郑州分院租赁办公用房（1704北侧房屋）装饰工程
施工预算 施工方法 施工进度计划
施工机械设备计划报监理
加工/订货/机械设备进场/签订供货合同
确定进场计划
按平面图堆放
储存保管
使用
物资准备工作程序
要有计划、有步骤地组织材料进场，提前编制成品、半成品材料的订货计划，对一些特殊材料和装饰材料，取样后报业主审批，尽快落实货源，确定供货单位，尽早备料，不影响施工进度。
2.施工质量控制计划
1、根据本装饰工程情况及甲方要求，将严格按照公司质量/环境/安全方针的要求做好本装饰工程。在事先确定质量目标的量化，最终工程质量要确保达到量化，公司全体职工和项目人员要拧成一股绳，朝着这一目标努力。
2、为了达到以上目标，公司和项目加大施工管理力度，严格按公司质量/环境/安全方针管理体系保证模式内各控制程序进行管理和开展生产，加强公司各职能部门与项目的配合。
3、项目经理部进场后，项目施工人员要详细阅读施工组织设计,并针对现场的实际情况及特殊部位编制详细的施工方案，具体落实方案中的每一个分部分项工程，特别是施工工艺及质量、安全的控制。
4、材料进场验收是保证创优计划得以实现的重要一环，因此项目经理部要严格按照公司材料进货检验和试验控制程序对进场的材料进行控制，确保不合格物资不在施工中
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使用，从根本上确保工程的质量计划的顺利进行。
5、项目管理人员进场后组织全体施工人员进行装饰工程施工及验收规范、标准的学习，并严格按照标准进行施工及分部分项工程质量管理。施工上严格执行样板制，先做样板，样板经公司工程部及甲方确认后，才组织大面积按照样板要求施工。
6、在项目管理人员之中严格执行岗位责任制。在项目及施工班组之间开展“比、学、赶、帮、超”活动，开展QC科技攻关活动。公司组织每周一次由各部门参加的综合检查工作，特别是质量与安全工作。要做到日日查，周周查，一点也不能松懈，发现问题及时整改，直到符合要求。项目设专职资料员，加强施工管理和技术资料的收集和整理工作，保证工程完工资料也完整。项目人员积极与甲方现场代表联系，及时地解决现场的各种疑难问题。
3.施工部署
1、为节约工期，采用无节奏流水方式组织施工，装修施工时间的节点控制及施工后的成品保护及室内交通流向问题，都必须纳入整体计划中统筹考虑。
2、施工阶段的划分 （1）施工准备阶段
工程开工前根据指定的场地进行现场勘测，要求施工人员不得损坏现场的原有建筑设施。
（2）装饰施工阶段
在本阶段中，我公司根据计划，安排开始室内的装饰施工。在施工过程中，积极配合各个工种的施工，确保工程顺利进行。
（3）竣工收尾阶段
工程到后期收尾阶段的成品保护，我司将发动项目全体管理人员与专职成品保护员一起维护现场的所有的成品，保证在最后的交竣工中，不出现因成品破坏而返工，最终移交给业主一项精品工程。
3、施工总体安排
（1）为保证本装饰工程施工的节奏性、均衡性、连续性，我公司可根据甲方要求对本装饰工程设计局部进行优化调整。对于本装饰工程我公司从施工的人力、物力及空间等几大要素着手，积极消除因技术上的差错或隐患而引起的人身安全和质量事故。
（2）参照建设单位提供的设计方案，结合装饰施工的工艺流程拟定本装饰工程的装
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饰工程施工进度安排，整个装饰工程施工工期拟控制在合同工期内。根据施工工艺和工程的实际情况，拟定如下施工工序以指导施工，具体操作时可根据现场实际进行调整。
（4）考虑施工现场的实际情况：各施工区拟安排工序为：先安排施工准备，测量放线，同时配合进行机电、给排水、暖通等管线的安装；先进行隔墙龙骨安装，然后进行吊顶龙骨安装，同时进行门、墙面等制品的场外加工，再进行吊顶面板安装以及窗帘盒施工，穿插进行门、门套、墙面木作基层施工，接着进行门套安装，然后墙、顶乳胶漆施工，最后配合灯具、洁具、风口安装。
