工程管理部 部门职能说明书 一、部门基本资料 部门名称 部门定岗 工程管理部 8 部门负责人 部门直接上级 工程部经理 生产副总裁 部门代码 分析日期 HBJS/BM-016 2011-6-10 二、部门使命 组织实施集团工程项目的进度、质量、成本和安全管理，编制工程项目方案，规范工程项目管理制度和流程，确保集团工程项目建设目标的顺利达成。 三、部门组织机构 工程部经理 土建主管 安装主管 景观工程师 内业工程师 安全管理员 土建工程师 安装工程师 四、部门职能职责 （一）主要职能职责内容 1、负责集团工程项目投资的前期规划和可行性论证参与； 2、负责集团工程项目施工规划设计和方案设计管理； 3、负责集团工程项目施工计划及施工进度管理； 4、负责集团工程项目施工过程质量控制和监督； 5、负责集团工程项目的招投标管理； 6、负责集团工程项目分包队伍的选择、评估、管理等参与； 8、负责集团工程项目的管理制度和流程建设； 9、负责集团工程项目预决算工作协助。 10、负责前期物业相关重大工程问题整改； 11、负责上级领导交办的其他临时性工作任务。 （二）职能履行考核指标/维度 1、参与项目前期工作计划完成率 2、规划设计和方案设计进度、完成率 3、施工进度达标率 4、阶段施工质量达标率 5、招投标任务完成率、招投标流程规范性 6、分包队伍参与管理效果 8、制度流程建设计划完成率 9、预决算协助工作任务完成率 10、前期物业工程问题整改计划完成率 11、任务完成效果及效率 7、负责集团工程项目的规划设计方案、工程图纸等项目资料管理； 7、资料管理完整性 五、部门主要权限 业务权限 财务权限 人事权限 对涉及工程项目质量、进度、成本、安全等各方面工作的建议权，对工程招投标工作的建议权； 对开展本部门工作所需费用的建议权，对涉及工程应付款项的审核权或会签权； 对本部门人员的引进、任用、考核、激励的建议权和实施权。 六、其他 备 注
合同预算部 部门职能说明书 一、部门基本资料 部门名称 部门定岗 合同预算部 3 部门负责人 部门直接上级 合同预算经理 生产副总裁 部门代码 分析日期 HBJS/BM-017 2011-6-10 二、部门使命 建立和完善集团工程项目预决算管理机制，严格把控工程项目合同履行和应付款审核，确保集团工程预决算工作的有效性。 三、部门组织机构 合同预算经理 审价主管 预算员 四、部门职能职责 （一）主要职能职责内容 1、负责集团工程项目投资的前期规划和可行性论证参与； 2、负责集团工程项目预决算管理制度及流程建设； 3、负责集团工程项目整体预算的编制； 4、负责集团工程项目整体/子项目各阶段完工工程量的决算； 5、负责集团工程项目各类合同的签订、履行和把控； 6、负责集团工程项目各类工程款项付款前的审核； 7、负责集团工程招标、楼盘定价、材料设备采购等工作配合； 8、负责上级领导交办的其他临时性工作任务。 （二）职能履行考核指标/维度 1、参与项目前期工作计划完成率 2、制度流程建设计划完成率 3、预算完整性 4、决算偏差率 5、合同签订完成率、合同签订规范性 6、审核任务完成率、审核差错率 7、配合任务完成率 8、任务完成效果及效率 五、部门主要权限 业务权限 财务权限 人事权限 对工程合同预决算方式、付款计划的建议权和审核权；对集团新工程项目立项、论证的参与权； 对开展本部门工作所需费用支出的建议权； 对本部门人员引进、任用、考核、激励的建议权和实施权； 六、其他 备 注
