程为实验楼厂房,对墙地面要求较高,如聚氨酯自流平地坪防静电地坪对基层处理要求较高,其本身施工专业性强,施工难度大;

5) 本工程地下通道结构复杂,如何确保地下通道施工质量是本工程一大重点与难点;

6) 考虑建设方可能会有部分设备提前进入安装,会造成设备的安装将与土建同步进行,为此出现交叉作业多;同时因本工程牵涉到的专业较多,如何配合甲方做好各专业分包之间的协调与组织将是工程管理上的一个重点。 1.5工程概况

项目名称:300号综合试验厂房 建设地点:沈阳市皇姑区塔湾街40号

建设单位:沈阳飞机设计研究所

设计单位:中国航空工业规划设计研究所

沈阳飞机设计研究所300号综合试验厂房结构、内外装修工程土建工程,建筑面积30995平米,试验大厅主要柱网为12m×12m、12m×24m,楼层层高大,一层层高9.30m,二层层高9.00m,办公室及辅助用房一层层高为4.80m,其余均为4.5米,单层层高大于8m的区域建筑面积达3726平方。

装饰:本工程装修做法复杂,其中地面主要做法有:花岗岩地面、防滑地砖、玻化砖及细石混凝土地面等;墙面做法主要有中级防火乳胶漆、釉面砖、喷涂吸音玻璃棉层等;顶棚有铝合金条板、中、高级乳胶漆等;外墙甲方外委。

第二章 施工部署及组织机构

2.1施工目标

根据该工程的具体情况,结合我公司多年来在大中型工业与民用建设项目中的施工经验和总承包能力,确定的总目标是: 充分发挥我司在基础、土建、水电安装、装修、钢结构等方面的综合优势,利用在技术装备、人员、材料等方面充足完备的有利条件,以我司的整体实力为基础。严格按照项目法施工,并按照GB/T19001:2000质量管理体系、GB/T24001-1996环境管理体系、GB/T28001-2001职业健康安全管理体系要求,严格质量、环境、职业健康安全管理,确保达到优质、高速、安全、低消耗的预期目标,按期完成本工程。 2.1.1 质量目标

确保市优工程。 2.1.2 工期目标

工程的总工期为450天,自开工之日起,65天内完成A区地下室顶板以下工程的施工,2010年8月30日完成整个厂房结构封顶; 2009年8月19日前完成所有土建项目工程,并于2011年8月30日完成合同全部内容。 2.1.3 环境目标

(1) 施工噪声场界达标:

施工阶段 主要噪声源 昼间 土石方 结构 装修 推土机、挖掘机、装载机等 混凝土搅拌机、振捣棒、电锯等 吊车、升降机等 75 70 65 噪声限值 夜间 55 55 55 (2) 施工现场目视无扬尘,道路运输无遗洒。 (3) 固体废弃物实现资源化、无害化、减量化管理。

(4) 对有毒、有害废物进行有效控制和管理,减少环境污染。 (5) 生产、生活污水排放符合地方标准。 (6) 节能降耗,减少资源浪费。 2.1.4 职业健康安全目标

(1) 杜绝高处坠落事故。 (2) 杜绝重伤、死亡事故。 (3) 杜绝机械伤害事故

(4) 年度轻伤事故频率控制在1.3‰以内。 2.1.5 文明施工目标

按《辽宁省工程施工现场文明施工检查评分标准》、《辽宁沈阳公司环境、文明施工管理办法》《辽宁公司职业健康安全管理办法》、《松建公司〈企业形象视觉识别规范手册施工现场分册〉》进行管理。

2.2施工管理组织机构 2.2.1管理组织机构

我司对本工程特别重视,将在施工现场设立以一级项目经理为首的项目经理部,组建“300号综合试验厂房工程项目经理部”,组成一个项目管理部门齐全、人员责任岗位明确、精干高效率的项目管理班子。

项目施工管理组织机构如下图所示。项目管理机构由项目领导层、专业管理层和劳务层组成。 2.2.1.1项目领导层

由一名项目经理、项目副经理、一名项目总工程师组成,以项目经理为首的精明强干的领导班子全权组织该工程的生产诸要素,项目经理是企业法人在本工程上的代表,具有人事调动、成本控制、管理决策、设备租赁的权利,对工程进度、质量、安全负直接领导责任。

