一、工程概况及特点
1.1编制说明 1.1.1编制依据
三亚崖城至崖城牵引站220千伏线路新建工程设计图纸
《110kV-500kV 架空输电线路设计技术规定暂行》（南方电网标准Q/CSG11502—2008） 国家、地方和行业颁发的有关工程建设的法律、法规 公司《管理手册程序汇编》及各项工程管理制度 类似工程的施工经验 现场调查资料等 1.1.2职能单位
工程名称 建设单位 项目管理单位 设计单位 监理单位 施工单位 三亚崖城至崖城牵引站220千伏线路新建工程 海南电网公司三亚供电局 海南电网公司三亚供电局 华北电力设计院 福建省宏闽电力工程监理有限公司 通天国际电力工程有限公司 1.1.3计划工期 工期要求：开工报告批准后305天内完工。 1.2工程总目标 1.2.1工程总目标
科学管理，精心施工，安全、优质、高效、文明、准点地完成施工任务，达标投产，争创优质工程。 1.2.2目标分解
围绕工程总目标，需从九个方面对目标进行分解，并确保组织实施，以充分保证工程总目标的顺利实现。该九个方面分别为：
(1)项目施工管理组织结构 (2)质量目标和施工方案 (3)安全目标和风险预测 (4)工期目标和施工进度计划 (5)施工现场管理 (6)资源投入计划 (7)施工准备工作计划 (8)计划、统计和信息管理 (9)主要经济技术指标
1.3工程概况
1.3.1 工程建设规模及地形地质
1）建设崖城至崖城牵引站Ⅰ、Ⅱ回 220kV线路，线路路径长度 11.12km。新建线路7.5km（其中，新建双回线路 1.2km，新建单回线路 6.3km），其他利用已建（在建）同塔双回线路的一回。新建线路段导线采用 JL/LB1A-240/30型铝包钢芯铝绞线。双回线路地线采用2根24芯OPGW复合地线光缆，单回线路地线1根采用24芯OPGW复合地线光缆，另1根采用JLB40-120型铝包钢绞线。即沿崖城至崖城牵引站Ⅰ、Ⅱ220kV线路分别架设1根24芯OPGW光缆。 2）崖城变电站220kV间隔扩建工程 3）全线共用杆塔23基，其中单回直线塔为13基，单回耐张转角塔6基，双回直线塔1基，双回耐张塔3基。4）基础采用现浇钢筋混凝土基础。5 ）地貌形态属丘间平原区，地形平坦开阔，现场地主要为平地，沿线地质构造总体较简单，地形、地貌条件单一，无明显的岩溶地质问题及其它不良地质现象存在。5）地形系数：水田20%、平地50%、丘陵30%。6）人力运距：0.2km。
1.3.2主要工程量
项目名称 一般土石方开挖 项目特征 降基面（土） 现浇基础钢筋 地脚螺栓 基础混凝土C15 基础混凝土C20 自立塔组立 TJ-10（土） 新建线路JL/LB1A-240/30型铝包钢芯铝架线（导线） 架线（光缆） 架线（光缆） 架线（地线） 绞线 24芯OPGW-24B1-100复合地线光缆 24芯OPGW-24B1-100型复合地线光缆 JLB40-120型铝包钢绞线 穿越220kV 35kV 10kV 380V/220V 通信线/架空光缆 公路 河流 水塘 杂房 果园 砍树 km km km km 处 处 处 处 处 处 处 处 处 处 棵 3*7.02 2*1.2 1*6.3 1*6.3 2 无 8 1 7 9 1 1 1 15 1800 单位 3m t t 3m 3m t 基 工程量 0 76.412 11.027 213.1 1306.64 310.3159 23 基础工程 自立塔组立 接地安装 交叉跨越 1.3.3承包范围
1.全部招标项目中的施工、调试、维护、保修、验收、移交、配合整套系统调试和参加法定联合试运行。
2.材料的采购、运输和保管。
3.施工中损坏的道路、渠道、桥涵和码头等的修复和赔偿。 4.办理线路施工跨越电力线、通信线、公路等施工的申请手续。 5.工程试运行完成后一个月内将移交竣工资料。 6.竣工后一年内的质量保证。 1.4工程特点 1.4.1设计特点： 1.4.1.1气象条件：
