刘一秒 领袖演说智慧 39页(3)

2019-01-10 12:02

环境,记忆,心理 三种环境,老板如何说 1.员工有感觉你直接讲道理、 2.员工感觉不好你直接教方法 3.员工六神无主,你带着走 记忆:

要想说服他就是摧毁过去的记忆,输入新记忆,记忆如何产生??? 两大核心:一想象 二感受

记忆=想象+感受

所以智者说话就是要激发听众的想象,激活他的感受。 想象来自哪里?

来自于听众心中某种情素被激活。 爱,恨,情,仇。

最影响人的五大情素:希望,爱,仇恨,性情,遗憾 希望: 为人希望而活,你的言词必须要激发起听众某种希望。 爱 : 你的言词激活了听众爱与被爱的体验,让他心中升起爱。如培养性灵

仇恨:常人都为仇恨而活,你的言词再次把听众心中的仇恨唤起。 性情:你的言词能激发起听众性情的渴望。

遗憾:人所有痛苦都来遗憾。你的言词再次把听众心中的遗憾显现出来。

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感受: 感受从哪里来?

感受来自碰撞。也就是你的思维,观点,形式,衣着,言词等等一切,与听众碰撞而激起他们的感受。

如:海水与岸碰撞产生能理,感受一样。然后产生大浪,开始壮阔。 发生碰撞,,,产生,,,感受,,,记忆。

学者是直接给听众输入,智者是把听众激活。所以智者的演说不是把焦点放在内容和条文,而是把焦点放在用什么程序把听众激活,然后听众自己可以生出智慧,不依靠老师。 让员工激活自己而不是依赖你。 爱恨情仇。。。。以人为导向的演讲。 如何描述一种情素,演说

1.核心目的是把听众激活,升起事消除此情素。 2必须讲此情素带给你的结果

3必须讲你的这份情素,这个过程中提炼出什么观点,思想理论。小爱是陷阱,大爱是尊严

必须有本事把你的经历总结成思想理论,你才有机会成就大业。 4,必须从你的这种情绪走出来,似乎讲别人故事,也就是讲的过程中不能情绪化,例一会哭一会笑。

5,你有情绪会干扰听众的思考,干扰听众的判定。 6,最后结果把听众的心弄乱。 没有走出来你与别人分享的是情绪

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走出来与别人分享的是智慧 眼泪往心里流滋润心,处流弄湿灵魂

领袖就是自己不被七情六欲打动,而用七情六欲打动别人。 接收心理: 专题互动系统

魅力大,听众根本上不乎你说什么,而在于你说99%高度,1%行为。 每团体讲的话都有道理,对他自己来说,所以听众第一意愿接受的就是对自己的认同。 例:刘邦说了什么? a.很有道理。 b.太重要了。

c.我怎么没有想到?(别人怎么就没有想到) 无数蠢人都有天生本事让身边人闭嘴

一个不敢让别人评论的人无法信服,更无法成功。

你能吸引人核心不是在于你比他强,而是他和你一起有自我。 沟通:你问他们三条,他铁定会接受你一条。。 话能打动别人,在于情理之中,预料之外 刘永行说了什么? 1怨别人永远解决不了问题

2什么事做不到10就不要创业,一生只做一件事 3我承认你对我一个失望,我不承认你对我所有人失望。、 如说加强正面

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没有不好的人,只有不好的经历,没有不好经历,只有不好的解释。 学习本身就是生活,如大学4年就是真实的生活体验。 4.听众愿意接受直接问,马上能用的,不愿接受间接,未来的。 所以智者演讲三三制来设计 1.三分之一当下用 2.三分之一核心 3.三分之一未来用

5.听众愿意接受好坏参半的事实

1、说话就象双刃剑,杀不了对方就会自杀。 2、任何场合,谁让你变成主角,谁就是主角。

3、任何场合听众只关心你讲的话对他是否有帮助。如果你说的话对别人没有帮助,那就闭嘴。

4、说话不是说完、说全、说对、说准,只要对方采取行动就OK。 5、说出去的话是你的主人,咽下去的话是你的奴隶。

6、成功的企业天天犯错;不成功的企业不经常犯错;但一犯就是致命错误。

7、一种领袖就是讲话能让别人兴奋,也就是引爆员工;另一种领袖是自己兴奋,别人气愤。

8、人为什么普通?因为身边太多普通人爱你;接受普通人爱是一种摧残,接受有智慧人爱是一种升华。

9、老板把公司内部搞顺畅只是及格水准;运营企业就是经营上游势、

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下游势。

10、没有不好的人,只有不好的经历;没有不好的经历,只有不好的状态;没有不好的状态,只有不好的能量;没有不好的能量,只有不好的引导。

11、人合不如志合,志合不如道合;道合不如相合;相合不如命合;命合不如场合。

12、打造团队就是培养、引爆性灵。培养性灵者必然成功;践踏性灵者必然失败。

13、老板的悲哀在于花很多时间学了别人都能学会的东西。老板之道在于提升自己境界,从而拉高员工境界。

14、驰骋商海风云,笑傲春秋人生;掌握演说智慧,胜过百万雄兵。 15、有心情才有爱情,有心情才能做事情。 16、只要你敲就有人开门,只要你问,就有人回答 8、 同流才能交流,交流才能交心,交心才能交易。 9、 公司得养一个好玩儿的人,带动整体气氛。 10、 某一员工在某一时期背叛公司,肯定有难言之隐。 11、 能力不够的情况下,人才会发火,发火的成本极高。 12、 员工做错了要承担责任,不是接受领导批评、指责、谩骂。 13、 一个老板宁可错也不能丧失权威。

14、 维护老板的权威是高层经理人的责任,贤人推举方为圣。 15、一种动物如果没有对手就会消亡,一个人如果没有对手就会变得慵懒,一事无成。-----鲶鱼效应

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