1) 项目经理为工程的总负责人;

2) 生产副经理负责项目工程部、材设部,负责土建、安装施工; 3) 项目总工程师负责项目技术部、质安部; 2.2.1.2项目管理层

由各专业工长和内业管理人员组成,负责项目各项工程的具体实施。在本工程中,成立各专业管理部门,设置如下:

1) 工程部:负责本工程的现场施工、任务计划等管理;

2) 质量安全部:负责本工程的质量、安全生产、文明施工管理;

3) 技术部:负责档案资料、工程施工技术交底.技术资料、钢筋翻样、模板翻样、材料试验等管理; 4) 材料设备部:负责工程材料采购、进场组织、周转材料料具对内租赁、现场机械设备对内租赁、现场用电的设计布置、现场机具的操作、维修、保养等管理;

5) 成本合约部:负责项目成本控制、预算、成本核算、合同管理; 2.2.1.3项目作业层

主要为施工现场一、二线工人,由具有一定技术水平和操作经验、与我司长期合作、社会信誉好并参与过大型厂房建设的队伍组成,配合成建制有等级的施工队伍作为补充组成。

施工项目管理组织机构框图如下: 2.2.2主要管理人员配置

根据本工程施工特点及我司管理实力,我司将派出近年来承接过较多的工业厂房及高层综合楼,施工经验丰富,其施工项目均达到优良以上标准的项目管理人员组成该项目部,为确保工程施工质量及安全文明施工,项目部将配备质安部,设安全主任1名、安全员2名、质量主任1名、质量员1名。 2.3施工分段

根据本工程施工工期紧及工程量较大、施工难点较多、各专业交叉作业的特点,对施工管理组织提出了较高的要求,其中合理进行分段作业,是保证工程顺利进行的重要条件。鉴于此,我们通过认真分析比较,决定按如下方式进行分段作业:

整个工程划分为两个大的施工区,然后每个施工作业区再按后浇带各划分为3施工段进行施工,其

中A区、C区(深色区)做为第一施工区,B区做为第二施工区。

① ③ ⑨ ○11 ○H ○A

① ③ ⑨ ○11 根据两个施工区段的工程量安排两个独立的作业队进行施工。 室外道路、市政配套等附属工程在建筑物主体施工完成后插入。 2.4施工总程序及施工工艺流程 施工工艺流程如下:

基础工程施工工艺流程为:测量放线→土方开挖→基础垫层施工→独立基础、地下室施工→土方回填、夯实→基础验收。

主体工程施工工艺流程为: 绑柱筋→支柱模→浇柱砼→搭内架→支梁底模→绑梁筋→安装预埋件→装梁侧模、板模→扎梁板筋→浇梁板砼→砼养护→至上层柱筋→(循环)→混凝土屋盖施工。

室内装饰工程施工工艺流程为:门窗框安装→ 墙面清理、做标筋→内墙、天面抹灰→ 楼地面工程→室内细部工程→门窗安装、门油漆→修补.清理。 2.5劳动力计划

根据本工程的实际情况及工期目标,本工程计划分两个施工区进行独立施工(详细分区见2.3 施工分段),安排残余分子独立的作业队伍分别在两个区进行施工,并在工程施工过程中,实行各专业、各工种的穿插作业,为此本工程计划在高峰期投入劳动力为630人-月。

劳动力分阶段计划详附表2:劳动力需用计划 2.6材料计划

材料供应,是保证工期与质量的最关键的一环。搞好材料供应,主要应抓好以下几个方面:

1) 周密计划:根据施工预算的工程量,列出材料一览表,做到周密细致、无遗漏。

2) 及时采购:安排足够的采购人员,按照施工进度计划的要求,及时组织材料的采购,进场工作,避免在施工中出现停工待料的情况。

3) 仔细检查:采购人员应把好第一道关,材料应有合格证明,严禁次品或不合格材料进场。材料进场时,工地质安部须组织认真的抽查、复检工作。建立材料员、质安组、工地施工人员层层把关的检验制度,使材料合格率达到100%,并报监理公司及建设方现场代表审查,不合格者坚决运出施工现场。 2.7施工机械设备一览表

根据本工程的场地情况、施工总平面图材料堆放布置要求及工程施工需要,本工程计划投入塔吊二台、

A区 B区 C区


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