运输过程中进行遮阴或覆盖，防止脱水或早春冻害。大型绿植可利用平板货车等运输，运输过程中进行固定，防止倒伏。
2）到场养护：植物材料到场后，根据品种及现场施工平面图，卸到施工场地内，如不能立即使用，当天需摊开码放，防止徒长及病虫害发生。 二、立体造型
1）穴盘苗工艺
A灌溉：灌溉管线的安装根据花坛的具体工艺进行区分灌溉方式，进行设计
分区。
B包土：是将准备好的基质填充到骨架表层筋与内层结构（铁板或铁网）之间。包土是一项艰苦的工作。将比对裁剪好的遮阳网附在骨架上；用气枪打1-2层遮阳网；填土，压实（在压实的过程中应注意避开铺设好的灌溉管线）。尽量避免连着打上多层遮阳网，很容易导致下面的土填不实。
C 插草：是将准备好的种植材料（穴盘苗）按照种植图要求，按一定比例进行栽植。用剪刀或壁纸刀在包好土的遮阳网上剪孔（孔的大小根据栽植材料穴孔的大小确定）；用准备好的木棍顺着剪孔扎洞（大小是剪孔的大小，不易过大，过大栽植材料无法固定；不易过深，过深很可能扎坏预埋好的灌溉管线）；将准备好的栽植材料插入扎好的孔中，左右分别按一下（确保插好的苗不会掉，栽植材料的根部与基质有效结合，提高成活率）。 三、地面植物摆放或栽植
1）摆放：根据放线标志，按照图纸花卉品种、密度进行摆放。摆放时，注意摆放面的平整，在结构底座上的可用木板、模板等垫平。为防止因浇水、风吹等造成花卉倒伏，可根据植物盆具大小选择孔盘进行固定。
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第三章 质量保证措施和创优计划
第一节 质量保证体系
一、质量保障体系
1．建立以工程经理部项目经理为主的工期保证体系
组织强有力的项目班子，把本工程作为所承包工程中的重中之重，配齐各专业经验丰富的项目管理人员，加强对项目的协调管理。要求相关职能部门参与计划的编制并集中深入讨论，以明确施工目标及为达到施工目标应做的工作。。
2.签订风险承包责任状
以工期、质量为主要考核项目，上至工程经理部，下至各施工班组，层层签订、落实，有奖有罚，调动各方面的积极性，组织开展以优质、高速施工为目的的劳动竞赛。对于不按期完成施工任务，且工作拖沓松懈的班组进行处罚，对施工严重滞后的班组要给予通报批评或在通报批评的同时采取相应的处罚措施。
3.分解目标任务
对所有参施人员进行教育，并把施工目标层层分解到班组及个人，从而把施工计划变成全体职工的行动。
4.编制周密的施工综合进度计划和生产计划
（1）以天生产计划来保证周度生产计划的完成；工程经理部根据天度生产计划的要求，制定分项工程的作业计划，用周度作业计划来保证完成周生产计划。各层进度计划环环相扣，确保工期目标的实现。
（2）建立例会制
为使现场施工人员之间尽快熟悉及了解情况，及时反馈相关信息，每由单位组织的生产协调例会，会议由生产经理领导主持。各生产负责人及计划员参加，并通知业主或监理。会议主要解决施工中出现的进度、质量、文明施工等问题，检查计划执行情况，提出存在问题，分析原因，研讨对策，同时认真听取生产一线的意见，充分协调、管理、化解矛盾，为下一步生产工作提前做好准备，以确保工期控制目标。
（3）定期进行工程进度分析
每天召开生产进度会进行工程进度分析，其主要内容有：计划指标完成情况，是否影响工期目标，劳动力和机械设备投入是否按计划进行，能否满足施工进度需要，材料及设备供应是否按计划进行，有无停工待料现象，施工进度款是否按期支付，建设资金是否落实，施工图的发放、工程量的增减。通过工程进度分析，总结经验，找出原因，制订措施，协调各生产要素，及时解决各种生产障碍，落实施工准各，创造施工条件，
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确保施工进度的顺利进行。
第二节 质量保障措施和创优计划
一、质量保障措施和创优计划
1.技术保障措施
（1）施工进度安排原则：
符合招标文件要求与合同要求；依据现场实际情况；充分考虑各分项工程的施工顺序及交叉作业关系；按照倒排工期后，以确保规定时间进行排序。整体工程采取分专业流水线施工。
立体花坛工序按照如下顺序操作：
现场准备工作—结构制作、修复—组装实验—灌溉设备预安装—结构现场拼装—脚手架搭设—灌溉设备试水—花卉施工—灌溉系统调试—脚手架拆除—地面花坛施工—竣工完成清理
（2）分段控制，确保各阶段工作按期完成，配备充足的资源。全体管理人员全天在工地，工程所用设备、材料根据计划提前订货，防止不能及时进场而影响工期。
