7.11、为加快地下管线作业，通过分析开挖循环的各工序时间，采取措施，及时解决消除影响施工进度的薄弱环节，以缩短开挖循环时间来提高地下管线的施工进度。
7.12、抓施工的正规作业，标准化施工，通过合理的施工组织与正确的施工方法来提高施工进度，要稳定高产，防止大起大落。
7.13、充分听取各方面合理化建议，完善施工和管理，提高施工进度。与业主、监理、设计及有关单位紧密配合，协调关系，同心协力为本工程建设献计献策。
16
第五章 综合施工计划
一、计划工期与分阶段控制日期 1.1、计划工期
响应业主提出的总工期要求，我们根据现场踏勘了解的情况及对施工图纸的学习与领会，结合我公司目前的经济与技术实力，决定该工程计划工期日历天为264日，即2008年12月31日至2009年9月20日，具体开工日期以批准的开工日期为准。 1.2、分阶段控制工期
根据本标段工程特点，整体工程按五个阶段予以控制。
1.2.1第一阶段：即施工准备阶段，其计划工期约用20日历天。主要完成的工作内容有：
交接桩，对坐标点、水准点的交接、复测闭合与栓桩，测设加密控制网；施工临设区的搭建；施工用水，电的铺装与架设；社会交通导行方案的编制、审批及实施；现况管线的详细调查；各种施工机械的维修、保养、试运行；各类施工操作人员的上岗培训；协助业主，配合拆迁部门进行先期施工所需场地的拆迁工作；各种预制构件加工厂家的选定，并签订供货合同；石灰粉煤灰砂砾、沥青混凝土等主要材料的订货，检验与试验；现场不适宜材料的清理。 1.2.2第二阶段：计划所用日期为124日历天，主要完成的项目内容有：
现况地上杆线、标志牌、树木的改建迁移（包括其他须改移的管线项目）；雨水管道的施工；东半幅道路施工至底层沥青混凝土；交通导行； 1.2.3第三阶段：计划所用日期为79日历天，主要完成的项目内容有：
西半幅道路施工至底层沥青混凝土；
1.2.4第四阶段：计划所用日期为28日历天，主要完成的项目内容有：
路面面层施工；西半幅人行步道及附属构筑物施工；
1.2.5第五阶段：计划所用日期为13日历天，主要完成的项目内容有：
现场竣工清理验收，该阶段包含临建的拆除，全部施工人员的撤出等。 工程竣工后，立即进行工程竣工资料的整理、组卷、备案、报出等工作。 二、分项工程施工计划与总体施工网络计划 2.1、分项施工计划
依照本标段招标文件的精神，该工程分项工程含道路、雨水工程。根据各施工阶段控制日期，其上述分项工程施工进度计划由实际开工日期具体安排。 2.2、总体施工网络计划
17
具体见后附施工进度计划图表。 三、工程所需各种人力资源计划 3.1、人力资源的培训
本工程施工所需各类施工操作人员有：各类施工机械操纵人员、特殊工种人员（如电工、架子工等）、管道工、筑路工、瓦工、木工、混凝土工、钢筋工、测量工、壮工等多种工种。在得到中标通知书后，立即按投标文件中各工种劳力需求计划最高峰人数，组织相应人员进行培训。其内容含：专业知识及实操，并让其了解本工程项目内容，技术、质量标准，设计意图，各项目、各部位工期控制时间，同时宣布各项规章制度，以提高全员的责任心、安全、质量意识，发挥企业主人的精神，做到全员持证上岗。 3.2、工程所需人力资源的进场
本工程所需各类操作人员，按各施工阶段工程量和计划安排，分期、分批进场，依施工计划安排提前两天进场做准备。人员均驻扎在现场生活区内，以便于随时调配或抢险应急。
3.3、根据生产计划安排急需劳动力时，可由公司人力资源部在公司内部协调解决。公司人力资源部和公司领导将给予无条件支持。
劳动力计划表
工种 筑路工 管道工 试验工 电工 混凝土工 钢筋工 模板工 瓦工 普通工 测量工 合计
18
