高层建筑施工组织管理与设计(6)

2019-01-12 13:00

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(1)、混凝土振捣要密实,但特别是不能过度振捣。平台板一定要用平板振捣器振捣,混凝土表面找平时必须在初凝收水后、终凝前,用木搓板压紧压实。

(2)、严格按照设计要求对模板起拱,拱度为千分之三跨度左右,同时必须在混凝土强度达到后方可拆除模板,

(3)、夏季施工,天气较为炎热,混凝土要及时由专人养护,并做好养护记录。在养护期间混凝土表面必须保持湿润。

第四节 工程施工中的防渗漏措施

本工程在防水设计上遵循“防排结合”、“迎水面设计”的原则,采取“多道设防”、“复合防水”、“节点密封”等措施进行设计。在防水施工上,除严格按照图纸及有关施工规范进行施工之外,还须重点做好外墙防水、卫生间防水、屋面防水、电梯内筒体等关键部位的防水施工。 一、外墙防渗漏措施

1、外墙漏水的原因:风压对整个墙面产生的净水压是造成外墙渗水的主要外因;墙面裂缝、穿墙螺杆洞没处理好、墙面的砂浆吸水性较大等渗水内因。

2、漏水部位:、外墙填充墙的框架梁上口、下口及两侧;外墙窗门口四周;外墙砼体的对穿螺栓孔处、二次浇捣的砼上翻部分底部。

3、外墙防渗漏主要技术措施:

(1)、砼本身结构振捣密实;避免出现冷缝,并加强主体外墙砼的养护,确保砼表面不出现裂纹。保证砼结构的自防水效果。

(2)、外墙留设二次浇捣面时,要将底部残渣清扫干净,用水冲净灰尘。 (3)、外墙砼穿螺栓套筒施工时要保证室外部分比室内部分低20mm,穿

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墙螺杆要设置防水片,外端堵头要仔细。

(4)、在外墙管道、洞口外圈用防水砂浆堵实

(5)、在砼墙面与砖墙交界处和电线管等破墙处加钉300mm宽钢丝网一道,沿缝居中,两边各搭接150mm,用射钉钉紧绷牢,以防抹灰开裂。

(6)、墙面抹灰是墙面防水防漏的关键工序,要通过对第一层砂浆的抹平、压实来实现切断抹灰层的毛细管,并通过在砂浆中掺加适量的聚合物来提高砂浆的拒水、防渗、防漏性能。此后,再满刷一道聚合物水泥浆作为抗渗加强层,从而达到使墙面不渗不漏的目的。

(7)、外窗台比内窗台低不少于20mm,并做出向外排水坡度。上窗眉必须作出鹰嘴,坡度均为?20%。在不便做鹰嘴的雨蓬挑板下要做20mm的滴水线。

(8)、外墙窗框安装后进行堵(塞)缝,塞缝采用聚合物的干硬性1:2水泥砂浆分层填实,然后在外侧涂刷防水改性砂浆两道。确保铝合金窗框下不空鼓,若发现空鼓,则用压力灌浆注入四周边框。 二、卫生间地面及隔墙防水措施

1、卫生间砌筑墙体前必须先浇筑150高素混凝土带。

2、卫生间地面做要按照设计要求精心施工防水涂膜。防水涂膜在墙根部要上翻不小于300mm。

3、防水层施工前应对结构进行试水。若有渗水必须找出源头,进行处理,直到不渗水为止。

4、上下水管道洞应严格按规定分次封堵,管根嵌防水胶,并逐一进行试水。水管四周200范围内适当由管边向外找坡。

5、卫生间墙体1.8米以下墙面批挡为水泥砂浆,建议必要时加适量防水粉。

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6、卫生间地面应低于客厅、卧室地面20mm,并按规定起坡(坡向排水地漏),坡度为1%,地漏应低于相邻地平面不小于10mm。 三、屋面防水施工措施