（3）合格安排交叉作业，充分考虑工种与工种之间、工序与工序之间的衔接，确保合理组织，流水施工。
（4）新工艺、新技术、新材料的应用。积极开展技术攻关：根据以往施工中存在的问题以及当今园林绿化施工中普遍存在的技术难题，积极开展群众性的技术革新活动，人人动脑筋，尊重科学，在应用和研制新技术、新工艺、新材料、新设备方面领先技术进步，为优质快速地建设本项目服务。
（5）本工程将按照方案编制计划，根据本工程的特点、难点编制有针对性的、具有现场指导意义的施工组织设计、施工方案和技术交底。各种方案的内容力求详细、实用，并配以图表，做到图文并茂，生动、形象，调动操作层学习施工方案的积极性，从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，使工程施工有条不紊的按期保质地完成。
（6）合理部署、科学组织。本工程划分施工区，每区划分若干施工流水段，在区内组织流水施工，在确保施工总体目标的前提下，尽量减少施工投入。
（7）根据进度加强现场平面布置管理。设计现场平面布置图，平面图涉及现场循环道路、各阶段机械、各阶段材料堆场等方面的布置。各施工点的现场平面布置图和物资采购、资源配备等辅助计划相配合，对现场进行宏观调控，在施工紧张的情况下，积极和建设单位沟通，保持现场秩序井然，以保证施工顺利进行。
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2.合理分工及人员保障措施 （1）根据专业明确分工
花卉专业施工队—所有花卉部分施工； 结构专业施工队—结构制作、修复及安装； 灌溉专业施工队—所有灌溉工程施工； 后勤专业施工队—花坛施工后勤保障工作。
每个施工队根据需要分为2-3个小组，进行作业。各专业由项目部统一协调施工进度，相互配合。
（2）根据工程需要合理配备现场施工人员，并在花卉生产及苗木基地配备养护人员，在紧急状态下作为备用人员。各专业人员在本专业完成后，如后续专业出现人员紧张的情况，立即支援，进行人员补充。
3.材料保障措施
（1）经理部安排专业人员负责材料的采购、运输、保管，要求材料供应部门的人员要切实做到三勤：勤到施工现场察看、勤问、勤跑；一先：每工序施工前相应的材料先到，及时做好材料供应计划和材料进场验收工作，质量不合格的材料坚决不放行。在施工过程中材料一直要保证一定数量的储备。
（2）加强施工材料、大型施工机械的组织调配，根据施工综合进度计划，制定材料采购和供应计划，及时组织各种及半成品的加工订货，保证材料设备按时进场，确保施工的需要。并按施工进度计划安排按期保质保量供货到场。
4.安全生产及后勤保障措施
（1）加强职工安全法教育，加强安全生产的观念。各施工班组成立安全小组，设专职人员负责日常生产的安全检查、督促，保证施工顺利进行。
（2）加强机械设备和车辆的维修保养保障施工机械的正常运转。搞好职工食堂，防病治病，保障职工身体健康，保证正常的出勤率，以确保工期。
5.资金保障措施
（1）本工程执行专用制度以防止施工中因为资金问题而影响工程进展，充分保证劳动力、机械的充分配备，材料的及时进场。本工程资金专款专用随着工程各阶段控制同期的完成，及时兑现各种材料、设备等专业队伍的劳务费用，为施工项目财力、物力、人力提供保证。
（2）制定资金短缺应急预案，单位将在资金上给予本合同工程项目部以大力支持，如果建设单位资金不能及时到位，为保证工期要求和施工的连续性，本单位将准备充足
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的流动资金，垫付于本合同工程中，最大限度满足本合同工程施工需要。
6.外部环境保障措施
（1）与建设单位及监理单位密切配合：充分尊重建设单位、监理单位的意见，并一道为本工程做出各自的贡献。将定期发送工程进度和施工部署安排，及时沟通与各协作单位的工作关系。积极配合设计单位的工作，对提出的问题积极出主意想办法，克服外部条件不足对工期的影响。
（2）积极主动的与当地派出所、环卫、消防及园林等政府部门协调联系，取得他们的理解支持，并为施工提供方便条件。作好施工扰民问题的细致工作，积极热情地与当地居民联系沟通，取得周围单位和居民的理解支持，保证施工进度计划要求。
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