2008年 12月 0 0 0 1 0 0 0 0 10 0 11 0 0 0 1 0 0 0 0 10 2 13 0 15 1 1 5 5 5 10 20 2 64 15 15 1 1 5 5 5 10 25 2 84 15 0 1 1 5 0 0 15 35 2 64 2009年 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 25 0 1 1 5 0 0 25 35 2 94 15 0 1 1 5 0 0 25 35 2 84 25 0 1 1 5 0 0 25 35 2 94 25 0 1 1 5 0 0 25 35 2 94 0 0 1 1 5 0 0 25 35 2 69
四、工程材料进场计划
4.1、本工程所用材料品种、规格多，道路用材数量大，需分期分批组织进场。该项工作由工程部、材料部负责，质量部配合检查验收并办理相关报验、取样、检验试验手续，在工程用料前办理完毕。
4.2、工程开工前，完成各项施工用料的调查落实，确定供货厂家，经试验合格后签订供货合同或协议，并依照工程进度需要分期分批组织进场，以减少现场的施工占地。
4.3、商品混凝土、石灰粉煤灰砂砾混合料等材料的供应，根据设计的要求与有关搅拌站取得联系，并提交供应计划。
4.4、各项周转材料、辅助用材要根据工程进展情况，由工程部提供需求计划，材料部组织材料进场。
4.5、各种材料进场要做好存放、保管工作，并认真进行现场标识、以防混用。
本工程各项目主要材料表
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
4.6、预制件进场计划
本工程预制构件有钢筋混凝土排水管、花岗岩缘石、步道方砖等。上述预制构件应据各施工阶段段工程进度计划，分期分批进场，现场备好堆料场地。步道方砖、路缘石、排水管等，尽量做到一次到位，以减少二次搬运。
19
材料名称 沥青混凝土SMA-13 沥青混凝土AC-20C 沥青混凝土AC-25C 沥青混凝土AC-10F 沥青混凝土AC-16C 石灰粉煤灰砂砾混合料 人行步道透水砖 花岗岩平缘石 花岗岩立缘石 树池框 钢筋混凝土雨水管 雨水检查井盖 需求数量 970t 1210t 1700t 158t 253t 15000t 4674m2 541m 2644m 169个 487m 18套 首批进场时间 2009.8.11 2009.5.16 2009.5.13 2009.8.11 2009.5.13 2009.3.29 2009.5.16 2009.5.3 2009.5.3 2009.5.16 2009.2.23 2009.2.23
五、施工机械选型、筹备、进场计划
5.1、本工程所需投入的大型施工机械有：挖掘机、载重自卸汽车、装载机、吊车、平地机、摊铺机、压路机及钢筋、木工加工机械等，对于上述机械在施工准备阶段，由项目部设备部负责按工程所需办理机械选型、筹备工作。
机械选型：本着先进、高效、噪音小、机动性强的原则。优先安排公司内部自有机械。内部机械要有调配调动使用计划，外部机械，要有租赁合同、安全协议书。
各种机械进场后，应保证其状况完好，能够立即投入使用，且操作者的技术过关，服务意识强。
5.2、所有大型机械都必须提前一天进场，其中：轮胎式自带行走机构，在交管部门允许上路行驶时，可直接开进场；交管部门不允许上路行驶的机械，均上盘车运抵施工现场；各种车辆不得违章上路行驶。设备部负责安排机械操作者的食宿、机械停靠位置。 5.3、本工程投入的主要机械设备 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
20
机械名称 挖掘机（带破碎炮） 装载机 平地机 摊铺机 自卸汽车 振动压路机 双光轮压路机 汽车吊 空压机 蛙式打夯机 水车 静音发电机 振捣棒 污水泵 数量 1台 1台 1台 1台 10辆 1台 2台 1台 1台 5台 1台 1台 3套 3台 型号 200型 50型 PY160 ABG—423 15t 18t 12~15t 16t XAS186DA HW-20 8t 80 KW 50型 30m扬程