屋面楼板砼结构施工时,要保证砼的强度,钢筋间距,保护层的厚度,砼结构振捣要密实,并蓄水加强养护。本工程屋面防水等级为2级。

1、屋面防水层上翻50cm,并在该处加做翻口挡板,女儿墙与屋面之间的交角按规范做成圆弧形。

2、屋面排气管、烟道等根部也做成圆弧角,防水层上翻50mm。 3、女儿墙压顶做成向内排水坡,坡度宜?6%。

4、水落口周围直径300mm范围内坡度不应小于5%。水落口杯与基层接触处应留宽20mm,深50mm的凹槽,嵌填密封材料。

5、屋面面层严格按照设计要求设分仓缝,并将缝内清除干净,干燥之后嵌耐候防水胶。

第十一章 施工工期保证措施

本工程质量要求高,工期较紧,为确保该工程优质、安全如期完成,我们在队伍的选择、人员设置、机械的配备、材料的供应及施工计划的安排方面均作出相应的安排。 一、队伍的选择

为保证本工程总目标的实现,要以质量、安全为第一,以进度为核心。本项目部将安排技术过硬、能吃苦耐劳的施工队伍进场,根据施工总进度分阶段安排各工种人员施工。同时按进展阶段的不同,分解为多个层次,再按

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各层次分解为不同的进度分目标,建立起一个以分解进度目标为手段、以进度控制为目的的进度控制目标系统。 二、明确工期进度控制方法:

1、按施工阶段分解,突出控制节点。以关键线路和次关键线路为线索,以网络计划中心起止里程碑为控制点,把土方挖运施工、防水施工、各区段钢筋混凝土施工作为重点控制对象,在施工中要针对不同阶段的重点和施工时的相关条件,制定施工细则,做出更加具体的分析研究和平衡协调,达到保证控制节点的实现。

2、按专业工种分解,确定交接日期。在相同专业和同工种的任务之间,进行综合平衡;在不同专业或不同工种和任务之间,要强调相互之间的衔接配合,确定相互间交接日期,强调为下道工序服务,并严格执行。避免因耽误下道工序而造成的下道工序窝工等损失及总工期(关键线路上的)损失。强化工期严肃性,保证工程进度不在本工序造成延误。

3、同时按总进度网络计划的时间要求,将施工总进度计划分解成、月计划、周计划及日计划,这样将更有利于计划的控制目标。 三、制定保证工期的技术措施:

1、设计变更因素:项目经理部要通过学习理解图纸与业主意图,通过自审、会审和与设计交流,采取主动姿态,最大限度地实现事前预控,把影响降到最小。

2、推行进度网络管理技术:采用计算机管理,要使本工程在预定工期内完工,就要抓住施工进度计划中的关键工序和关键线路,它是决定工期的关键。对本工程进行网络管理,一旦关键工序出现工期拖延,即在计算机网络计划中进行调整优化、压缩,采取有效的现场措施,确保本工程在预定工期

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内完成。

3、保证资源配置:在材料供应上,按照施工进度计划要求及时进货,做到既满足施工要求,又要使现场无太多的积压,以便有更多的场地安排施工。在人力配备上,以满足关键线路控制点要求为第一层次,以各进度分项目标为第二层次,达到主次分明,步调一致,紧张有序。实行工序、工程段落流水和循环跟进的施工程序;区分轻重缓急,以均衡流水为主,对关键工序、关键环节和必要工作面根据现场环境条件及时组织抢工期及双班作业。

4、机械配置:为保证本工程按期完工,我们将配备足够的中、小型施工机械,不仅保证正常使用,还要采取有效技术措施保证有效备用。为确保本工程在市政电网停电的情况下也能正常施工,我们计划在工地配备一台250KVA的柴油发电机备用,当市政电网停电时,立即启用发电机发电,供应现场施工用电,维持连续施工。 四、采取保证工期的管理与组织措施:

1、建立强有力的项目经理部,配置高效项目管理层,通过层层签定责任书,形成可靠的项目组织指挥工作层;本工程施工的项目经理、工程技术人员和质检员均由有丰富的施工管理经验的人员担任。

2、实行经济承包责任制。为了保质、保量、保工期、保安全地完成这一任务,本工程实行经济承包责任制,做到多劳多得,优质优价,充分调动全体员工的积极性。

3、定期召开每周一次由工程施工总负责人主持、各专业工程施工负责人参加的工程施工协调会,听取关于工程施工进度问题的汇报,协调工程施工内部矛盾,并提出明确的计划调整方案。

4、对影响施工进度的关键工序,项目经理亲自组织力量,加班加点进行

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