材料设备部 部门职能说明书 一、部门基本资料 部门名称 部门定岗 材料设备部 2 部门负责人 部门直接上级 材设部经理 生产副总裁 部门代码 分析日期 HBJS/BM-018 2011-6-10 二、部门使命 建立和完善集团工程材料/设备的采购管理机制，编制采购计划和用款计划，组织实施采购活动，控制采购成本，确保集团工程项目建设所需的工程材料和设备资源供应。 三、部门组织机构 材设部经理 采购员 四、部门职能职责 （一）主要职能职责内容 1、负责集团工程项目投资的前期规划和可行性论证参与； 2、负责集团工程材料/设备采购管理制度及流程建设； 3、负责集团工程材料/设备采购计划和用款计划的编制； 4、负责集团工程材料/设备的招投标管理； 5、负责集团工程材料/设备供应商的选择、评估和优化； 6、负责集团工程材料/设备采购业务谈判、采购价格协议、采购合同签订等活动的组织和管理； 7、负责集团工程材料/设备的验收和物流组织； 8、负责集团工程材料/设备的文件资料管理； 9、负责上级领导交办的其他临时性工作任务。 （二）职能履行考核指标/维度 1、参与项目前期工作计划完成率 2、制度流程建设计划完成率 3、计划编制及时性和完整性 4、招投标计划完成率、招投标流程规范性 5、供应商管理有效性 6、采购任务完成率、工程进度影响度（采购原因） 7、验收任务完成率，物流组织及时率 8、文件资料完整性 9、任务完成效果及效率 五、部门主要权限 业务权限 财务权限 人事权限 对材料/设备供应商的选择、评价、考核有建议权和实施权，对新开发项目的立项、论证有建议权； 对本部门展开业务所需费用支出的建议权； 对本部门员工的引进、任用、考核、激励人建议权和实施权； 六、其他 备 注
武装部 部门职能说明书 一、部门基本资料 部门名称 部门定岗 武装部 2 部门负责人 部门直接上级 武装部部长 总裁 部门代码 分析日期 HBJS/BM-019 2011-6-10 二、部门使命 根据集团战略发展的需要，组织开展集团安全事务的防范和管理工作，为集团提供安全的运营环境。 三、部门组织机构 武装部部长 武装部干事 四、部门职能职责 （一）主要职能职责内容 1、负责集团消防及人身财产安全的防卫管理； 2、负责集团突发事件的管理； 3、负责集团民兵队伍建设。 4、负责与上级军事部门、公安部门的事务协调和工作对接； 5、负责上级领导交办的其他临时性工作任务。 （二）职能履行考核指标/维度 1、集团总体安全目标达成率 2、突发事件处理及时率 3、民兵队伍建设计划完成 4、协调/对接任务完成率 5、任务完成效果及效率 五、部门主要权限 业务权限 财务权限 人事权限 对集团重大安全事务处理的建议权，对集团一般安全事务处理的审核权； 对本部门开展工作所需费用支出的建议权； 对本部门人员引进、任用、考核、激励的建议权和实施权。 六、其他 备 注
工会支部 部门职能说明书 一、部门基本资料 部门名称 部门定岗 工会支部 2 部门负责人 部门直接上级 工会支部书记 总裁 部门代码 分析日期 HBJS/BM-020 2011-6-10 二、部门使命 加强集团党支部、工会组织建设工作，建立和维护良好的劳资关系和社会关系，为集团提供健康、积极、和谐的经营环境。 三、部门组织机构 工会支部书记 文员 四、部门职能职责 （一）主要职能职责内容 1、负责宣传和执行党的路线、方针、政策，加强党建、工会工作； 2、负责集团民主科学管理； 3、负责集团精神文明建设； 4、负责集团职工合法权益的维护； 5、负责集团员工劳动关系的的协调和维护； 6、负责集团组织生活与文化活动项目的组织开展； 7、负责集团规章制度和管理体系的宣贯； 8、负责上级领导交办的其他临时性工作任务。 （三）职能履行考核指标/维度 1、党建工作的有效性 2、民主科学管理文化建设效果 3、集团精神文明建设效果 4、职工合法权益维护效果 5、劳动关系协调和维护效果 6、组织生活与文化活动计划完成率 7、制度宣贯计划完成率 8、任务完成效果及效率 五、部门主要权限 业务权限 财务权限 人事权限 对建设良好劳资关系管理氛围的建议权； 对开展本部门工作所需费用支出的建议权； 对本部门人员引进、任用、考核、激励的建议权和实施权。 六、其他 备 注