（5）我公司将严格按设计的要求施工，遵从甲方的要求和国家有关标准和规范进行施工和验收，在施工中按照科学管理，协调统筹的原则，确保本装饰工程的顺利完成。
4、立体施工顺序
根据装饰工程的特点及各工序间的搭接关系，各功能区的施工遵循先墙面-天花-细部-地面的总体原则。组织施工同一作业面内，同时考虑先湿作业，后干作业；先贴面-木作-油漆（后）的顺序；分隔后先内部再外部，先整体划分，后局部的组织安排，在工程的整体统筹下，可在部分区域根据工艺特点适当调整局部作业顺序。
第二节、测量放线施工工艺
1.适用范围
本技术标准适用于本装饰工程测量、定位、放线现场施工指导； 根据不同的专业不同的部位制定有针对性的测量方案。施工过程中要求严格实行施放控制线的工作程序，有效控制施工质量误差，精益求精。
2.编制依据
（一）、《工程测量规范》（GB 50026—2007） （二）、施工图纸 （三）、施工组织设计
根据以上规范本着“技术先进，确保质量”的原则，制定施工测量方案。
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（1）组织人员：
3.测量组织人员及设备配置
根据测量放线的工作量和工作难度，确定测量人员安排：
测量主管2名，按照技术方案组织工作安排、设备管理、现场安全管理、工作质量、工作进度以及测量技术资料的编制；
测量放线工1名，负责测量放线操作。 （2）设备配臵
电子经纬仪、激光水准仪、激光经纬仪、钢尺、盒尺。
电子经纬仪 激光水准仪
（3）放线前技术准备
施工人员于施工前，由施工技术人员现场进行技术交底，依据设计图纸用墨线划出装修物的位臵，经技术人员勘查无误后，方可进行施工，一切尺寸准确性以图纸设计为准。
施工人员必须仔细熟悉图纸尺寸要求，若发现现场尺寸与图纸间存在偏差，应通知项目技术人员进行处理。
4.施工测量基本要求
（1）遵守先整体，后局部的工程程序。
（2）严格审核测量起始数据（设计图纸、文件、测量起始点位、数据等）的正确定位，操作与计算工作步步校对。
（3）测量方法采用闭合方法，消除误差。
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（4）定位放线工作执行自检、互检合格后，由有关主管部门验线的工作制度。还要应用好、管理好设计图纸和有关资料。实测时要当场做好原始记录，测后及时保护好测量标志。
（5）施工测量人员持证上岗。测量所用的仪器、量具应符合一级计量等级精度要求。 （6）保持测量记录原始真实、数字准确、内容完整、字迹工整。保管妥善。 （7）测量计算要求根据正确、方法科学、计算有序、步步较核、结果可靠。
5.具体措施及方法
（1）开工前由测量员符合各楼层平面线以及标高控制线的准确性。并与提供原始线单位办理工序交接手续。
（2）根据楼层的功能区域实际测量定出标高，用明显的标志标出各部分的100cm水平标高控制线。
（3）对于各房间和顶棚和设备机房等设备管线槽集中的部分，由测量小组测出建筑物实际尺寸，绘出该部分的实物空间图，发给水电通风设备安装的技术人员和施工队伍，为他们在狭小空间内合理布管加工管槽提供数据。
（4）和其他专业单位确定各种控制面板、灯具等具体位臵，达到既符合规范要求，又美观大方的装饰效果。
7.1.质量过程控制
6.质量控制
测量主管按照施工进度和测量方案要求，安排现场测量放线工作，并作好施工测量日志；
现场使用的测量仪器设备根据公司《测量仪器使用管理办法》的规定进行检校、维护和保养，发现问题后立即将仪器设备送检；
本工程的测量放线工作必须符合《工程测量规范》的精度要求； 7.2.测量放线作业过程中，要严格执行“三检制”
自检：作业人员在每次测量放线完成后测量主管及时组织进行自检，自检中发现不合格项立即进行改正，直到全部合格，并填好自检记录。
互检：由承包单位施工负责人或质量检查员组织进行质量检查，发现不合格项立即
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