气象条件 最高气温 最低气温 年平均气温 基本风速（h=10m） 设计风速（h=15m） 操作过电压 雷电过电压 覆 冰 带电作业 安装情况 事故工况 年均雷电日（日/年） 温度 （?） 40 0 20 20 20 20 15 0 15 5 5 风速 （m/s） 0 0 0 37 39.5 19.8 15 0 10 10 0 110 内 容 直线和转角塔基础主要采用普通钢筋混凝土刚性基础和柔性基础，终端塔基础采用普通钢筋混凝土刚性基础。通过煤矿采空区及计采区时采用大板防护基础。 冰厚 （mm） 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1.4.1.2设计参数： 序号 1 2 3 4 项 目 基础 杆塔类型 铁塔国家电网公司颁布的220kV输电线路典型设计2D1Wb、2D2Wb模块系列塔型。 导线型号 地线型号 JL/LB1A-240/30钢芯铝绞线 本工程地线塔一侧采用OPGW-24B1-100芯复合光缆，另一侧采用JLB40-100型良导体地线。 二、施工现场组织机构
为确保工程顺利安全的完成和达标创优，取得良好的经济效益，该工程设臵专项的工程项目经理部，实施项目经理责任制。
在工程建设中，项目经理部将根据工程招标文件，施工合同，审定施工图纸工程量，工期要求及各施工工序所需，有效合理地组织调配施工技术及劳动力，以确保工程按进度顺利进行。
施工现场设项目经理部，项目经理部配备管理人员有项目经理、项目副经理、项目总工、施工负责人、质量员、安全员、材料员、技术员、预算员、经营管理等专职人员。项目管理组织结构分为公司管理层、项目管理层、劳务作业层三个层次，项目经理对公司总经理负责，受公司总经理委托在施工现场对工程项目的实施过程进行组织、管理和协调。 2.1组织机构
项目单位 监理单位 工程项目部 项目管理层 项目经理： 项目总工： 施工科 质安科 器材科 技术员： 质量员： 材料员： 安全员： 劳务管理层
公司总经理 公司管理层 工程部质安部财务部供应部 计财科 预算员：
2.3主要管理人员职责 2.3.1 公司管理层
贯彻执行国家、上级及公司颁发的有关工程管理的方针、政策和法规，并依据有关规程、规范和标准以及经过批准的针对本工程制定的实施细则，对工程进行严格管理，监督、检查工程的施工安全、质量、进度及政策处理等工作，以确保满足本工程施工承包合同的要求。各职能部门主要职责见下表。
职务、部门 公司经理 工 作 职 责 ● 负责对工程重大问题的决策，协调各职能部门工作，组建本工程达标投产领导小组。 ● 为项目部实现工程目标提供技术服务和指导。 ● 指导项目部对工程质量、安全和进度进行有效地控制。 ● 为完善项目部的质量管理体糸和确保其按质量管理标准运行提供服务和指工 程 管 理 部 导。 ● 负责组织公司内部验收，对项目部进行质量监督检查。 ● 负责组织安全大检查，督促并协助项目部搞好安全管理工作以确保本工程安全目标的实现。 ● 参与项目法人供应材料在采购过程中的管理。 ● 负责组织项目法人供应材料以外的其他材料的采购、运输。 ● 负责向项目部提供合格的大型和特殊施工机械和工器具。 ● 负责本工程达标投产的组织管理工作。 公司 其它部门 ● 以公司质量手册程序文件、有关规章制度和现行的国家有关标准、行业标准为依据结合本工程实际，对项目部进行监督、服务和指导。 2.3.2项目经理部 1.项目经理
项目经理是公司经理授权的工程管理代表，是公司法人代表在本项目上的委托代理人，对外在授权范围内处理各项事务，对内是项目实施的第一责任者和最高组织者，决策本工程的各项重大事宜对公司主管经理负责。
A、是本工程质量、安全第一责任人，对本工程安全、质量全面负责，保证为项目法人提供优质的工程和满意的服务。
B、科学的组织、平衡、调整工程施工所需的人、财、物等各种资源，保证工程按计划完成。
C、维护项目法人及职工的利益，对项目法人的要求和公司下达的各项经济指标技